|
|
|
|
Как сэкономить время ТОП-менеджеров при управлении крупными проектами?
14 февраля в офисе компании Microsoft ТОП-менеджеры в сфере информационных технологий и менеджеры по управлению крупными проектами обсуждали вопросы управления портфелями ИТ-проектов и жизненным циклом ИТ-продуктов в корпоративном секторе.
Мероприятие было организовано в рамках партнерской программы Microsoft совместно с ГК «Проектная ПРАКТИКА», которая участвует в программе c 2003 года, имеет компетенции уровня Gold и Silver, и специализируется на портфельном и проектном управлении уже более 20 лет.
Насыщенная программа мероприятия предполагала обсуждение широкого круга вопросов - от тенденций развития проектного управления России до построения комплексных корпоративных решений и управления жизненным циклом приложений.
Благодаря опытным спикерам – ведущим российским экспертам по ИТ-технологиям и управлению проектами, участникам были наглядно продемонстрированы методы типизации проектного управления, технологии, улучшающие процессы управления проектами и обеспечивающие прозрачность пула проектов, программ и портфеля проектов в целом.
По словам Алексея Свистунова, управляющего партнера ГК «Проектная ПРАКТИКА»: «Типизация таких объектов управления, как проекты, контракты, программы, контрольные точки, цепочки согласования, запросы на изменения, чек листы – является сейчас основным драйвером увеличения результативности внутри Компаний..».
Конкретным примером возможности увеличения результативности внутри Компании стала демонстрация действующей системы управления портфелями и программами уровня ТОП-менеджеров на платформе «ПРоектное ИЗмерение». Система позволяет создать основу для экономии времени руководства Компании, создает вертикаль власти проектного управления в подчиненных им структурах, и помогает получить полезность от управления проектов в кратчайшие сроки (технология QUICK WINS).
Большой интерес участников вызвал доклад вице-президента Ассоциации управления проектами СОВНЕТ Юрия Трубицына, который в том числе затронул вопросы интеграции продуктового и проектного направления, отметив, что «…Продуктовый подход как способ «вписывания» проектов в бизнес деятельность компании не универсален, но обладает высокой потенциальной эффективностью». По его словам, «…Для автоматизации процесса управления проектами по производству продуктов на начальном этапе подойдут «расширяемые» системы проектного управлению с введением новой сущности. Возможно также интеграция с ALM, PLM системами».
Мероприятие показало высокий интерес к использованию проектного подхода при управлении контрактными ИТ-проектами. Такой подход уже доказал свою эффективность на практике, позволяя руководству Компаний получать четкую картину происходящего в рамках проекта, программы и портфеля проектов.
Контактное лицо: Анастасия Агапеева (написать письмо автору)
Компания: Проектная ПРАКТИКА (все новости этой организации)
Добавлен: 12:58, 24.02.2014
Количество просмотров: 677
HRlink внедрил кадровый ЭДО в HR-процессы «Юниливер Русь», HRlink, 04:12, 17.11.2024, Россия |
109 |
HRlink, разработчик сервиса кадрового ЭДО, автоматизировал кадровые процессы одного из лидеров российского FMCG-рынка компании «Юниливер Русь». Внедрение платформы позволило повысить эффективность работы HR-департамента – доля подписанных документов в среднем теперь составляет 97%. |
|
«Газинформсервис» на AQ PRO: укрепление лидерства в сфере кибербезопасности, Газинформсервис, 04:05, 17.11.2024, Россия |
30 |
«Газинформсервис» принял участие в ежегодной конференции компании «Аквариус» «AQ PRO Время решений». В рамках мероприятия, где эксперты и представители ИТ-индустрии обсуждали актуальные технологические вызовы в сфере отечественной электроники и программного обеспечения, «Газинформсервис» представил ряд докладов, посвящённых решениям для повышения информационной безопасности. |
|
IT-компания PMP Tech признана «Лучшим предприятием отрасли» 2023 года, PMP Tech, 04:00, 17.11.2024, Россия |
31 |
ООО «ПМП ТЕХ» объявляет о своей номинации и признании «Лучшим предприятием отрасли 2023» в ежегодной премии, организованной Центром аналитических исследований. Эта награда стала итогом всесторонней аналитики и оценки компании, проведенной на основании данных, полученных от федеральных статистических органов и налоговой службы РФ. |
|
|
|
|
|
|
Разделы //
Новости по странам //
Сегодня у нас публикуются //
|
|