 |
Исследование рынка девелоперов: потребность в обучении есть, но предоставляют ее не все
В сфере девелопмента сегодня можно выделить много форматов обучения: онлайн-курсы и корпоративные университеты, новые отраслевые конференции и урбан-туры. Однако большинство респондентов исследования предпочитают использовать самообучение для повышения своих компетенций. Об этом рассказала на онлайн-мероприятии «Влияние обучения топов в девелопменте на бизнес-показатели компаний» в конце мая основатель образовательного проекта GMKStudy Виктория Белявская. Она презентовала результаты пилотного исследования «Тренды развития компетенций и обучения сотрудников девелоперских компаний».
По данным исследования*, руководство предоставляет обучение 55,6% опрошенных. Самой распространенной формой обучения является корпоративный университет или программы (20,36%). На втором месте по популярности онлайн курсы (19,76%). 11,38% респондентов отметили участие их компании в отраслевых конференциях.*
«Интересно то, что половина респондентов, участвовавших в исследовании, имеет возможность обучаться в компании, а трети респондентов руководство не предоставляет такой возможности. При этом наличие обучения влияет на ощущение поддержки сотрудника со стороны руководства. И в целом для сотрудников обучение играет важную роль», – поделилась Виктория Белявская.
Проделанную работу высоко оценила Альфия Исакова, руководитель отдела лидерского потенциала ГК «Самолет». Она рассказала, что в их компании обучение приветствуется, а для руководителей действует целое образовательное меню, разработанное с учетом экспертности лидеров разного уровня.
Для линейных руководителей предусмотрены базовые образовательные онлайн-программы. Уровень «средний менеджмент» проходит комплексные программы по развитию компетенций, где изучаются ключевые элементы и стратегического мышления, и управления проектами, и личной эффективности, и эджайл-методологии. Стратегический клуб – это топ-200 руководителей компании «Самолет» – проходят обучение на программе Advanced Management в Сколково. А штаб – это топ-15 компании – развиваются по личным индивидуальным трекам, которые включают в себя программы в Сколково, встречи с другими играми рынка и представителями смежных сфер.
Кроме того, компания «Самолет» предоставляет большие возможности для самообучения всех сотрудников, развивает корпоративную культуру и работает над осознанностью работников в отношении собственного развития. «Да, компания предоставляет любые возможности для вашего развития, если они с «Самолетом» по пути. Но воспользоваться ими или нет – это ответственность каждого конкретного человека. У нас нет никаких карательных мер, если человек ничего не посещать и не развивается. Потому что это тоже выбор. Главное, чтобы он был осознанным», – резюмировала эксперт.
*по данным пилотного исследования «Тренды развития компетенций и обучения сотрудников девелоперских компаний». Изучение проводили специалисты образовательной платформы для девелоперов GMKStudy совместно со студентами Школы перспективных исследований (SAS) ТюмГУ. В нем приняли участие 162 респондента и информанта из разных регионов России.
Контактное лицо: Olga Panova (написать письмо автору)
Компания: Институт развития девелопмента (все новости этой организации)
Добавлен: 02:34, 11.06.2024
Количество просмотров: 282
| ГК «А101»: доходность машино-мест достигает 19% годовых, А101, 21:59, 23.09.2026, Россия |
384 |
| По данным аналитиков ГК «А101», инвестиции в машино-места обеспечивают доходность на уровне 19% годовых при сроке окупаемости около 5 лет, а средняя стоимость паркингов в жилых комплексах за прошлый год увеличилась в среднем на 36%. |
|
| Группа компаний «Нацпроектстрой» тиражирует практику КЭДО, Directum, 12:50, 27.08.2026, |
59 |
| Ведущий российский строительный холдинг активно внедряет кадровый электронный документооборот на базе экосистемы Directum HR Pro в дочерних компаниях. Проект дал измеримые результаты: время на основные HR-процессы сократилось в среднем на 70-80%, затраты на бумагу снизились на 35%. |
 |
|
|
