 |
ТГУ включится в борьбу за новый статус
Стратегическая сессия, прошедшая на минувшей неделе в опорном Тольяттинском государственном университете (ТГУ), была посвящена разработке новой программы развития университета до 2030 года. Ректор ТГУ Михаил Криштал с коллективом университета за месяц намерены подготовить документ, который позволит вузу войти в новую федеральную программу и обеспечить его опережающее развитие в интересах города, региона и страны в ближайшее десятилетие.
Аналитический семинар проходит в университете каждое лето. Участниками традиционно становятся проректоры, директоры институтов, заведующие кафедрами и руководители основных центров и управлений. Последние годы для ведения семинаров стали привлекать ведущих федеральных экспертов. На этот раз стояла задача сформировать стратегические ориентиры развития ТГУ на 2021-2030 годы, в том числе для участия в Программе стратегического академического лидерства (ПСАЛ) и получения статуса национального опорного университета.
ПСАЛ – это новая федеральная программа, инициированная Министерством науки и высшего образования РФ. Она направлена на обеспечение конкурентоспособности на глобальных рынках научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, инноваций и образования, с одной стороны, и на решение национальных задач пространственного и отраслевого развития, с другой. ПСАЛ пришёл на смену сразу трем программам. Проект «5-100», направленный на повышение глобальной конкурентоспособности российских университетов, заканчивается в 2020 году. В этом же году завершается десятилетний период, на который присваивался статус «национальный исследовательский университет», а в 2021 году – программа поддержки опорных университетов.
– Вошедшие в Программу стратегического академического лидерства будут считаться ведущими вузами страны, – подчеркнул глава Министерства науки и высшего образования РФ Валерий Фальков. В рамках ПСАЛ вузы смогут побороться за два статуса: национального исследовательского (НИУ) или национального опорного университета (НОУ). Статус национального опорного министр ввел после месячного обсуждения программы с ректорами для того, чтобы подчеркнуть равенство обоих статусов. Кстати, предполагается, что финансироваться их программы развития будут одинаково.
Предварительно озвучено, что базовый грант при вхождении вуза в ПСАЛ составит по 100 миллионов рублей на 10 лет, то есть миллиард. Вузам, которые в рамках программы получат еще и статус НИУ или НОУ, будут выделены дополнительные гранты на их программы развития, размеры которых, предположительно в разы превысят базовый грант.
Обязательное условие участия в новой программе – формирование университетами консорциумов совместно с научными организациями и компаниями реального сектора экономики, а также другими вузами. Претендовать на статус ведущего вуза смогут университеты, либо входящие в мировые рейтинги, либо отвечающие трем входным критериям. По оценке министра, вузов, способных претендовать на вхождение в ПСАЛ, примерно 150. Из них около 100 будет отобрано в программу. Тольяттинский государственный университет соответствует всем трем базовым критериям и имеет все шансы войти в ПСАЛ. Кроме того, ТГУ, по словам Михаила Криштала, намерен включиться в борьбу за статус национального опорного университета. В любом случае необходимо представить достойную программу развития до 2030 года.
– Наш университет с 2009 года на системной основе занимается стратегированием своего развития с привлечением не только внутренних, но и внешних экспертов. При этом университет всегда находил собственные ресурсы на реализацию своих программ развития. Последние 10 лет мы сильно масштабировались, демонстрируя возрастающую динамику, начиная с 2015 года. Даже ориентиры программы развития опорного ТГУ, принятой в 2017 году, уже недостаточно амбициозны. Более того, эта программа заканчивается в 2021 году. Пора двигаться дальше. Мы многое сделали, многое изменилось в нас самих и многое поменялось вовне. И пандемия тоже стала поводом задуматься об актуализации нашей стратегии, – сказал ректор ТГУ Михаил Криштал.
Стратегическая сессия проходила в три дня. Установка от внешних экспертов и обсуждение докладов рабочих групп велись на пленарных заседаниях, между которыми шло обсуждение в четырех группах. Три из них отвечали за отдельные блоки развития вуза: кадры, цифровизация, кампус. Еще одна работала над общими стратегическими ориентирами, обобщением наработок других групп, а также должна была ответить на вопросы о стратегических ориентирах по основным направлениям деятельности университета: образование, наука и инновации. Группа «цифровизация» подвела итог цифровому развитию университета за последнее десятилетие. Он ознаменован успешной реализацией проекта «Росдистант» и высоким уровнем организации процессов цифрового взаимодействия студентов и преподавателей во время пандемии, что обеспечило обучение в онлайне более 17 тыс студентов из 85 регионов страны и 23 стран мира. Выступавший от имени группы проректор по цифровизации Роман Боюр обозначил задачу на будущее: «Мы научились аутсорсить студентов, теперь должны научиться аутсорсить лучших преподавателей, сотрудников и ученых с помощью наших цифровых сервисов». Так или иначе к этой же задаче пришла группа «Кадры».
Аплодисментами встретили в зале выступление группы, которая работала по кампусу. Помимо презентации участникам семинара показали полноценный и яркий мультфильм о том, как может преобразиться Тольятти после реализации проекта «Умный кампус ТГУ». Анимационный ролик за одну ночь подготовил руководитель Центра мозаики ТГУ Алексей Зуев. Он признался, что семинар дался ему непросто.
– Было довольно сложно кого-то переубеждать, доказывать свою точку зрения, ¬ рассказал Алексей Зуев. – Наш университет не просто вуз, у него есть цели, есть миссия, он движется вперёд. Всё это стимулирует меня к переменам, развитию и как руководителя структурного подразделения, и как художника.
Все самые перспективные идеи, озвученные на семинаре, станут основой для стратегии развития университета на период 2021-2030 гг. На её разработку у Тольяттинского госуниверситета есть чуть больше месяца, так как в сентябре новый стратегический документ ректор ТГУ Михаил Криштал должен представить на суд экспертов конкурсного отбора ПСАЛ.
– Всё, что мы обсуждали на таких семинарах в последние 3-4 года, мы реализовывали. Сейчас будет сложнее, потому что отдыхать после семинара не придётся: 8 сентября документ уже должен быть готов. Причем, если раньше у нас была стратегия опорного университета региона, то теперь она должна трансформироваться в стратегию национального опорного университета, в том числе и в интересах региона, – резюмировал Михаил Криштал.
Контактное лицо: Колпашникова Ольга (написать письмо автору)
Компания: Молодёжный медиахолдинг "Есть Talk" (все новости этой организации)
Добавлен: 17:20, 27.07.2020
Количество просмотров: 425
Страна: Россия
| Наука и технологии — двигатели цифровизации, ООО «Динамические Системы», 00:51, 04.05.2024, Россия |
16 |
| Компания ООО «Динамические Системы» и Национальный исследовательский технологический университет МИСиС подписали договор о сотрудничестве в сфере образования и науки.
Соглашение предусматривает обмен знаниями и опытом, развитие образовательных программ, проведение совместных научных исследований и проектов. |
|
| В Алтайском ГАУ обсудили опыт практического применения землепользования, ФГБОУ ВО "Алтайский государственный аграрный университет", 00:52, 01.05.2024, Россия |
193 |
| 26 апреля в Алтайском государственном аграрном университете прошла IV Всероссийская (национальная) заочная научно-практическая конференция «Кадастр недвижимости, геодезия, организация землепользования: Опыт практического применения» |
|
| Профессиональная подготовка к полиграфу в центре Санкт-Петербурга, АНО «Институт прикладной психофизиологии», 00:50, 01.05.2024, |
190 |
| Более полутора тысяч человек успешно прошли в центре Санкт-Петербурга профессиональную подготовку к «детектору лжи». Обучение проводит Бирюков Виктор Юрьевич, к.ф.н., подполковник в отставке, ветеран боевых действий, психолог, полиграфолог, антиполиграфолог, автор книги «Антиполиграф для чайников». |
|
|
|
