 |
ПМСОФТ подводит итоги 2018 года и предсказывает необходимость гармонизации и онтологизации проектных подходов
Руководство Группы компаний ПМСОФТ подводит итоги прошедшего года и строит планы на год наступивший.
Несомненным, по мнению Александра Цветкова, генерального директора компании, является задел в развитии и коммерческий успех ГК ПМСОФТ в таких «классических» направлениях, как сервисные услуги в области управления проектами и стоимостного инжиниринга / комплексного управления стоимостью (TCM NC), продажи программных продуктов Ecosys, CostOS, Powerproject и Tilos и облачных решений Oracle Primavera Prime, образовательные программы Университета управления проектами и программа поиска талантов PM.wave.
«Наша команда в очередной раз задала стандарт уровня профессиональных компетенций специалистов проектных офисов – именно на уровень эффективности сотрудников ПМСОФТ ориентировались наши заказчики, оценивая свой персонал, – отмечает Александр Цветков. – Но и этого вскоре станет недостаточно. Мы соревнуемся с алгоритмами искусственного интеллекта, от которых ожидают неподкупности и нетерпимости манипуляций, основанных на неопределенности. Университет УП помогает прививать подобный подход в обучении, что является на сегодняшний день технологией будущего, уникальным образовательным решением, все более важным и востребованным в цифровой экономике».
2019 год станет очередным этапом развития ГК ПМСОФТ, сотрудников и партнеров компании. И если ранее как специалисты ПМСОФТ, так и заказчики лишь «прикасались» к управлению проектами, поскольку функции управления рисками и изменениями во внедренных системах были скорее рекомендациями, а не реальными инструментами управления, то в грядущем году команде ПМСОФТ предстоит преодолеть этот разрыв и применить ряд системных целевых подходов, позволяющих формировать структуры и порядок в хаосе конкурентных отношений участников проектов. Рынок услуг в области управления проектами будет несомненно расти, и ГК ПМСОФТ планирует расти вместе с ним, нивелируя недостаток квалифицированного персонала и решая постоянно возрастающие по сложности задачи.
«Наш успех строится на трех фундаментальных основаниях: методологии, обучении и ИТ-технологиях. В эпоху цифровых технологий каждая из этих основ подвергнется неизбежной онтологизации, обеспечивая, чтобы человеческие цели и задачи были понятны компьютерам, - говорит Г-н Цветков. - Нам предстоит непростая задача гармонизации политик, стандартов и регламентов, а также развития интеграционных интерфейсов наиболее прогрессивного специализированного ПО для управления проектами».
Контактное лицо: Екатерина Искерко (написать письмо автору)
Компания: ГК ПМСОФТ (все новости этой организации)
Добавлен: 00:55, 30.01.2019
Количество просмотров: 545
| Формирование ВIM-каталога производителя в Model Studio CS Кабельное хозяйство, АО «СИЭС Групп», 22:57, 21.07.2026, |
420 |
| Кабельная трасса в цифровой модели начинается с данных, которые видит проектировщик. На вебинаре CS Group покажем, как в Model Studio CS Кабельное хозяйство работают с базами данных для моделирования кабеленесущих систем, прокладки кабелей и выбора продукции для проектных решений. |
 |
| Формирование ВIM-каталога производителя в Model Studio CS Отопление и вентиляция, АО «СИЭС Групп», 22:57, 21.07.2026, |
422 |
| Чтобы климатическое и вентиляционное оборудование попало в проект, проектировщик должен увидеть его в рабочем каталоге. На вебинаре CS Group разберем, как формируется BIM-каталог производителя для Model Studio CS Отопление и вентиляция и что важно учесть при подготовке номенклатуры. |
 |
|
|
