|
|
 |
|
|
 |
ДСК-1 РАЗВЕЯЛ МИФЫ О ПАНЕЛЬНОМ ДОМОСТРОЕНИИ
Какие перемены ждут ДСК-1, участники рынка узнали в ходе бизнес-завтрака «Новая жизнь ДСК-1 в структуре ФСК «Лидер», который состоялся 17 ноября при поддержке Ассоциации инвесторов Москвы. Президент ФСК «Лидер» Владимир Воронин отметил, что пришло время развеять мифы о панельном домостроении: по его словам, в 2016 году доля панельных домов в новых крупных проектах московского региона выросла на 22% по сравнению с предыдущим годом и в будущем году эта тенденция сохранится. Говоря о новых стандартах панельного домостроения, которые активно внедряются с прошлого 2015 года, президент ФСК «Лидер» сказал, что в Московской области на сегодня разрешены к возведению все серии панельных домов, разработанных в ДСК-1. В Москве одобрены уже четыре варианта, что говорит о высокой оценке материалов и продукции в целом. Панели от ДСК-1 не знают себе равных на рынке по качеству, при этом их стоимость сопоставима с аналогичными конструкциями других производителей. В заключение Владимир Воронин подчеркнул, что обновленная компания стала более открытой и клиентоориентированной: «Теперь ДСК-1 работает по рыночным принципам, ориентируясь на запросы девелоперов и потребности покупателей». Как отметила модератор встречи, председатель правления Ассоциации инвесторов Москвы Любовь Цветкова, серия П-44 до сих является «золотым стандартом» панельного домостроения, и, если девелопер хочет повысить ликвидность своего проекта, необходимо строить дома данной серии, которая уже прошла успешную модернизацию. О том, какие изменения и улучшения претерпела самая популярная серия в стране рассказал Дмитрий Капырин, генеральный директор ДСК-1: «В рамках нового статуса компании мы внедрили концепцию, которая призвана повысить конкурентоспособность ДСК-1. Это переоснащение производства, изменение фасадных решений, улучшение планировок и качества материалов, при снижении себестоимости продукции». О том, как ведется работа по модернизации серий, рассказал Григорий Алтухов, директор по развитию ДСК-1: «Уже сейчас ведется модернизация всех известных серий, в том числе и П-44Т. В результате эту серию можно будет скомпоновать практически с любой квартирографией. Кроме того, серии П-44К И П-44Т доработаны в части фасадных и архитектурных решений. Во всех сериях можно сделать монолитный первый этаж, что позволит размещать коммерческие или социальные помещения любого назначения». Отвечая на вопрос о принципах выбора земельных участков под строительство Владимир Воронин, сказал: «Мы сейчас рассматриваем любые участки, предварительно проводим строительную экспертизу. Однако все площадки должны быть не дальше чем 25 км от МКАД». В целом, диалог получился живым и активным, руководство компании ответило на все интересующие присутствующих вопросы и рассказало обо всех изменениях, которые ждут рынок.
Контактное лицо: Бабин Максим Александрович (написать письмо автору)
Компания: ДСК-1 (все новости этой организации)
Добавлен: 07:58, 24.11.2016
Количество просмотров: 862
Страна: Россия
| Закончен монтаж подъёмников TP-270H в воронежском бизнес-центре, ООО "ПАРКИНГИ МЕГАПОЛИСА", 23:42, 21.10.2026, Россия |
171 |
| «Паркинги Мегаполиса» завершили монтаж двухуровневых парковочных подъёмников ТР-270Н в подземном паркинге нового бизнес-центра класса «А» в Воронеже. Оборудование было изготовлено китайской компанией SolidParking. Его монтаж и пусконаладка были выполнены точно в согласованный срок и без замечаний по качеству. |
|
| ГК «А101»: доходность машино-мест достигает 19% годовых, А101, 21:59, 23.09.2026, Россия |
409 |
| По данным аналитиков ГК «А101», инвестиции в машино-места обеспечивают доходность на уровне 19% годовых при сроке окупаемости около 5 лет, а средняя стоимость паркингов в жилых комплексах за прошлый год увеличилась в среднем на 36%. |
|
| Группа компаний «Нацпроектстрой» тиражирует практику КЭДО, Directum, 12:50, 27.08.2026, |
89 |
| Ведущий российский строительный холдинг активно внедряет кадровый электронный документооборот на базе экосистемы Directum HR Pro в дочерних компаниях. Проект дал измеримые результаты: время на основные HR-процессы сократилось в среднем на 70-80%, затраты на бумагу снизились на 35%. |
 |
|
 |
|
 |
|
|
Разделы //
Новости по странам //
Сегодня у нас публикуются //
|
|