 |
От Excel и Telegram — к единой системе: в России запустили Al-платформу “Вираж” для управления стадионами
Новая разработка Бюро цифровых технологий объединяет модули для работы с билетами, CRM, маркетинг и аналитику. “Вираж” уже используют несколько футбольных и хоккейных профклубов.
Во многих клубах и компаниях управление стадионом по-прежнему опирается на Excel-таблицы, устные договорённости и локальные, не объединенные между собой инструменты. Бизнес-процессы описывают в мессенджерах, а чек-листы составляют в изолированных друг от друга отделах вручную.Такая разъединённость снижает эффективность подготовки к мероприятиям и усложняет контроль за коммерческими и операционными показателями.
«Мы много лет работали с отдельно взятыми инструментами и интегрировали их между собой — CRM, мобильные приложения, билетные системы, BI, — рассказывает Виталий Зарубин, CEO и основатель Бюро цифровых технологий. — Но стало понятно: если нет единой точки управления, всё держится на одном человеке, который “всё знает”. Это риск. А автоматизировать разрозненные процессы без единой структуры практически невозможно».
Универсальный инструмент для арены
Бюро цифровых технологий разработало «Вираж» как удобный инструмент для управления всем стадионом, который поможет клубам и управляющим компаниями снизить издержки, автоматизировать процессы и повысить вовлечённость болельщиков.
Платформа «Вираж» это:
AI-ассистент по маркетингу: автоматические рекомендации по ценообразованию, сегментам аудитории и кампаниям;
CRM с глубокой аналитикой: профиль болельщика, программа лояльности, статусные и бонусные механики;
Автоматизация событий: готовые шаблоны и чек-листы под матчи, концерты, B2B-мероприятия;
Управление финансами: учёт доходов, расходов и загрузки трибун, отчётность в реальном времени;
Интеграции с e-commerce, ресторанами, парковками и внешними подрядчиками.
«Мы не строили «Вираж» под корпорации и госмонополии, — комментирует Виталий Зарубин. — Мы ориентировались на реальную ситуацию: когда у клуба матч в субботу, 3 человека в отделе, и при этом нужно обеспечить полную операционную готовность и коммерческий результат. Мы хотели создать инструмент, который работает в условиях ограниченных ресурсов, а не заменяет всё красивым дашбордом».
Технологии для спорта
Работу над «Виражом» Бюро цифровых технологий начало в 2024 году. Команда продукта объединила проверенные цифровые решения и практику работы со стадионами — от технического обеспечения до анализа поведения болельщиков.
«Мы видим арену как бизнес-юнит, площадку для организации мероприятий. Если есть прозрачность, отчётность, предсказуемость и удобство — владелец зарабатывает больше, болельщики довольны, партнеры возвращаются. Это не про “технологии ради технологий” — это про эффективность, которую можно измерить цифрами», — подчеркивает Зарубин.
Несколько спортивных клубов и управляющих компаний уже используют «Вираж» в своей работе. Стоимость лицензии — от 130 000 до 250 000 рублей в месяц в зависимости от функционала платформы. Возможен как SaaS-формат (развёртывание за 2 недели), так и on-premise с отдельной лицензией.
Контакты для СМИ:
Vitaliy Zarubin CEO & Founder, предприниматель
📧 vz@digitalburo.tech
🌐 https://digitalburo.tech/virazh
📱 @zarubin_vs
Контактное лицо: Роман (написать письмо автору)
Компания: Бюро цифровых технологий (все новости этой организации)
Добавлен: 08:33, 05.06.2025
Количество просмотров: 155
Страна: Россия
| GMONIT отметили на карте CNews «Импортозамещение в банках — 2026», GMONIT, 00:43, 06.08.2026, Россия |
173 |
| Компания GMONIT вошла в число крупнейших поставщиков импортонезависимых ИТ-решений для финансового сектора, представленных на карте CNews «Импортозамещение в банках — 2026». Платформа наблюдаемости GMONIT по независимой оценке редакции CNews отмечена сразу в трех категориях: «Платформы для работы с данными», «Управление ИБ, мониторинг и реагирование» и «Онлайн-коммуникации: управление API». |
|
| «1С-Рарус» на 20% ускорил подготовку отчетности и расчет себестоимости в «Криогаз», 1С-Рарус, 00:33, 06.08.2026, Россия |
31 |
| Компания «Криогаз» совместно «1С‑Рарус» перевела регламентированный учет с «1С:Управление производственным предприятием» на «1С:Управление холдингом 8». Проект позволил вдвое сократить время для сведения данных за месяц и на 20% ускорить формирование отчетности. Обеспечен корректный расчет себестоимости продукции с учетом специфики энергозатратного производства. |
|
| UDV Group: кибератаки становятся доступнее для преступников и дороже для бизнеса, UDV Group, 00:29, 06.08.2026, Россия |
32 |
| Российский разработчик решений в области киберустойчивости UDV Group отмечает: снижение цены входа в киберпреступность повышает риски для компаний любого масштаба. Готовые инструменты, RaaS-платформы, фишинговые наборы и рынок первичного доступа увеличивают число атак, а для бизнеса последствия успешного инцидента выражаются в простое, выкупе, утечках и долгом восстановлении. |
|
| UDV Group: при Zero-Day компаниям нельзя просто ждать патча, UDV Group, 00:38, 06.08.2026, Россия |
232 |
| Российский разработчик решений в области киберустойчивости UDV Group предупреждает о рисках неизвестных уязвимостей для бизнеса. Эксперт компании Иван Бурмистров объяснил, как организациям действовать до выхода исправления, сохранить доказательства атаки и не вернуть злоумышленника в сеть вместе с восстановленной системой. |
|
|
|
