 |
Neoflex и FinExtra Group завершили первый этап проекта по трансформации управления рисками для «Народного банка» в Узбекистане
Neoflex и FinExtra Group автоматизировали управление активами и пассивами (ALM), а также расчет резервов по МСФО (IFRS) 9 в «Народном банке» Узбекистана. В рамках проекта осуществлено успешное внедрение одного из ведущих в мире решений по управлению рисками – Fusion Risk от компании Finastra.
В результате был автоматизирован анализ и прогноз возможных разрывов ликвидности и процентных ставок по активным и пассивным инструментам банка. Эта функциональность стала ключевым источником информации для проведения Комитета по контролю за активами и обязательствами, который еженедельно проводится в «Народном банке». Кроме того, настроен процесс расчета ожидаемых кредитных убытков (ECL) в соответствии с требованиями международных стандартов финансовой отчетности и внутренней методикой расчета резервов «Народного банка».
Для решения задачи моделирования макроэкономической поправки собрана и обработана информация о динамике ВВП Узбекистана, индекса безработицы и величины инфляции. Источниками послужили как данные ЦБ Узбекистана, так и Международного валютного фонда, Всемирного Банка и Азиатского банка развития.
Загрузка данных, необходимых для выполнения расчетов, а также выгрузки этих показателей в учетные системы банка автоматизированы с помощью интеграционной платформы, встроенной в систему Fusion Risk, разработанную компанией Finastra – крупнейшим поставщиком программного обеспечения в индустрии финансовых услуг. Также специалистам Neoflex и FinExtra Group совместно с коллегами из «Народного банка» удалось обеспечить контроль качества получаемых данных. В результате специалисты Казначейства, департамента риск-менеджмента и департамента финансов «Народного банка» получили мощный аналитический инструмент, полностью автоматизирующий все этапы бизнес-процесса, начиная от работы с исходными данными и заканчивая утверждением результатов расчета.
«Успех проекта во многом был обусловлен слаженной работой всей проектной команды: специалистов банка, FinExtra Group и Neoflex. Старт проекта пришёлся на лето 2020 года, когда мы наблюдали острую фазу пандемии COVID-19. Были введены ограничения на перелёты, и мы были вынуждены выстраивать взаимодействие нашей команды в удаленном режиме. По итогам первого и, пожалуй, самого сложного этапа проекта можно с уверенностью говорить о том, что нам вместе это удалось», – отметил Антон Лазебный, директор бизнес-направления «Финансовые рынки и риски» компании Neoflex.
«Внедрение системы Finastra Fusion Risk совместное с компанией Neoflex является знаковым событием для ИТ-рынка Узбекистана. Получен колоссальный опыт проектной работы, приправленный сложностями, которые всем нам подбросила пандемия. Уверена, данный опыт будет востребован банковской отраслью страны», – заявила Наргис Дустматова, директор компании FinExtra Group.
«С уверенностью можно говорить, что благодаря надежным партнерам в лице компании Neoflex и FinExtra Group нам удалось успешно завершить первый в Узбекистане проект по трансформации риск-менеджмента. «Народный банк» всегда был одним из лидеров банковской отрасли страны, а с завершением такого проекта упрочил свои позиции и получил важные конкурентные преимущества. Банк не планирует останавливаться на достигнутом и приступает к автоматизации требований Базель II и Базель III», – прокомментировал Фарход Саламов, Председатель правления «Народного банка».
«Мы рады тому, что наше передовое решение Fusion Risk было успешно реализовано и помогло преобразовать и модернизировать систему управления рисками в «Народном банке». Мы также надеемся на продолжение сотрудничества с компаниями Neoflex и FinExtra Group, чей опыт и адаптивность обеспечили успех этого проекта, несмотря на трудности, вызванные пандемией», – заявил Арно Пику, руководитель практики глобальных рисков компании Finastra.
Neoflex создает ИТ-платформы для цифровой трансформации бизнеса, помогая заказчикам получать устойчивые конкурентные преимущества в цифровую эпоху. Мы фокусируемся на заказной разработке программного обеспечения, используя передовые технологии и подходы. Наш отраслевой опыт и технологическая экспертиза, усиленная собственными акселераторами разработки, позволяют решать бизнес-задачи любого уровня сложности. Среди наших заказчиков более половины российских банков, входящих в топ-100, а также компании из 21 страны Европы, Азии и Африки.
Нам доверяют: Альфа-Банк, ВТБ, Банк Интеза, ИКАНО Банк, Народный банк Узбекистана, банк «Открытие», Объединенное Кредитное Бюро, Росбанк, Банк «Ренессанс Кредит», РН Банк, Райффайзенбанк, Сбербанк, СДМ-Банк, «Сетелем Банк», Банк «Санкт - Петербург», Банк УРАЛСИБ, ЮниКредит Банк, Arab Bank, BNP Paribas, BAI, FINCA Impact Finance, HSBC, HBL, ING, Lombard Bank, Mediascope, Pancreta Bank, Rand Merchant Bank, SBI и многие другие.
Подробнее о Neoflex на сайте: www.neoflex.ru
Контактное лицо: Свобода Александра (написать письмо автору)
Компания: Neoflex (все новости этой организации)
Добавлен: 17:47, 13.07.2021
Количество просмотров: 554
Страна: Россия
| Формирование ВIM-каталога производителя в Model Studio CS Кабельное хозяйство, АО «СИЭС Групп», 22:57, 21.07.2026, |
419 |
| Кабельная трасса в цифровой модели начинается с данных, которые видит проектировщик. На вебинаре CS Group покажем, как в Model Studio CS Кабельное хозяйство работают с базами данных для моделирования кабеленесущих систем, прокладки кабелей и выбора продукции для проектных решений. |
 |
| Формирование ВIM-каталога производителя в Model Studio CS Отопление и вентиляция, АО «СИЭС Групп», 22:57, 21.07.2026, |
422 |
| Чтобы климатическое и вентиляционное оборудование попало в проект, проектировщик должен увидеть его в рабочем каталоге. На вебинаре CS Group разберем, как формируется BIM-каталог производителя для Model Studio CS Отопление и вентиляция и что важно учесть при подготовке номенклатуры. |
 |
|
|
