 |
Эдуард Тиктинский рассказал, как не допустить разрушения исторического центра Петербурга
Президент Группы RBI Эдуард Тиктинский выступил на XVI Съезде строителей Санкт-Петербурга. Он озвучил свои предложения, касающиеся сохранения исторического центра Петербурга.
Главная проблема городского центра сегодня – необходимость реконструкции сотен зданий, построенных 150-200 лет назад. Сейчас в центре реконструируются единичные объекты. Это означает, что в перспективе каких-нибудь двадцати лет мы рискуем потерять сотни исторических зданий.
«В советское время в Ленинграде был создан специальный институт, который занимался центром города, – ЛенжилНИИпроект, и Управление капитального ремонта, которое занималось только реконструкцией центра, – напомнил Эдуард Тиктинский. – И даже при этом за 40 лет, с послевоенного периода до конца 1980-х, было реконструировано всего 3 000 зданий. Меньше чем треть!»
Чего не хватает сегодня, чтобы запустить процесс возрождения исторического центра? Во-первых, точного понимания масштабов бедствия. Необходимо пересчитать исторические здания и понять, в каком состоянии находится каждое из них. Во-вторых, нужно разработать законодательную базу для расселения жителей из аварийных домов.
В-третьих, необходимо создать отдельную нормативную базу для реконструкции исторических зданий в центре и предусмотреть в ней послабление действующих норм (по инсоляции, площади озеленения, количеству парковочных мест и т.д.) по сравнению с новыми районами, для которых эти нормы и создавались. Ведь в условиях плотной застройки центра соблюсти их в разы сложнее, если вообще возможно.
«На основе этих трех пунктов необходимо разработать программу сохранения исторического центра и обратиться в Правительство РФ и к Президенту РФ за ее частичным финансированием, – считает Эдуард Тиктинский. – Уверен, город получит в таком обращении поддержку, ведь исторический центр Петербурга является наследием всей страны. Но важно и создание благоприятного инвестиционного климата для бизнеса, готового участвовать в этой работе».
В общем виде могла бы работать следующая схема. Город создает специализированное предприятие, ответственное за расселение. На торгах определяется инвестор, который готов реконструировать расселяемое здание. Он заключает договор с городским предприятием, которое обязуется расселить дом в определенные сроки. Инвестор предоставляет обеспечение оплаты или начинает выплаты по графику, связанному с темпом расселения.
Одновременно необходимо заручиться поддержкой широкой общественности. Людям нужно объяснять, насколько опасна позиция «оставить всё как есть», уделять этому время на городских телеканалах, в других СМИ, активно освещать существующие проекты реконструкции. Девелоперам также следует быть более открытыми: проводить слушания с участием депутатов, привлекать к экспертному обсуждению деятелей культуры и искусства, например, Всемирный клуб петербуржцев.
«Мы на своем опыте убедились, что если проекты соответствуют всем строгим нормативам охранного законодательства и в них качественная архитектура, если занимать открытую позицию, то разумные люди, действительно болеющие за город, такие проекты поддержат», – отметил Эдуард Тиктинский.
Контактное лицо: Павел (написать письмо автору)
Компания: Группа RBI (все новости этой организации)
Добавлен: 22:35, 11.12.2018
Количество просмотров: 626
Страна: Россия
| Создание региональных сетевых операторов улучшит инвестиционный климат и снизит затраты бизнеса, Клуб инвесторов Москвы, 16:50, 12.07.2026, Россия |
22 |
| Для синхронизации деятельности всех участников процесса по строительству и ремонту инженерной и транспортной инфраструктуры, а также благоустройства территории, созрела необходимость создать в каждом регионе единого оператора. Об этом заявил исполнительный директор Клуба инвесторов Москвы Владислав Преображенский в рамках Инфраструктурного саммита 2026. |
|
| Почти 60% офисов на первичном рынке Петербурга сосредоточено в двух деловых районах, Петербургская недвижимость, 21:55, 04.07.2026, Россия |
620 |
| По данным Консалтингового центра «Петербургская Недвижимость», к концу первого полугодия 2026 г. в Санкт-Петербурге объем предложения офисов на первичном рынке составил 65,6 тыс. кв. м – это 1,8 тыс. офисов. За последние годы продажа отдельных блоков перестала быть редким форматом и превратилась в полноценный сегмент рынка. |
|
| 500 сотрудников Группы RBI начали работу в K-Team HRM
от «КОРУС Консалтинг», RBI, 21:55, 04.07.2026, Россия |
785 |
| ГК «КОРУС Консалтинг» завершила первый этап внедрения HRM-платформы K-Team, реализованной на базе Битрикс24, для девелоперской Группы RBI. Проект объединил разрозненные корпоративные сервисы в едином цифровом пространстве для 500 сотрудников, создав основу для дальнейшего масштабирования и автоматизации HR-процессов, совместной работы и передачи проектного опыта компании. |
|
| Гостиничные проекты RBI получили награду международного туристического агрегатора Trip.com, RBI, 07:24, 29.06.2026, Россия |
55 |
| Апарт-отели ARTSTUDIO Nevsky и ARTSTUDIO M103 получили награду международного онлайн-сервиса Trip.com в номинации Top Producing Hotel 2026. Кроме того, Группа RBI победила в номинации Top Producing Chain 2026 за развитие сети гостиниц под брендом ARTSTUDIO. Награды подтверждают высокие результаты проектов девелопера на одной из крупнейших туристических площадок мира. |
|
|
|
