|
|
 |
|
|
 |
Построение системы ответственности компании для управления прибылью
30 октября 2015 года приглашаем на семинар собственников бизнеса и генеральных директоров компаний различного профиля. Вы узнаете об уникальной методологии управления прибылью Адизеса, которая уже более 40 лет доказывает свою эффективность в компаниях по всему миру.
Приглашаем вас 30 октября 2015 года на семинар «Построение системы ответственности компании для управления прибылью» по методологии Адизиса.
Ведущий семинара — сертифицированный консультант Института Адизеса (Certified Adizes Symbergetic™ Consultant): Юрий Данилевский.
Это уникальное мероприятие для первых лиц компаний различного профиля и организационной структуры с численностью более 300 сотрудников.
Вы сможете получить знания от ведущего эксперта Института Адизеса, а также в неформальной обстановке пообщаться с единомышленниками — успешными бизнесменами и лидерами рынка!
О семинаре:
Управление прибылью — это важный аспект ведения бизнеса. Но зачастую сложившиеся годами процессы управления, распределения полномочий и ответственности между руководителями «центров прибыли» не позволяют реально управлять прибылью никому, кроме первого лица.
Данные методы управления могут затормозить рост прибыли и стать проблемой для бизнеса. Для того, чтобы улучшить финансовые результаты, компаниям необходимы фундаментальные изменения, как в стиле руководства, так и в способах управления.
Доктор Ицхак Калдерон Адизес — один из ведущих в мире специалистов по повышению эффективности компаний и государственных учреждений за счет фундаментальных преобразований, которые не порождают неразберихи и деструктивных конфликтов, препятствующих изменениям.
Методология Адизеса — это прикладной инструмент для собственников и руководителей компаний, уже на протяжении 40 лет помогающий организациям разных стран достигать достойных результатов и завоевывать ведущие позиции в самых разных отраслях.
На семинаре участники познакомятся с системным подходом методологии Адизеса к управлению прибылью, который учитывает и административную, и социальную составляющие. Эти знания позволят сформировать реально работающие «центры прибыли», дать менеджерам необходимые инструменты и полномочия для реальной передачи им ответственности за прибыль подразделения.
Вы узнаете:
- Три стратегии увеличения прибыльности: увеличение доходов, снижение расходов, построение системы управления прибылью.
- Кто такие неформальные лидеры и какова их роль в системе управления чистой прибылью?
- Какая система мотивации руководителей будет эффективно поддерживать рост чистой прибыли в краткосрочной и долгосрочной перспективе?
- Какие стратегии увеличения прибыльности наиболее эффективны? - Увеличение доходов, снижение расходов — это понятно, а что еще?
- В чем предназначение менеджмента? Управление прибылью или управление для прибыли?
- На каком этапе жизненного цикла развития находится организация? Эволюция системы управления прибылью.
Ключевые темы семинара:
- Три стратегии увеличения прибыльности: увеличение доходов, снижение расходов, построение системы управления прибылью.
- Предназначение менеджмента. Управление прибылью или управление для прибыли?
- Жизненный цикл: этапы развития компании и эволюция системы управления прибылью.
- Система управления прибылью как часть комплексной системы управления компанией.
- Необходимые условия для построения системы управления чистой прибылью:
Компоненты и принципы построения.
Этапы реализации.
Типовые ошибки внедрений.
Примеры успешных решений.
Ведущий:
Юрий Данилевский, сертифицированный консультант Института Адизеса (Certified Adizes Symbergetic™ Consultant). Окончил Ленинградский медицинский институт (СПбГМУ) им. акад. И. П. Павлова и клиническую ординатуру по специальности «Пульмонология». Занимался научными исследованиями в области иммунологии. В течение 18 лет работал в крупнейших международных фармацевтических компаниях (Merck Sharp & Dohme, Abbott), где прошел путь от представителя до директора бизнес-подразделений по продажам и маркетингу. Имеет большой опыт в области управления программами по достижению коммерческого совершенства (Commercial Excellence), управления маркетингом, развития бизнеса, Six Sigma. Работал в составе международных групп по развитию продуктов. В партнерстве с международными фондами Project HOPE, Vishnevskaya-Rostropovich Foundation провел обширные программы защиты детей от инфекционных заболеваний в России и странах СНГ. В качестве лидера проектов и бизнес-консультанта осуществил успешные трансформации компаний различных отраслей в клиентоориентированные организации.
Аудитория семинара:
Собственники и первые лица компаний различного профиля и организационной структуры с численностью более 300 сотрудников.
В перерывах семинара для участников будут организованы кофе-брейки и обед.
По завершении официальной части все гости будут приглашены на фуршет, дающий возможность продолжить общение в неформальной обстановке.
Необходима предварительная регистрация. Подробнее о мероприятии на сайте www.1ab.ru.
Контактное лицо: Ларионова Анастасия (написать письмо автору)
Компания: 1С-Архитектор бизнеса (все новости этой организации)
Добавлен: 10:10, 29.09.2015
Количество просмотров: 774
Страна: Россия
| Выставка Самые любимые, самые родные Светланы Фатьяновой, Россия, Италия, Беларусь, Нидерланды, Мексика, Таиланд, Китай, 13:10, 13.07.2025, Россия |
191 |
| Всех участников Евразийского художественного Союза собрала куратор и иконописец Светлана Фатьянова. Не было такого широкого Open coll, только личные приглашения. Галерея Кисловодска поддержала интересный проект. Этой поддержки Светлана Фатьянова ждала целый год!!! Все резиденты проекта пришли по личному вдохновению и велению сердца. |
 |
| Самые любимые, самые родные - выставка Светланы Фатьяновой в Кисловодске, Пресс-релиз, 13:10, 13.07.2025, Россия |
422 |
| Содержательную часть выставки Евразийского художественного Союза организовала - иконописец Светлана Фатьянова. А галерея Кисловодска поддержала интересный проект. Этой поддержки Светлана Фатьянова ждала целый год!!! Все участники проекта пришли по приглашению, по вдохновению, по велению сердца. |
 |
|
|
|
|
|
|
Разделы //
Новости по странам //
Сегодня у нас публикуются //
|
|
