 |
18-19 декабря 2008 г. "РЕСУРСЫ ВЛИЯНИЯ"
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
Модуль 1. ВЛИЯНИЕ
1.1. Три цели влияния.
1.2. Стратегии влияния: доминирование, манипуляция, соперничество, партнерство, содружество.
1.3. Эффекты влияния: изменение мыслей, поведения и эмоционального состояния.
Модуль 2. ПРОТИВОСТОЯНИЕ ВЛИЯНИЮ
2.1. Словесная атака: способы и противодействие.
2.2. Манипуляция: отличительные черты. Четыре техники психологической самообороны.
2.3. Иррациональные идеи: ограничители, дающие возможность нами манипулировать.
2.4. Мониторинг эмоций как основа противостояния манипуляциям.
2.5. Отработка техники информационного диалога.
2.6. Конструктивные приемы ведения дискуссии: правило трех «Т».
2.7. Противостояние влиянию основанному на неэкологичных техниках НЛП.
Модуль 3. ИНСТРУМЕНТЫ ВЛИЯНИЯ
3.1. Конструктивные и деструктивные виды влияния.
3.2. Пусковые механизмы уступчивости: принцип последовательности, правило взаимного обмена, принцип социального доказательства и др.
3.3. Теория аргументации: закон аргументов, закон демонстрации, закон очередности.
3.4. Правила и приемы эффективной аргументации.
3.5. Наработки НЛП: использование метапрограмм и репрезентативных систем для оказания влияния, техника рефрейминга.
3.6. Самопродвижение как способ оказания влияния.
3.7. Призыв и убедительное воздействие.
ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ТЕХНИКИ: психогимнастические упражнения, мозговой штурм, командные и ролевые игры, моделирование проблемных ситуаций, близких к опыту участников, анализ видеопроб, анализ текущего опыта в формате «здесь-и-сейчас», коучинг-поддержка.
АВТОР И ВЕДУЩАЯ ТРЕНИНГА:
ВАСИЛЬЕВА НАТАЛЬЯ
- управляющий партнёр Агентства Организационного Развития, дипломированный психолог, экономист, сертифицированный тренер и консультант по организационному развитию (сертификат государственного образца), Школа консультантов по управлению при правительстве Российской Федерации, член Украинского Союза Психотерапевтов.
- Ведёт проекты по организационному развитию и внедрению модели ключевых компетенций, реализованы проекты в компаниях: «ЭБМ-ПАПСТ Украина», «Донбасс-Термо», Sky Travel HRG Ukraine, «Innoware», «УкрЭнергоРесурс», «НРБ-Украина» и др.
- 8-ми летний опыт проведения открытых и корпоративных тренингов, автор тренинговых программ: «Аттестация и оценка персонала», «Мотивация и управление в организации», «Лидерство и руководство: влияние и противостояние влиянию», «Эффективные переговоры», «Персональная эффективность», «Отборочное интервью», «Целеполагание и управление временем». Корпоративные тренинги для компаний: "Киевстар Дж. Эс.Эм.", Wild Ukraine, Посольство Канады в Украине, "Conference House", Сеть ресторанов «Козырная карта», «B.A.T. – Прилуки», Metro Cash & Carry Ukraine, ТРК "Столица", ТГ «Фортуна», Sky Travel HRG Ukraine, АКБ «НРБ-Украина», «EBMPAPST – Ukraine», ИД "СофтПресс".
- Автор публикаций на темы "организационное развитие", "психология управления" в изданиях «Новая торговля», «Московский журнал практического психолога», «M.A.D.E.», «Управление компанией».
ОБЪЁМ ПРОГРАММЫ: 16 часов.
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 400 у.е. (по курсу НБУ) без учёта НДС.
СКИДКА 10% при оплате участия до 4 декабря 2008 г.
Контактное лицо: менеджер по работе с клиентами Наталия Константинова (написать письмо автору)
Компания: Агентство Организационного Развития (все новости этой организации)
Добавлен: 21:37, 04.11.2008
Количество просмотров: 924
|
|
