 |
«Астерос» 15 лет спустя: ИТ-рынок стал для нас тесным
5 июня 2013 года. В этом году группа «Астерос» отмечает 15-летний юбилей. Компания прошла долгий путь от небольшого поставщика ИТ-оборудования до лидера российского рынка комплексных услуг по созданию инженерной и ИТ-инфраструктуры зданий и сооружений . Юбилейный год «Астерос» встретил с выручкой в 19,2 млрд рублей.
Группа «Астерос» демонстрирует высокую динамику развития бизнеса на протяжении всех 15 лет присутствия на российском ИТ-рынке. Последние пять лет компания росла, в среднем, на 31% ежегодно. Результаты 2012 финансового года (ф.г.), который закончился 31 марта 2013 года, также превзошли показатели прошлых лет, однако темп роста замедлился. В свое 15-летие компания достигла оборота в 19,2 млрд рублей, что на 11 % выше показателей предыдущего периода.
Чемпионами роста по итогам 2012 ф.г. стали такие направления деятельности как инженерная и ИТ-инфраструктура (+12,3%), а также ИТ-аутсорсинг (+12,2%). Рост на 6,4% показало направление информационной безопасности, а объемы ИТ-консалтинга выросли на 3,8%. В отраслевом разрезе «Астерос» остался верным себе. В клиентском портфеле группы лидируют компании из финансовой (25,6%), телекоммуникационной (24,5%), транспортной (15,3%) и энергетической (10,3%) отраслей. Оставшаяся доля приходится, в основном, на промышленность, нефтегазовый и государственный секторы.
«С момента создания компании «Би-Эй-Си», предшественницы «Астерос», прошло 15 лет, но до сих пор у нас работают сотрудники, стоявшие у ее истоков и являющиеся носителями корпоративной культуры. На мой взгляд, ценности и традиции, которые мы храним фактически со дня основания компании, — это важнейший нематериальный актив, позволяющий нам развиваться и идти своим особенным путем. Сегодня группа «Астерос» достигла серьезной критической массы и перешагивает юбилейный рубеж в статусе лидера по созданию комплексной инфраструктуры зданий и сооружений. Мы находимся на пороге заключения крупнейших контрактов федерального уровня и сосредоточены на эффективном планировании развития компании, что создаст надежную платформу для дальнейшего масштабирования бизнеса», — подчеркивает Юрий Бяков, основатель и председатель правления группы «Астерос».
В 2012 году внутри «Астерос» прошел ряд масштабных преобразований — была принята новая стратегия развития, обновлен управленческий состав, выделены 4 бизнес-единицы с полной финансовой ответственностью и единым центром управления. Кроме того, в «Астерос» создано собственное проектное бюро, а за прошлый год на работу было принято свыше 600 архитекторов, инженеров и ИТ-специалистов. Таким образом, к юбилею штат компании вплотную приблизился к отметке в 1700 сотрудников.
Свой 15-й день рождения «Астерос» встретил новыми крупными контрактами. Среди них — реконструкция и комплексное развитие территории московского стадиона «Динамо» и прилегающей коммерческой зоны. Также компания ведет работы по установке слаботочных систем в посадочной галерее и внедряет комплекс инженерных систем VIP-терминала в Сочинском аэропорту, который уже использует 37 информационных и специализированных авиационных систем, интегрированных ранее специалистами «Астерос». Кроме того, на финишную прямую вышел проект по созданию инженерной и ИТ-инфраструктуры Сочинской Олимпийской деревни, в рамках которого компания выступает разработчиком концепции и поставщиком услуг. По итогам проекта созданной инфраструктурой будут обеспечены 56 зданий, в которых расположатся 3,5 тысячи гостей Олимпиады.
«Сегодня мы вплотную подошли к осознанию того, что классическая системная интеграция, в парадигме которой мы развивались долгие годы, постепенно становится тесной для нас. Наш фокус – масштабные долгосрочные проекты «под ключ», связанные с созданием систем безопасности, инженерной, телекоммуникационной и ИТ-инфраструктуры объектов различного назначения. Среди них – аэропорты, стадионы, гостиницы, офисы, образовательные и культурные учреждения. Эффективно управлять такими проектами, развивая взаимодополняющие компетенции и используя уже наработанный опыт — вот приоритеты «Астерос» в долгосрочной перспективе» — добавляет Андрей Черемных, президент группы «Астерос».
Группа «Астерос» — лидер российского рынка комплексных услуг по созданию инженерной и ИТ-инфраструктуры зданий и сооружений (CNews Analytics, 2012). Основными направлениями деятельности группы являются управление комплексными проектами, построение ИТ-инфраструктуры, инженерных систем, систем безопасности, предоставление услуг ИТ-консалтинга и аутсорсинга. По версии аналитического агентства IDC, группа «Астерос» является крупнейшим поставщиком услуг информационной безопасности в России, занимает 2-е место в сегменте системной интеграции. В состав группы входят бизнес-единицы «Астерос Инжиниринг и ИТ-инфраструктура», «Астерос Консалтинг» (включает «Астерос Лабс»), «Астерос Информационная Безопасность» и «Астерос Сервис».
Контактное лицо: Гуля Салахова (написать письмо автору)
Компания: Астерос (все новости этой организации)
Добавлен: 02:37, 06.06.2013
Количество просмотров: 764
| Axenix: крупный бизнес в России меняет подход к ERP, Axenix, 22:06, 03.06.2026, Россия |
94 |
| Крупный бизнес больше не рассматривает замену зарубежных ERP-систем как формальную ИТ-задачу. Компании реального сектора связывают такие проекты с устойчивостью операционной модели, управляемостью данных и снижением зависимости от зарубежной ИТ-инфраструктуры. |
 |
| БФТ-Холдинг внедрил платформу КЭДО в МГТУ им. Н.Э. Баумана, HRlink, 22:05, 03.06.2026, Россия |
87 |
| БФТ-Холдинг совместно с технологическим партнёром – компанией HRlink – реализовал проект по внедрению системы кадрового электронного документооборота (КЭДО) в Московском государственном техническом университете им. Н.Э. Баумана. |
|
| «Цифровой управленец» в ритейле: от отчётов к действиям на полях ПМЭФ, Платформа ОФД, 22:02, 03.06.2026, Россия |
87 |
| 2 июня в Санкт-Петербурге, в рамках III Международного форума «ИИ – будущее сегодня», прошла сессия «Цифровой управленец в ритейле: большие данные и ИИ-аналитика меняют рынок». Эксперты разобрали, почему при 85% внедрений ИИ в ритейле реальную пользу получают не все. |
|
|
|
