 |
Готовится к печати 9-ый выпуск научно-практического журнала «Вестник ПМСОФТ»
В мае выйдет в свет 9-ый номер специализированного ежегодного журнала «Вестник ПМСОФТ». В «Вестник» 2013 года вошли двенадцать статей ведущих российских и международных экспертов по управлению проектами (УП) из крупнейших профессиональных ассоциаций, государственных и коммерческих организаций различных проектно-ориентированных отраслей.
Сборник научно-практических статей предназначен для представления опыта и знаний в области внедрения и применения концепций, методов и инструментов управления проектами в практике российских и зарубежных предприятий. Статьи, вошедшие в девятый номер журнала, призваны помочь компаниям эффективно организовать проектную деятельность за счет понимания тенденций рынка, основных изменений, происходящих в настоящее время в сфере стандартов, методологий и программных продуктов для УП.
В статье Ричарда Фариса, старшего вице-президента по решениям Primavera компании Oracle, рассматриваются современные тенденции мира управления проектами и их влияние на развитие корпоративных систем УП. Хироши Танака, академик, профессор, д.т.н., РМР, дает практические рекомендации по системообразующим вопросам управления ЕРС-проектами, опираясь на более чем 40-летний опыт работы в области комплексного инжиниринга и строительства. Вячеслав Аленьков, заместитель директора Московского филиала, главный архитектор единого информационного пространства ОАО «Нижегородская инжиниринговая компания «Атомэнергопроект», повествует о современных подходах к управлению проектом при проектировании и сооружении сложных инженерных объектов, принципах и технологиях Multi-D инжиниринга. В статье Сергея Садовникова, директора по развитию ГК ПМСОФТ, анализируются основные международные стандарты, включающие в себя положения по созданию качественного календарно-сетевого графика (КСГ) проекта: лучшие практики GAO, руководство по планированию NDIA и стандарт DCMA.
В новом номере «Вестника ПМСОФТ» опубликованы статьи представителей ведущих проектно-ориентированных компаний ООО «СИБУР», ОАО «Атомэнергопроект», «Внешэкономбанк», ЗАО «Группа компаний «РусГазИнжиниринг» и многих других. Некоторые темы публикуемых материалов:
• Развитие и перспективы управления портфелем проектов организации.
• Международные проекты в области инжиниринга – ключевые факторы успеха.
• Инновационные механизмы управления государственными программами Украины.
• Современные технологии проектного инжиниринга. Календарно-сетевые графики как часть многомерных моделей.
• Опыт интеграции календарно-сетевых планов, смет и 3D-моделей.
• Стоимостной инжиниринг: управление стратегическими активами.
«Вестник ПМСОФТ-2013» будет представлен на XII Международной конференции «Управление проектами – Технология успеха», центральном событии в области УП в России, странах СНГ и Балтии, объединяющем экспертов-практиков крупнейших проектно-ориентированных компаний из различных отраслей, мировых гуру проектного управления, ведущих методологов и представителей профессиональных ассоциаций.
Даты проведения Конференции: 30-31 мая 2013 года.
Место проведения: отель «Ренессанс», Москва, Олимпийский проспект, 18/1.
Сайт мероприятия: http://www.pmsoft.ru/conf2013/
О конференции по управлению проектами
Ежегодно Конференцию поддерживают: правительственные органы РФ, ведущие международные ассоциации, деловые и специализированные издания рынка информационных технологий, крупные общественные организации, компания ORACLE и другие партнеры ГК ПМСОФТ, в число участников входят руководители высшего и среднего звена крупнейших организаций из большинства проектно-ориентированных отраслей России и стран ближнего зарубежья. Многолетняя история конференции подтверждает необходимость ее проведения и представляет интерес для всех, кто заинтересован в успехе своих проектов. Последние новости, актуальная программа, контактная информация, форма заявки на участие: http://www.pmsoft.ru/conf2013/
Об организаторе конференции
Группа компаний ПМСОФТ - ведущая консалтинговая организация стран СНГ и Балтии в области разработки и внедрения комплексных решений для управления проектами, программами и их портфелями, создавшая Первый Центр компетенции в области управления проектами на базе ПО Primavera и методологий PMI и AACE. Начиная с 1993 года, ГК ПМСОФТ выбирает и нарабатывает лучшие проектные практики, постоянно совершенствует методологическую и техническую базу знаний на базе методологий профессиональных ассоциаций PMI, IPMA, ISO, AACE и других, а также проводит обучение, сертификацию и аудит в соответствии с требованиями этих ассоциаций.
ГК ПМСОФТ локализует и адаптирует в соответствии с российской спецификой западные специализированные программные продукты для календарно-сетевого планирования, управления портфелями, рисками, стоимостью, качеством проектов, разрабатывает и постоянно совершенствует собственные программные продукты серии PM.soft для автоматизации портальных и BI решений, управления поставками, договорами, интеграции со сметами, ERP-платформами, предоставляет российским компаниям услуги по созданию, наполнению и сопровождению ИСУП на платформах ведущих вендоров: Oracle, Microsoft, SAP, 1C, ИНФОСТРОЙ, Linear Project, ASTA Development и других.
http://www.pmsoft.ru
Контактное лицо: Екатерина Искерко (написать письмо автору)
Компания: ГК ПМСОФТ (все новости этой организации)
Добавлен: 05:27, 14.05.2013
Количество просмотров: 746
| Группа Газпромбанк Лизинг автоматизировала управление инцидентами ИБ с помощью R-Vision SOAR, Группа «Газпромбанк Лизинг», 10:24, 15.04.2025, Россия |
138 |
| Группа компаний Газпромбанк Лизинг внедрила R-Vision SOAR для автоматизации управления инцидентами информационной безопасности. Проект реализован совместно с ведущим партнером — ИТ-компанией «ИТ ИЗ», которая предоставила экспертную поддержку на всех этапах. Решение помогло службе информационной безопасности Группы ускорить обработку инцидентов на 50%, снизить нагрузку на специалистов и повысить прозрачность процессов. |
|
| БФТ-Холдинг модернизировал Электронный магазин Ленинградской области, БФТ-Холдинг, 17:00, 11.04.2025, Россия |
49 |
| Благодаря новым цифровым возможностям процесс госзакупок малого объема стал ещё прозрачнее и эффективнее, а государственные и муниципальные заказчики и исполнители получили возможность более удобного и эффективного взаимодействия в рамках региональной системы госзакупок. |
 |
|
|
