|
|
 |
|
|
 |
Специалисты холдинга СИБУР освоили курс «Введение в управление проектами. Управление стоимостью» под руководством преподавателей ГК ПМСОФТ
14 и 15 ноября эксперты Университета Управления Проектами Группы компаний ПМСОФТ совместно с Международной академией бизнеса провели очередной специализированный курс для сотрудников сметных отделов организаций, входящих в холдинг СИБУР. Целью двухдневного курса «Введение в управление проектами. Управление стоимостью» стало представление слушателям основ управления стоимостью, как одной из функциональных областей управления проектами в соответствии со стандартом PMBoK.
В программе обучения приняли участие руководители, главные инженеры и ведущие специалисты сметных, сметно-аналитических отделов и планово-экономических служб управления проектами. В общем курс прослушали 20 представителей предприятий холдинга СИБУР, в их числе ООО «Ноябрьский ГПК», ОАО «СибурТюменьГаз», ООО «Томскнефтехим», ОАО «Сибур-Нефтехим», ОАО «Уралоргсинтез», ЗАО «Сибур-Химпром», ООО «Тольяттикаучук», ОАО «Воронежсинтезкаучук».
Программа первого дня была посвящена основам управления проектами. В целях закрепления полученных теоретических знаний слушателям курса были предложены практические занятия по выполнению различных блоков работ из типового строительного проекта. Участники курса разбились на группы по 3-4 человека, Задача слушателей состояла в детализации выданного им блока работ и формировании структуры декомпозиции работ (WBS). Помимо этого, было необходимо представить принцип разнесения сметных стоимостей по «пакетам работ» - низшим уровням WBS. Специалисты справились с задачей, получив полезные практические навыки формирования WBS, изучив принцип связки сметных стоимостей и пакетов работ и осознав на практике смысл формирования структуры декомпозиции работ.
Программа второго дня была посвящена изучению основ управления стоимостью проекта, в том числе характеристик инструментов и методов процессов управления стоимостью проекта. Слушатели познакомились с методикой освоенного объема – инструментом контроля и прогнозирования выполнения проекта с учетом его динамики по срокам и стоимости. Также в рамках второго дня специалисты по сметам узнали о роли участников, функциях, ответственности и полномочиях специалистов проектного офиса. Слушателям был представлен блок по программной реализации интеграции смет и графиков на платформе ПО PMAgent.
В заключитеьной части программы слушателям была представлена достаточно сложная тема имитационного моделирования в связке с изучением основ управления рисками проекта. В ходе данного этапа обучения было наглядно продемонстрировано применение метода Монте-Карло для анализа рисков.
В конце двухдневного курса слушатели оставили множество положительных отзывов как о программе спец. курса, давшего множество новых полезных знаний и навыков, так и о стиле преподненсения непростой для понимания информации.
«Для нас крайне ценными стали отзывы слушателей, подчеркнувших практическую полезность курса для их ежедневной работы, новизну, высокое качество представленного материала и удобство его освоения, - рассказывает Сергей Садовников, директор по развитию ГК ПМСОФТ, преподаватель курса. – Самыми интересными для участников программы стали темы управления стоимостью и декомпозиции стадий проекта, слушателям достаточно сложно было освоить некоторые аспекты разработки бюджета проекта и управления интеграцией и содержанием проектов».
Слушатели курса обозначили ряд перспективных тем, в изучении которых они заинтересованы: управление инвестиционными строительными проектами, управление закупками и контрактами, анализ рисков с использованием Primavera Risk Analysis, управление ресурсами и затратами с использование ПО Oracle Primavera, организация и работа проектного офиса, финансирование проекта и управление контрактами. Подобный активный интерес позволяет специалистам холдинга СИБУР и ГК ПМСОФТ совместно планировать дальнейшие программы для обучения сотрудников предприятий холдинга различным аспектам проектного менеджмента.
Контактное лицо: Екатерина Искерко (написать письмо автору)
Компания: Группа компаний ПМСОФТ (все новости этой организации)
Добавлен: 13:01, 06.12.2011
Количество просмотров: 1082
| Уйти нельзя остаться: как селлерам снизить зависимость от маркетплейсов, не растеряв клиентов и выручку, Sendsay — российская омниканальная CDP (Customer Data Platform), 21:39, 13.10.2026, Россия |
281 |
| 20 октября в 12:00 CDP Sendsay и Рег.ру проведут бесплатный онлайн-вебинар «Не только маркетплейсы: как развивать собственный канал продаж и увеличивать выручку в 2026 году». Эксперты расскажут, как снизить зависимость от маркетплейсов, сохранить продажи и маржу, развивать собственный интернет-магазин и использовать клиентские данные для роста выручки. |
 |
| «Галэкс» на форуме «ИТ-трансформация 2026»: промышленность, беспилотники и карьера в ИТ, Галэкс, 21:37, 13.10.2026, Россия |
282 |
| 8 октября в Барнауле состоялся XIX Межрегиональный форум «ИТ-трансформация 2026: Образ цифрового будущего».
«Галэкс» традиционно выступил партнером мероприятия и представил три тематические площадки: «Цифровая промышленность: технологии роста, безопасности, независимости», «Автономные системы: беспилотные технологии для новой реальности» и карьерный митап «ИТ-рынок без прикрас». |
 |
| Безопасность как драйвер, ИИ как ядро: куда идет российский рынок IBP, Круги Громова, 21:34, 13.10.2026, Россия |
262 |
| Гибридные модели вместо крайностей, ИИ в ядре продукта, безопасность как драйвер выбора, размывание границ между классами решений и зрелость данных как главный барьер – эти пять трендов сегодня определяют российский рынок решений для интегрированного бизнес-планирования (IBP), систем планирования цепочек поставок (SCP) и финансового планирования (FP&A). |
|
|
|
|
|
|
|
Разделы //
Новости по странам //
Сегодня у нас публикуются //
|
|
