 |
«ТСМ» приступила к устройству щебёночного основания в аэропорту Магнитогорска

«Трансстроймеханизация» (входит в Нацпроектстрой) продолжает реализацию контракта на завершение реконструкции воздушной гавани в Магнитогорске. Команда «ТСМ» приступила к устройству щебёночного основания на перроне двух стоянок для воздушных судов.
На производственной базе завершается сборка цементобетонного завода: оборудование установлено, ведётся бетонирование фундаментов под бункера для приёма цемента. Завезено 3 тысячи тонн щебня и 1,7 тысячи тонн отсева.
Привлечена дополнительная рабочая сила — к работам приступили 20 бетонщиков и 4 специалиста инженерно-технической службы, продолжается мобилизация дорожно-строительной техники. На объект прибыл бетоноукладчик, специалисты ведут сборку.
К 1 мая строители подготовят щебёночное основание к сдаче нормоконтролю, а с 5 мая приступят к укладке бетона.
В рамках контракта специалистам «Трансстроймеханизации» предстоит завершить строительство перрона с увеличением мест стоянок воздушных судов, рулежной дорожки РД-1 и площадки для противообледенительной обработки общей площадью 33,8 тыс. кв. метров, модернизацию инженерных систем и возведение 12 км патрульной дороги. Работы планируют закончить в сентябре 2026 года.
Контактное лицо: +7 (925) 740-07-73 (написать письмо автору)
Компания: ООО «Трансстроймеханизация» (все новости этой организации)
Добавлен: 22:05, 19.05.2026
Количество просмотров: 110
Страна: Россия
| ГК «А101»: доходность машино-мест достигает 19% годовых, А101, 21:59, 23.09.2026, Россия |
384 |
| По данным аналитиков ГК «А101», инвестиции в машино-места обеспечивают доходность на уровне 19% годовых при сроке окупаемости около 5 лет, а средняя стоимость паркингов в жилых комплексах за прошлый год увеличилась в среднем на 36%. |
|
| Группа компаний «Нацпроектстрой» тиражирует практику КЭДО, Directum, 12:50, 27.08.2026, |
59 |
| Ведущий российский строительный холдинг активно внедряет кадровый электронный документооборот на базе экосистемы Directum HR Pro в дочерних компаниях. Проект дал измеримые результаты: время на основные HR-процессы сократилось в среднем на 70-80%, затраты на бумагу снизились на 35%. |
 |
|
 |