 |
Постоплата и поздние корректировки: что в 2026-м увеличит бюджет на комплексное оснащение объектов
На фоне быстро меняющейся экономической ситуации участились случаи, когда у заказчиков не хватает заложенного бюджета на комплексное оснащение объектов. Эксперты компании Monze перечислили решения, которые в текущих реалиях способны снизить риски перерасхода средств.
Фиксировать цену
Среди заказчиков постоплата часто воспринимается как наиболее безопасный и удобный с точки зрения планирования способ расчетов. Нельзя однозначно сказать, какой инструмент управления денежным потоком «правильный», а какой нет. Выбор зависит от финансовой модели заказчика и условий контракта. Но при текущих колебаниях цен важно, на каком этапе и в каком объеме компания зафиксирует стоимость материалов, работ.
К примеру, предоплата может быть актуальна для будущих резидентов бизнес‑центров, ожидающих передачи офисных блоков, и для девелоперов, которые планируют оснащение МОПов. Распространены ситуации, когда точная дата готовности помещений неизвестна: идет строительство или отделка, сроки зависят от подрядчиков и могут сдвигаться. В отдельных случаях возможна полная подготовка мебели с краткосрочным хранением на складе фабрики до монтажа. А вот длительное хранение изделий может обернуться немалыми затратами, и тогда целесообразно согласовать спецификации и заранее закупить материалы — все индивидуально и зависит от параметров проекта.
Продумывать функциональность
Нередко в проект закладывают самую недорогую фурнитуру, которая в итоге может не отвечать потребностям заказчика. Чаще всего так происходит, когда мебельную компанию подключают в самом финале и решения принимаются без полноценного технического согласования.
Принцип «не экономить» в данном случае не означает «берем самое дорогое», он — про подбор фурнитуры под конкретные задачи.
Из этой же серии рисков — следование визуально эффектным визуализациям без адаптации к реальности. Дизайн важно соотносить с условиями, в которых будет проводиться установка мебели и ее дальнейшая эксплуатация.
«Иногда в проектах мы видим решения, которые хорошо смотрятся на экране монитора, но по факту требуют доработок. Поздняя адаптация может привести к серьезным конструктивным изменениям, делению изделий на модули и дополнительным выездам специалистов на объект», — рассказал Александр Шнурко, операционный директор ООО «Монзе».
Вносить правки вовремя
Еще одна причина удорожания — серьезные изменения в отделке и инженерных решениях после того, как началось производство мебели. Если смещаются выводы электрики, сантехники, сплит-систем, корректируется длина ниш и простенков, то приходится актуализировать чертежи, перенастраивать станки, а в отдельных случаях — заменять уже изготовленные элементы.
«Это не отменяет того факта, что заказ мебели нельзя откладывать на последний момент, иначе велик риск затянуть сдачу объекта. Но эффективнее всего действовать поэтапно: заранее согласовать с исполнителем комплектацию и бюджет. Перед запуском встроенных позиций в производство — завершить все отделочные работы и обязательно провести контрольные замеры», — добавил Александр Шнурко.
В 2026 году любые внеплановые изменения особенно рискованны для бюджета: могут потребоваться дополнительные материалы и комплектующие, а при скачках цен и перебоях в логистике их не всегда удается закупить оперативно и по прежней стоимости.
Контактное лицо: Сергей (написать письмо автору)
Компания: Monze (все новости этой организации)
Добавлен: 23:04, 13.02.2026
Количество просмотров: 207
Страна: Россия
| Создание региональных сетевых операторов улучшит инвестиционный климат и снизит затраты бизнеса, Клуб инвесторов Москвы, 16:50, 12.07.2026, Россия |
41 |
| Для синхронизации деятельности всех участников процесса по строительству и ремонту инженерной и транспортной инфраструктуры, а также благоустройства территории, созрела необходимость создать в каждом регионе единого оператора. Об этом заявил исполнительный директор Клуба инвесторов Москвы Владислав Преображенский в рамках Инфраструктурного саммита 2026. |
|
| Почти 60% офисов на первичном рынке Петербурга сосредоточено в двух деловых районах, Петербургская недвижимость, 21:55, 04.07.2026, Россия |
631 |
| По данным Консалтингового центра «Петербургская Недвижимость», к концу первого полугодия 2026 г. в Санкт-Петербурге объем предложения офисов на первичном рынке составил 65,6 тыс. кв. м – это 1,8 тыс. офисов. За последние годы продажа отдельных блоков перестала быть редким форматом и превратилась в полноценный сегмент рынка. |
|
| 500 сотрудников Группы RBI начали работу в K-Team HRM
от «КОРУС Консалтинг», RBI, 21:55, 04.07.2026, Россия |
798 |
| ГК «КОРУС Консалтинг» завершила первый этап внедрения HRM-платформы K-Team, реализованной на базе Битрикс24, для девелоперской Группы RBI. Проект объединил разрозненные корпоративные сервисы в едином цифровом пространстве для 500 сотрудников, создав основу для дальнейшего масштабирования и автоматизации HR-процессов, совместной работы и передачи проектного опыта компании. |
|
| Гостиничные проекты RBI получили награду международного туристического агрегатора Trip.com, RBI, 07:24, 29.06.2026, Россия |
76 |
| Апарт-отели ARTSTUDIO Nevsky и ARTSTUDIO M103 получили награду международного онлайн-сервиса Trip.com в номинации Top Producing Hotel 2026. Кроме того, Группа RBI победила в номинации Top Producing Chain 2026 за развитие сети гостиниц под брендом ARTSTUDIO. Награды подтверждают высокие результаты проектов девелопера на одной из крупнейших туристических площадок мира. |
|
|
|
