|
|
 |
|
|
 |
Эксперт раскрыл нюансы адаптации новых сотрудников в игровой индустрии
Совладелец студии «Винторог» и академический руководитель программы «Разработка цифровых продуктов» в ВШЭ Денис Поздняков заявил, что полноценное встраивание специалиста в игровую команду занимает от шести месяцев до двух лет. Это он подчеркнул во время выступления на сессии «Профессии геймдева 2025» первой Московской международной недели видеоигр.
Поздняков подчеркнул, что его опыт работы одновременно в индустрии и в образовании помогает видеть, как формируется кадровый рынок снизу. «Мы шесть лет набираем сильных студентов, и это работает. Но нельзя просто нанять человека и ждать, что он завтра выйдет в продакшн. Адаптация — неизбежный этап», — отметил он.
По словам спикера, большинство разработчиков сталкивается с одинаковой проблемой: им необходимо не только освоиться с процессами, но и пройти социальную интеграцию, без которой работа внутри команды буксует.
«Человеку требуется около шести месяцев, чтобы адаптироваться к окружению и чтобы команда начала воспринимать его как своего. Это напрямую влияет на коммуникацию — а значит, и на качество продукта», — объяснил Поздняков.
Темпы адаптации зависят от размера студии. В небольших командах процесс может ускориться, но в компаниях от 15–20 человек он становится структурным и неизбежно растягивается. После первоначальной адаптации наступает более глубокий этап — обучение самому проекту. По словам Позднякова, на это уходит в среднем до двух лет.
«Если проект живет три года, то по сути у вас только год на эффективную работу нового сотрудника. Если же продукт создается быстрее, разработчик может так и не понять, что именно он делает, — и результат будет непредсказуемым», — сказал он.
Студии предпочитают долгосрочные отношения с сотрудниками и стремятся минимизировать текучку, особенно на ключевых ролях. Поздняков отметил, что молодые специалисты, приходящие из университетов, — самый перспективный кадровый ресурс в долгосрочном горизонте. Именно с ними проще выстроить траекторию развития на несколько лет вперед.
При этом опытные специалисты чаще всего приходят «по знакомству», а не через массовые воронки найма. «Мы работали с площадками, проводили по десять собеседований в неделю — и это крайне неэффективно. Гораздо проще находить людей через свои связи и профессиональные комьюнити», — подчеркнул он. По словам Позднякова, сегодня ключевые позиции во всех продуктах студии занимают коллеги, пришедшие именно через рекомендации. Такой подход снижает риски и ускоряет адаптацию.
В выступлении Дениса Позднякова еще раз прозвучал один из ключевых вызовов индустрии: длинный цикл встраивания разработчиков и необходимость инвестировать в рост кадров заранее. Этот и другие вопросы стали частью большой дискуссии Московской международной недели видеоигр, которая проходит с 27 по 30 ноября и объединяет ведущие компании, экспертов и команды из более чем 20 стран.
Неделя организована Агентством креативных индустрий Москвы при поддержке столичного Департамента культуры и призвана укрепить роль Москвы как одного из мировых центров игровой индустрии, предоставляя студиям доступ к инфраструктуре, талантам и международным партнерам.
Контактное лицо: видеоигр Пресс-служба Московской международной недели (написать письмо автору)
Компания: Московская международная неделя видеоигр (все новости этой организации)
Добавлен: 21:08, 08.12.2025
Количество просмотров: 80
Страна: Россия
|
|
|
|
|
|
Разделы //
Новости по странам //
Сегодня у нас публикуются //
|
|
