|
|
 |
|
|
 |
«КамаСтройИнвест» внедряет технологии информационного моделирования с помощью решений компании «Тангл»
ООО «КамаСтройИнвест», ведущая строительная компания Республики Татарстан, успешно реализовала проект по внедрению технологий информационного моделирования (ТИМ) в сотрудничестве с компанией «Тангл», разработчиком программного обеспечения для строительной отрасли.
Предпосылки проекта
В 2020 году руководство ООО «КамаСтройИнвест» приняло стратегическое решение о цифровизации бизнес-процессов компании. Основными предпосылками для внедрения технологий информационного моделирования (ТИМ) стала необходимость улучшения качества проектов. ТИМ позволяет создавать более точные и подробные модели зданий, исключать пересечения между разделами и быстрее принимать решения, что в итоге помогает повысить качество проектов и снизить количество ошибок.
Компания также стремилась к увеличению эффективности работы команды. ТИМ предоставляет возможность всем членам команды работать над одним проектом одновременно, что значительно повышает продуктивность. Кроме того, существовала потребность в сокращении времени проектирования. Использование ТИМ позволяет значительно уменьшить время, затрачиваемое на проектирование, за счет повышения качества проекта, работы всех сотрудников в единой среде и минимизации ошибок на строительной площадке.
Руководство «КамаСтройИнвест» осознавало необходимость внедрения всей структуры ТИМ для комплексного улучшения процессов и изменения подхода к ведению проектов в компании. Также существовала потребность в создании единой базы данных проекта. Компания стремилась к созданию функциональной 3D модели – причем не просто как красивого цифрового двойника, а как базы данных, из которой можно извлекать всю необходимую информацию.
Для того, чтобы правильно выстроить ТИМ-структуру, было принято решение обратиться к специалистам для профессионального внедрения технологий информационного моделирования.
Выбор решения
Процесс выбора партнера для внедрения ТИМ в «КамаСтройИнвест» был тщательным и многоступенчатым. Компания провела анализ рынка, изучив доступные решения и поставщиков услуг по внедрению BIM. Было получено несколько предложений от различных компаний, которые внимательно рассматривались и сравнивались.
В ходе сотрудничества с компанией BIM-Cluster, предоставлявшей услугу «BIM Фундамент», «КамаСтройИнвест» познакомилась с программными продуктами Тангл. Ключевым фактором в пользу выбора решений Тангл стало приложение Tangl Value, которое позволяет автоматизированно получать объемы работ из информационной модели практически одним нажатием кнопки. Это функциональное преимущество, в сочетании с более выгодной стоимостью по сравнению с другими рассмотренными вариантами, сыграло решающую роль в выборе.
После оценки всех факторов «КамаСтройИнвест» приобрела лицензию на использование продуктов Тангл. Позже компания расширила функционал, перейдя на использование Tangl System, который объединяет возможности Tangl Value и Tangl Control. Это позволило расширить возможности по проверке атрибутивных составляющих модели и выгрузке объемов в рамках единого продукта.
Таким образом, выбор в пользу решений Тангл был сделан благодаря оптимальному сочетанию функциональности, стоимости и возможности решать ключевые задачи компании в области информационного моделирования.
Этапы внедрения
Процесс внедрения технологий информационного моделирования в ООО «КамаСтройИнвест» был комплексным и тщательно спланированным. Специалисты компании «Тангл» неоднократно встречались с руководством и сотрудниками «КамаСтройИнвест» для определения целей и методики внедрения. В ходе этих встреч партнеры детально проработали все аспекты будущего сотрудничества и внедрения BIM-технологий.
Совместными усилиями были разработаны требования к информационным моделям (EIR) и план реализации BIM-проекта (BEP). Эти документы стали основой для дальнейшей работы и позволили структурировать процесс внедрения. Параллельно с этим проводилось обучение сотрудников «КамаСтройИнвест» работе с программным обеспечением. Особое внимание было уделено изучению программ проверок моделей совместно с экспертами Тангл.
Следующим важным этапом стала реализация пилотного проекта с использованием технологий информационного моделирования. Этот этап позволил на практике применить полученные знания и выявить возможные сложности в процессе работы. В ходе пилотного проекта у команды «КамаСтройИнвест» сложилось четкое понимание того, как вести 3D модель и работать с ней.
Заключительным этапом стало внедрение среды общих данных (СОД). Потребность в СОД возникла естественным образом в процессе работы над пилотным проектом, что подтвердило правильность выбранного пути цифровизации.
В результате процесс внедрения включал следующие этапы:
1. Определение целей и методики внедрения совместно со специалистами «Тангл».
2. Разработка требований к информационным моделям (EIR) и плана реализации BIM-проекта (BEP).
3. Обучение сотрудников «КамаСтройИнвест» работе с программным обеспечением «Тангл».
4. Реализация пилотного проекта с использованием технологий информационного моделирования.
5. Внедрение среды общих данных.
Результаты проекта
По итогам двухлетнего периода внедрения ТИМ компания «КамаСтройИнвест» отмечает значительные положительные изменения в своих рабочих процессах. Прежде всего, существенно повысилось качество проектной документации. Благодаря использованию информационных моделей удалось минимизировать количество ошибок и несоответствий между различными разделами проекта.
Внедрение ТИМ также привело к сокращению сроков проектирования и строительства. Возможность одновременной работы всех участников проекта над единой моделью позволила оптимизировать рабочие процессы и ускорить принятие решений. Это, в свою очередь, положительно сказалось на общих сроках реализации проектов.
Значительно улучшилось взаимодействие между участниками проектов. Единая информационная среда обеспечила более эффективную коммуникацию между проектировщиками, строителями и другими специалистами, вовлеченными в процесс. Это позволило оперативно решать возникающие вопросы и сократить время на согласования.
Одним из ключевых результатов стала возможность оперативного получения точных объемов работ. Использование Tangl Value позволило автоматизировать процесс подсчета объемов, что не только сэкономило время, но и повысило точность расчетов. Это особенно важно при проведении тендеров и составлении смет.
В целом, внедрение технологий информационного моделирования позволило «КамаСтройИнвест» существенно повысить эффективность работы, улучшить качество проектов и укрепить свои позиции на рынке строительства.
Планы дальнейшего развития
ООО «КамаСтройИнвест» не останавливается на достигнутых результатах и рассматривает возможности дальнейшего развития технологий информационного моделирования. Компания ставит перед собой амбициозные цели по расширению использования ТИМ в различных аспектах своей деятельности.
Одним из ключевых направлений развития является внедрение 4D- и 5D-моделирования. Это позволит интегрировать в информационную модель временные и стоимостные параметры, что даст возможность более точно планировать сроки выполнения работ и контролировать бюджет проекта. Такой подход обеспечит лучшую визуализацию процесса строительства и поможет оптимизировать использование ресурсов.
«КамаСтройИнвест» также планирует расширить использование информационных моделей непосредственно на строительной площадке. Это включает в себя применение мобильных устройств для доступа к актуальной информации о проекте, что позволит оперативно вносить изменения и контролировать ход строительства в режиме реального времени.
Важным аспектом дальнейшего развития является формирование исполнительной документации на основе информационных моделей. Компания стремится к созданию цифровой исполнительной документации, привязанной к элементам здания. Это позволит управляющей компании в будущем легко получать доступ к необходимой информации, выбирая нужный элемент в модели, что значительно упростит процесс эксплуатации объектов.
«КамаСтройИнвест» также рассматривает возможности применения технологий искусственного интеллекта в своих проектах. Применение ИИ может включать автоматизированный анализ проектных решений, прогнозирование потенциальных проблем на основе накопленных данных, а также оптимизацию процессов проектирования и строительства.
Кроме того, компания планирует развивать использование ТИМ в области эксплуатации зданий. Эти планы включают интеграцию системы SCADA для контроля инженерных систем в здании с возможностью отображения данных в 3D-модели. Такой подход позволит более эффективно управлять объектами недвижимости, своевременно проводить техническое обслуживание и оперативно реагировать на возникающие проблемы.
«КамаСтройИнвест» рассматривает и возможность внедрения решений для формирования графика производства работ на основе объемов, полученных из информационной модели. Это позволит более точно планировать строительные работы и эффективнее управлять ресурсами.
Руководство компании понимает, что развитие технологий информационного моделирования – это непрерывный процесс, требующий постоянного обучения сотрудников и адаптации к новым технологиям. «КамаСтройИнвест» готова инвестировать в это направление, видя в нем ключ к повышению конкурентоспособности и эффективности своей деятельности на рынке строительства.
Рушан Абдулкадеров, представитель ООО «КамаСтройИнвест», подводя итоги проекта внедрения технологий информационного моделирования, отмечает значительный прогресс в работе компании: «Внедрение технологий информационного моделирования позволило нам существенно повысить эффективность работы. Мы наблюдаем значительное улучшение качества наших проектов и сокращение сроков их реализации. Особенно хочу отметить возможность оперативного получения точных объемов работ, что значительно упростило процесс подготовки тендерной документации и составления смет.
Сотрудничество с компанией «Тангл» оказалось для нас очень продуктивным. Их решения, в частности Tangl Value и Tangl System, идеально вписались в наши бизнес-процессы и помогли нам создать единую информационную среду для всех участников проектов. Мы высоко ценим профессионализм команды «Тангл» и их готовность оперативно реагировать на наши запросы и потребности.
Мы не собираемся останавливаться на достигнутом и планируем дальнейшее развитие в этом направлении».
Андрей Белькевич, генеральный директор компании «Тангл», в свою очередь, выражает удовлетворение результатами сотрудничества: «Мы искренне гордимся успешной реализацией проекта с компанией «КамаСтройИнвест». С самого начала нашего сотрудничества мы были впечатлены их целенаправленным подходом к внедрению технологий информационного моделирования. Руководство и сотрудники «КамаСтройИнвест» проявили большую заинтересованность и готовность к изменениям, что во многом определило успех проекта. Использование наших решений, в частности Tangl Value и Tangl System, позволило «КамаСтройИнвест» достичь значительных результатов в оптимизации процессов проектирования и строительства. Мы видим, как компания эффективно использует возможности наших продуктов для автоматизации получения объемов работ, проверки моделей и управления данными проекта».
Также Андрей Белькевич отметил готовность «КамаСтройИнвест» к дальнейшему развитию и внедрению новых технологий: «Их планы по расширению использования ТИМ полностью соответствуют нашему видению будущего строительной отрасли. Мы готовы и дальше поддерживать «КамаСтройИнвест» в их стремлении к инновациям, предоставляя наши решения и экспертизу. Этот проект стал для нас не только успешным кейсом, но и ценным опытом сотрудничества с прогрессивной строительной компанией. Мы уверены, что наше партнерство с «КамаСтройИнвест» продолжит развиваться и приносить взаимную пользу».
Контактное лицо: Александра Петрова Директор по маркетингу ООО Тангл (написать письмо автору)
Компания: Tangl (все новости этой организации)
Добавлен: 04:10, 30.09.2024
Количество просмотров: 718
Страна: Россия
| Axenix: крупный бизнес в России меняет подход к ERP, Axenix, 22:06, 03.06.2026, Россия |
68 |
| Крупный бизнес больше не рассматривает замену зарубежных ERP-систем как формальную ИТ-задачу. Компании реального сектора связывают такие проекты с устойчивостью операционной модели, управляемостью данных и снижением зависимости от зарубежной ИТ-инфраструктуры. |
 |
| БФТ-Холдинг внедрил платформу КЭДО в МГТУ им. Н.Э. Баумана, HRlink, 22:05, 03.06.2026, Россия |
66 |
| БФТ-Холдинг совместно с технологическим партнёром – компанией HRlink – реализовал проект по внедрению системы кадрового электронного документооборота (КЭДО) в Московском государственном техническом университете им. Н.Э. Баумана. |
|
| «Цифровой управленец» в ритейле: от отчётов к действиям на полях ПМЭФ, Платформа ОФД, 22:02, 03.06.2026, Россия |
66 |
| 2 июня в Санкт-Петербурге, в рамках III Международного форума «ИИ – будущее сегодня», прошла сессия «Цифровой управленец в ритейле: большие данные и ИИ-аналитика меняют рынок». Эксперты разобрали, почему при 85% внедрений ИИ в ритейле реальную пользу получают не все. |
|
|
|
|
|
|
|
Разделы //
Новости по странам //
Сегодня у нас публикуются //
|
|
