|
|
 |
|
|
 |
АЛЬКОР — увеличиваем производительность труда благодаря национальному проекту
Благодаря включению в федеральный проект "Повышение производительности труда и поддержка занятости", компания АЛЬКОР, ведущий производитель ювелирных изделий с бриллиантами в России, смогла значительно улучшить эффективность рабочих процессов и повысить производственные мощности.
В рамках проекта проведены работы по совершенствованию и модернизации производственных процессов, интеграции передовых технологий и оптимизации рабочих процедур на предприятиях России, которые привели к существенному увеличению производственной мощности отечественных компаний.
После вступления в проект сотрудники компании АЛЬКОР провели детальный анализ текущего производственного процесса, в ходе которого были выявлены источники потерь и неэффективности. Это послужило отправной точкой для кардинальной реорганизации и перепланировки производственных площадей фабрики, направленной на устранение обнаруженных проблем и оптимизацию работы предприятия.
Одним из ярких примеров успешной оптимизации стало сокращение расстояния, которое приходилось преодолевать сотрудникам цеха полировки. На данном участке рабочие начали значительно экономить время на перемещениях в течение дня, что привело к сокращению общего расстояния, которое им приходилось преодолевать, на 34% - то есть на 1,2 км! Это повысило загрузку персонала основной работой, поскольку теперь сотрудники тратят меньше времени на перемещения по рабочему участку. Подобные изменения существенно улучшили условия труда и помогли увеличить общую производительность участка практически вдвое.
Для достижения таких впечатляющих результатов компания АЛЬКОР использует комплексный подход, включающий в себя:
Принципы бережливого производства: оптимизация всех процессов с целью исключения ненужного расхода времени, ресурсов и усилий.
Автоматизация и цифровизация: Внедрение современных систем управления производством и автоматизация рутинных задач позволили существенно сократить время на выполнение задач и снизить риск возможных ошибок.
Эффективное управление изменениями: Поэтапное внедрение изменений способствует более быстрой адаптации сотрудников к новым методам работы и повышает их производительность.
Улучшение условий труда: компания активно работает над улучшением освещения, эргономикой рабочих мест и обеспечением сотрудников качественными средствами индивидуальной защиты, что не только способствует сохранению здоровья персонала, но и увеличивает их производительность.
Достижения компании АЛЬКОР в рамках федерального проекта не только привели к повышению производительности труда, но также укрепили конкурентные позиции компании на рынке за счет предоставления потребителям продукции высочайшего качества.
“Планы компании предусматривают дальнейшее участие в государственных программах, направленных на повышение производственной эффективности. АЛЬКОР стремится воспользоваться всеми доступными инструментами и технологиями для дальнейшего роста и укрепления своих конкурентных преимуществ на международном рынке”, — прокомментировал исполнительный директор компании АЛЬКОР Дмитрий Болсун.
Контактное лицо: Анна (написать письмо автору)
Компания: ювелирная компания Алькор (все новости этой организации)
Добавлен: 00:16, 20.06.2024
Количество просмотров: 143
Страна: Россия
| Разработка «Швабе» почти 60 лет обеспечивает пилотируемые миссии «Союз», Холдинг «Швабе» Госкорпорация Ростех, 00:43, 06.08.2026, Россия |
553 |
| Разработка холдинга «Швабе» Госкорпорации Ростех почти 60 лет обеспечивает визуальный контроль стыковки космических кораблей «Союз», включая экспедицию «Союз МС-29» к Международной космической станции. Прибор позволяет экипажу контролировать сближение и вручную управлять кораблем при необходимости. Такие устройства используются во всех отечественных пилотируемых миссиях, доставив на орбиту более 200 человек. |
|
| В холдинге «Швабе» определили лучших инноваторов, Холдинг «Швабе» Госкорпорация Ростех, 07:36, 05.08.2026, Россия |
40 |
| Холдинг «Швабе» Госкорпорации Ростех определил победителей и призеров пятого корпоративного конкурса «Инноватор года». Участниками были разработаны прикладные решения для повышения эффективности производства. Лучшими работами признали 18 проектов специалистов девяти предприятий. |
|
| Ростовский-на-Дону ЭРЗ первым в европейской части России освоил ремонт электровозов «Дончак», Ростовский-на-Дону электровозоремонтный завод - филиал АО «Желдорреммаш», 22:49, 17.07.2026, Россия |
474 |
| Ростовский-на-Дону ЭРЗ (РЭРЗ, входит в АО «Желдорреммаш») освоил средний ремонт магистральных электровозов серии «Дончак». Предприятие стало первым в европейской части России, получившим право выполнять ремонт локомотивов этой серии. Межведомственная комиссия в составе представителей РЖД согласовала программу среднего ремонта в объеме 200 секций электровозов. |
|
|
|
|
|
|
|
Разделы //
Новости по странам //
Сегодня у нас публикуются //
|
|
