 |
Банк Уралсиб, «Уралсиб Жизнь» и «БКС. Управление благосостоянием» провели бизнес-завтрак для клиентов
26 ноября в ресторане «Avocado Queen» прошел бизнес-завтрак «Подарок для себя – как заработать и не потерять в новых экономических реалиях», на который были приглашены клиенты Новосибирского филиала Банка Уралсиб. В мероприятии приняли участие Директор по премиальному бизнесу Банка Уралсиб Наталья Дедич, Директор по развитию и продажам АО «БКС. Управление благосостоянием» Алексей Марчук, территориальные менеджеры по развитию продаж СК «Уралсиб Жизнь» Максим Чухаенко и Александр Тяпов, Управляющий филиалом ПАО «БАНК УРАЛСИБ» в г. Новосибирск Наталья Голубева.
Директор по премиальному бизнесу Банка Уралсиб Наталья Дедич презентовала собравшимся новый пакет услуг, подробно рассказала о продуктах и привилегиях премиального обслуживания, а также о преимуществах дистанционного обслуживания в Банке Уралсиб.
Спикеры СК «Уралсиб Жизнь» Максим Чухаенко и Александр Тяпов познакомили гостей мероприятия с инвестиционным и накопительным страхованием жизни, представили линейку стратегических вложений «Верное решение».
«Мы понимаем, насколько сегодня важно помогать клиентам сберегать и грамотно инвестировать свободные денежные средства. Банк Уралсиб как один из крупнейших федеральных банков страны благодаря таким встречам дает возможность получать советы и рекомендации профессионалов, выбирать наиболее комфортное для себя размещение денежных средств», – отметила Управляющий филиалом ПАО «БАНК УРАЛСИБ» в Новосибирске Голубева Наталья.
Контактное лицо: М.Посохова (написать письмо автору)
Компания: ПАО "БАНК УРАЛСИБ" (все новости этой организации)
Добавлен: 16:45, 01.12.2021
Количество просмотров: 225
Страна: Россия
| На ПМЭФ торжественно открылся Агрокластер, Бурятский РФ Россельхозбанк, 23:00, 30.06.2025, Россия |
74 |
| На полях Петербургского международного экономического форума состоялось торжественное открытие тематического пространства Агрокластер, посвященного достижениям и перспективам агропромышленного комплекса России. |
|
|
|
