 |
Кризис не помешает развитию спорта
В начале этого года стало известно, что в Нижнем Новгороде появится необычный спортивный объект. «Горнолыжный спуск будет построен в виде трубы таким образом, что, проезжая по нему через аквапарк, лыжники смогут видеть купающихся людей и пальмы», – рассказал руководитель департамента градостроительного развития Нижегородской области Александр Бодриевский .
Несмотря на то что экономический кризис продолжает оказывать свое негативное влияние на экономику страны, возникают новые спортивные проекты. «На сегодняшний день мы уже заключили 26 контрактов на поставку в 2009 г. полнокомплектных физкультурно-оздоровительных комплексов, ледовых дворцов и плавательных бассейнов на основе быстровозводимых металлоконструкций», – сообщил в начале декабря Сергей Чернышев, генеральный директор российского подразделения компании Ruukki, ведущего мирового поставщика решений из металла для строительства и машиностроения.
Как отмечает специалист, сроки возведения спортивных сооружений на основе металлоконструкций составляют в среднем 11 месяцев – с момента начала сборки до сдачи объекта в эксплуатацию. Кроме того, цена на подобные комплексы примерно на 25-30% ниже относительно применения стандартных технологий строительства. Отсюда – большие возможности для снижения издержек.
Пожалуй, главное сегодня не начать замораживать спортивные стройки: как бы высокопарно это ни прозвучало, но любой кризис – временен, а здоровье нации – ценность постоянная. Тем более что совместить экономические интересы со спортивными вполне можно, например, отказываясь от возведения не самих стадионов и арен, а сопутствующей инфраструктуры.
В Татарстане в преддверии Универсиады, видимо, пока оставят планы по строительству надземного транспорта, зато реализуют почти спортивные задумки. «Ошибочно думать, что такого рода большие проекты в городах во время кризисов по подобию нынешнего должны быть приостановлены. Пока другие города из-за кризиса «остановились», у вас есть возможность опередить их и, таким образом, выиграть», – считает архитектор Хосе Марин, приглашенный к участию в строительстве в Казани объектов к Всемирной летней Универсиаде 2013 года .
Нельзя экономить на здоровье нации, зато можно на многих организационных моментах. «Вот буквально только что договорились со «Спартаком» из Санкт-Петербурга. В этом году оба матча чемпионата играем у нас два дня подряд, на следующий год – у них. Регламенту это не противоречит, а экономия серьезная», – рассказывает генеральный менеджер женской сборной России по баскетболу Шабтай Калманович .
Сберечь средства можно и на дорогих «привозных» легионерах, что принесет не только экономическую выгоду. Несколько лет назад в Греции из-за спада в стране наблюдался большой отток игроков-иностранцев. В результате команды стали более активно пестовать собственных воспитанников. Точно так же может произойти и у нас.
И кто знает, вероятно, именно в эти трудные времена в России сформируется новое поколение победителей, способных преодолевать любые трудности.
Справки о компаниях:
Ruukki является европейским поставщиком компонентов, систем и комплексных решений из металла для строительства и машиностроения. Компания предлагает широкий ассортимент металлических изделий и связанных с ними услуг. Ruukki работает в 26 странах мира, и её персонал насчитывает 15 000 человек. В 2007 году торговый оборот составил 3,9 миллиарда евро. Акции котируются на Хельсинкской бирже NASDAQ OMX (Rautaruukki Corporation: RTRKS). Корпорация использует маркетинговое название Ruukki.
www.ruukki.com
Информацию о работе Ruukki в России и мире можно получить в пресс-службе: телефон 8 (800) 200 9989 (звонок бесплатный из всех регионов РФ), e-mail: info@ru-press.ru, сайт www.ruukki.com
Контактное лицо: Юлия Лейман (написать письмо автору)
Компания: Ruukki (все новости этой организации)
Добавлен: 10:11, 16.01.2009
Количество просмотров: 852
| ГК «А101»: доходность машино-мест достигает 19% годовых, А101, 21:59, 23.09.2026, Россия |
384 |
| По данным аналитиков ГК «А101», инвестиции в машино-места обеспечивают доходность на уровне 19% годовых при сроке окупаемости около 5 лет, а средняя стоимость паркингов в жилых комплексах за прошлый год увеличилась в среднем на 36%. |
|
| Группа компаний «Нацпроектстрой» тиражирует практику КЭДО, Directum, 12:50, 27.08.2026, |
59 |
| Ведущий российский строительный холдинг активно внедряет кадровый электронный документооборот на базе экосистемы Directum HR Pro в дочерних компаниях. Проект дал измеримые результаты: время на основные HR-процессы сократилось в среднем на 70-80%, затраты на бумагу снизились на 35%. |
 |
|
|
