 |
Делегирование 2.0 - универсальный подход
В среду, 16 августа, пройдет семинар по делегированию полномочий в дизайне интерьеров — как правильно делегировать, зачем и кому?
Делегирование полномочий – это передача руководителем некоторого задания подчиненному, которое тот в состоянии выполнить качественно, исходя их своих полномочий и квалификации. Роль руководителя заключается как раз в том, чтобы максимально эффективно распределить работу между сотрудниками для того, чтобы конечная цель была достигнута как можно лучше и быстрее.
В зависимости от того, насколько рационально и правильно менеджер может делегировать полномочия своим работникам, можно оценить его как хорошего или плохого управляющего.
В ходе мероприятия, Вы узнаете:
почему делегировать так трудно? как преодолеть барьеры?
какие задачи можно и нужно делегировать? какие не стоит?
приемы, которые на порядок повысят эффективность постановки задач.
в результате воркшопа каждый участник сможет составить персональный план делегирования задач.
Подробности и регистрация на мероприятие по ссылке: https://archdialog.timepad.ru/event/547806/
Спикер мероприятия: Аникеева Юлия — бизнес-аналитик, фасилитатор, консультант по личному развитию и организации работы команд. 15 лет опыта в консалтинге, маркетинге, ритейле, обучении.
Мероприятие бесплатное, по предварительной регистрации.
Контактное лицо: Минаева Екатерина (написать письмо автору)
Компания: АрхДиалог (все новости этой организации)
Добавлен: 22:02, 13.08.2017
Количество просмотров: 533
Страна: Россия
| Речевая аналитика для счастливых клиентов и операторов: Выступления BSS на CCWF 2026, BSS, 20:29, 28.03.2026, Россия |
300 |
| На международной конференции 17–18 марта команда BSS выступила вместе с одним из крупнейших сотовых операторов Т2, крупным региональным банком АТБ, национальным оператором системы цифровой маркировки «Честным знаком», чтобы на реальных кейсах показать, как речевая аналитика, агент-тренер и единая платформа знаний помогают ускорять работу и заботиться о сотрудниках. |
|
|
|
