 |
UNITILE оказал спонсорскую помощь детскому дому
16 июня, Шахты. Холдинг UNITILE (торговые марки «Шахтинская плитка», «Gracia Ceramica» и «Маркинский кирпич») в рамках программы благотворительной помощи выделил керамогранит «Техногрес», облицовочную плитку дизайна «Белая премиум» и сухие строительные смеси детскому дому №1 города Шахты.
Государственное казенное образовательное учреждение Ростовской области для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в котором более 50 воспитанников, для строительно-ремонтных работ получило 210,42 кв. метра керамогранита «Техногрес» белого цвета формата 300х300 мм, 75,6 кв. метра облицовочной плитки дизайна «Белая премиум» размером 200х300 мм, а также 475 кг клеевой смеси для керамогранита и керамической плитки SC-45. Отметим, что сегодня в России 48-ми процентам детских домов необходим капремонт.
«Керамогранит, облицовочную плитку и сухие строительные смеси холдинг выделяет школам, детским садам, спортивным объединениям, детским домам, храмам в рамках постояннодействующего проекта благотворительной помощи, - подчеркивает Богдан Фисенко, директор по снабжению холдинга UNITILE. – Особенное место в этом ряду занимают детские дома. Для воспитанников такого учреждения это не «второй дом», откуда они всегда возвращаются в родной, а единственный приют, где полностью проходит начальный этап их жизни».
Холдинг оказывает благотворительную помощь социально-значимым учреждениям на постоянной основе по распоряжению Л.С. Маевского. В этом году продукция компании выделена 48 социально-значимым учреждениям. Помощь получили лицей №6, прогимназия № 46, детская художественная школа имени В.А. Серова , гимназия имени А.С. Пушкина, детский сад №63, гимназия № 10, школа №36, 40 , детский сад №71 «Журавушка», детский сад «Зоренька», спортивный комплекс «Артемовец», школа №37 и другие организации.
«Администрация и воспитанники детского дома №1 города Шахты выражают огромную благодарность за деятельное участие в решении наших проблем и оказание благотворительной помощи, - говорит Алла Дорошенко, директор детского дома №1 города Шахты. - Желаем вдохновения, успешной реализации профессиональных планов!».
Напомним, что в 2013 году UNITILE выделил свою продукцию для детского дома №2. В целом в прошлом году холдинг реализовал несколько десятков проектов помощи, которую курирует Попечительский совет предприятия. «Стройфарфор» направил тысячи квадратных метров облицовочной плитки и керамогранита, тысячи штук кирпича, сотни пакетов сухих строительных смесей для ремонта помещений детского сада № 38, Шахтинского Я.П. Бакланова казачьего кадетского корпуса, Социально-реабилитационного центра для несовершеннолетних, федерации дзюдо и самбо, школы №20, других учреждений и храмов Ростовской области.
Приглашаем представителей СМИ обращаться за более подробной информацией к Юлии Сергеевне Коряковцевой, Начальнику отдела информационной политики Департамента внешних коммуникаций Холдинга UNITILE +7 918 854-87-13 yuliya.koryakovtseva@unitile.ru pr@unitile.ru
UNITILE - крупнейший холдинг в керамической отрасли России (исследования агентства IndeBox), ведущий российский производитель облицовочной плитки и керамогранита, контролирующий более 25% рынка. В компанию входят заводы ОАО «Стройфарфор» (основная производственная площадка в г. Шахты), ОАО ПКФ «Воронежский керамический завод», ОАО «Кварц» (г. Никольское, Ленинградская область), ООО «Маркинский кирпичный завод», ОАО «Владимировский карьер тугоплавких глин», ООО «УкрРосКаолин». В компании работает более 2,5 тыс. человек. Веб-сайт компании: www.unitile.ru, торговые марки: шахтинскаяплитка.рф , www.graciaceramica.com ,http://markinskiy.ru.
Контактное лицо: Коряковцева Юлия Сергеевна (написать письмо автору)
Компания: ООО ЮниТайл (все новости этой организации)
Добавлен: 19:07, 16.06.2014
Количество просмотров: 896
Страна: Россия
| Группа компаний «Нацпроектстрой» тиражирует практику КЭДО, Directum, 12:50, 27.08.2026, |
31 |
| Ведущий российский строительный холдинг активно внедряет кадровый электронный документооборот на базе экосистемы Directum HR Pro в дочерних компаниях. Проект дал измеримые результаты: время на основные HR-процессы сократилось в среднем на 70-80%, затраты на бумагу снизились на 35%. |
 |
|
|
