|
|
 |
|
|
 |
Михаил Воловик выступил модератором круглого стола «Квалифицированные рабочие кадры: что изменилось?»
11 сентября 2013 года в Санкт-Петербурге под председательством члена Совета НОСТРОЙ, президента Ассоциации СРО «Единство» Михаила Воловика состоялся круглый стол, в рамках которого прошло открытое заседание Комитета по развитию системы подготовки рабочих кадров НОСТРОЙ.
В дискуссии на тему: «Квалифицированные рабочие кадры: что изменилось?» приняли участие вице-президенты НОСТРОЙ Александр Ишин и Эдуард Дадов, президент WorldSkills Russia Лидия Фролова, профессор СПбГПУ и Института развития дополнительного образования Владимир Матвеев, вице-президент Федерации образования строителей Борис Буданов, заместитель исполнительного директора Национального кровельного союза Анна Молчанова, директор НП «Строители Ленинградской области» Владимир Кобзаренко, а также члены Комитета по рабочим кадрам, руководители московских и санкт-петербургских СРО, представители строительных компаний и профильных образовательных учреждений различных регионов нашей страны.
Приветствуя участников круглого стола, Александр Ишин, отметил, что повысить качество и безопасность строительства без квалифицированных кадров невозможно. По его словам, основная цель Комитета по кадрам – создать систему, при которой на стройки придут квалифицированные специалисты, и строить некачественно будет уже невыгодно. Вице-президент НОСТРОЙ высоко оценил активную работу Комитета по созданию реестра ресурсных центров и разработке профстандартов.
Михаил Воловик предложил проследить за произошедшими изменениями, прежде всего, в сфере законодательства. По данному вопросу выступил директор управления правового обеспечения саморегулирования Ассоциации СРО «Единство» Сергей Афонасов. Он доложил о ключевых изменениях законодательства в области разработки профессиональных и образовательных стандартов, миграции и охраны труда.
Слово взял технический директор Национального агентства контроля сварки Александр Чупрак.
«На сайте Минтруда представлена информация о том, что в инициативном порядке заявлено к разработке 85 профстандартов, включено в приказ Минтруда 256 профстандартов», – сообщил он.
Комментируя выступление докладчика, Александр Ишин отметил: «Здесь важно понять, что финансирует Минтруда, а что финансирует НОСТРОЙ. Надеюсь, до конца сентября мы придем к окончательному варианту перечня профстандартов по строительной отрасли. На этот и следующий год нам предстоит титаническая работа».
По словам Михаила Воловика, первые разработанные профстандарты пройдут апробацию на базе ресурсных центров НОСТРОЙ. В настоящее время их сеть активно формируется по всей России: в Реестр Нацобъединения внесено 58 ресурсных центров, а статус базовых получили 17. Согласно плану работы Комитета, в целом к концу 2013 года планируется внести в Реестр 70 ресурсных центров.
Что изменилось с ресурсными центрами за год и насколько продвинулась работа в данном направлении, в своих докладах подробно осветили директор НОУ «Лентелефонстрой-УВЦ» Татьяна Васильева и заместитель директора ГБОУ СПО «Перевозского строительного колледжа» Елена Митрохина. Представители базовых ресурсных центров НОСТРОЙ поделились опытом работы и озвучили те проблемы, с которыми приходится сталкиваться в процессе подготовки и переподготовки рабочих для строительной отрасли.
Как показывает практика, ресурсные центры являются точкой пересечения интересов работника, работодателя и учебного заведения.
«Благодаря инновационности и рационализации всех необходимых составляющих учебного процесса ресурсные центры призваны объединить интересы всех трех сторон и способствовать достижению главной цели профобразования – обеспечить бизнес кадрами», – подчеркнул Михаил Воловик, отметив, что комплексный подход к развитию системы подготовки рабочих кадров невозможен без повышения престижа рабочих профессий.
Главным экспертом по данному вопросу стала президент WorldSkills Russia, Президент фонда «Образование-обществу» Лидия Фролова. Выступая с докладом, она рассказала о зарождении и развитии движения WorldSkills в мире, а также о том, какими быстрыми темпами оно набирает популярность и поддержку в нашей стране: «Соревнования WorldSkills – это эффективный инструмент, это работа экспертов со всего мира. На конкурс приходят школьники с учителями и родителями, они видят все 56 специальностей, по которым проводятся соревнования. На соревнованиях представлены симуляторы, с их помощью школьники могут, например, попробовать все виды сварки, и это полностью безопасно. Представлена информация о востребованности данных специалистов на рынке и том, сколько они получают. Это мировой опыт, но сейчас данная работа ведется и в России. В настоящее время запущен проект WorldSkillsKids, в рамках которого мы активно работаем со школами. Вместе с Правительством Москвы и Департаментом науки и промышленности организуются экскурсии детей на заводы. Планируется устраивать для школьников экскурсии в колледжи, где у них будут практические уроки труда, объединенные с профессиональной ориентацией».
По словам Лидии Фроловой, соревнования WorldSkills в России уже дают первые результаты: «В Тольятти на национальном чемпионате у нас уже было порядка 10 тысяч зрителей-детей из Самарской области. Сейчас в движение WSR вовлечено 43 российских региона, в региональных соревнованиях было задействовано более 30 тысяч учащихся колледжей. Как показывает статистика, конкурс в учебные заведения вырос на 34 %. Благодаря соревнованиям, активно продвигается «система горизонтального роста» – это когда для того, чтобы вырасти и достичь успеха в своей профессии, не обязательно получать высшее образование. Когда сварщик, владеющий всеми видами сварки, не менее интеллектуален и профессионален, как и инженер, который закончил вуз. Эти люди пользуются уважением и хорошо зарабатывают».
«Действительно ли поражение российской команды на соревнованиях в Лейпциге станет толчком для переработки образовательных программ обучения, которые сейчас используются для подготовки рабочих?» – такой вопрос задал модератор Лидии Фроловой.
На что она ответила: «Совместно с Министерством труда и Министерством образования создается специальная межведомственная комиссия. По каждой из специальностей, существующей в WorldSkills International она сформирует экспертную группу, которая будет давать свои рекомендации как по профстандартам, так и по образовательным стандартам».
О проведении профессиональных соревнований в Лейпциге рассказали в своих докладах Борис Буданов и Владимир Кобзаренко. Заместитель исполнительного директора Национального кровельного союза Анна Молчанова проинформировала участников об опыте организации Кровельного марафона, состоявшегося одновременно в разных российских городах в мае 2013 года.
Пользуясь случаем, Михаил Воловик торжественно вручил директору Татьяне Васильевой Свидетельство о присвоении статуса «ресурсный центр НОСТРОЙ» НОУ «Лентелефонстрой-УВЦ», которое готовит рабочих в отрасли связи, занимающихся строительством сетей.
Контактное лицо: Анастасия (написать письмо автору)
Компания: Ассоциация СРО "Единство" (все новости этой организации)
Добавлен: 19:27, 18.09.2013
Количество просмотров: 969
| Закончен монтаж подъёмников TP-270H в воронежском бизнес-центре, ООО "ПАРКИНГИ МЕГАПОЛИСА", 23:42, 21.10.2026, Россия |
168 |
| «Паркинги Мегаполиса» завершили монтаж двухуровневых парковочных подъёмников ТР-270Н в подземном паркинге нового бизнес-центра класса «А» в Воронеже. Оборудование было изготовлено китайской компанией SolidParking. Его монтаж и пусконаладка были выполнены точно в согласованный срок и без замечаний по качеству. |
|
| ГК «А101»: доходность машино-мест достигает 19% годовых, А101, 21:59, 23.09.2026, Россия |
409 |
| По данным аналитиков ГК «А101», инвестиции в машино-места обеспечивают доходность на уровне 19% годовых при сроке окупаемости около 5 лет, а средняя стоимость паркингов в жилых комплексах за прошлый год увеличилась в среднем на 36%. |
|
| Группа компаний «Нацпроектстрой» тиражирует практику КЭДО, Directum, 12:50, 27.08.2026, |
89 |
| Ведущий российский строительный холдинг активно внедряет кадровый электронный документооборот на базе экосистемы Directum HR Pro в дочерних компаниях. Проект дал измеримые результаты: время на основные HR-процессы сократилось в среднем на 70-80%, затраты на бумагу снизились на 35%. |
 |
|
|
|
|
|
|
Разделы //
Новости по странам //
Сегодня у нас публикуются //
|
|
