 |
Программа «БИТ.КАФЕ 8» помогает ресторану «Суши Маркет» оперативно обслуживать посетителей
Специалисты компании «1С:Первый БИТ» завершили проект по автоматизации ресторана «Суши Маркет». Были внедрены программы «БИТ:КАФЕ 8» и «1С:Бухгалтерия 8». Автоматизация с учетом отраслевой специфики позволяет руководству в полной мере раскрывать потенциал бизнеса и сосредотачиваться на его ключевых процессах. Скорость обслуживания посетителей увеличилась, повысилась точность учета, оперативность подготовки отчетности.
Суши Маркет – ресторан японской кухни, расположенный в центре Иркутска. Заведение предлагает посетителям наглядно увидеть приготовление блюд. Повар работает прямо в зале.
С целью снижения рисков, связанных с высокой конкуренцией в отрасли и предоставления сервиса хорошего уровня владельцы ресторана решили автоматизировать бизнес с учетом специфики отраслевых операций.
Проект был осуществлен в рамках партнерства с компанией «1С:Первый БИТ», которая предложила линейку продуктов для организации на предприятии процессов оперативного учета и управления (БИТ:КАФЕ 8 и 1С:Бухгалтерия 8) и осуществила их установку и настройку.
Руководство заведения отмечает положительный эффект от внедрения систем и указывает на их функциональность, простоту и удобство использования. В качестве основных преимуществ были отмечены:
• Централизованная база для отражения учетных данных всего предприятия. Все сведения о совершенных и планируемых операциях консолидируются в едином регистре. Это упрощает их обработку и анализ.
• Грамотная организация работы кафе. С программой «БИТ:КАФЕ 8» процесс обслуживания посетителей занимает считанные минуты: заказы принимаются и выполняются оперативно и без ошибок. Появилась возможность в автоматическом режиме бронировать столики, отслеживать взаиморасчеты с клиентами, учитывать скидки и бонусы. Все это гарантирует клиентам отличный сервис.
• Упростилось ведение учета: товарных остатков, продаж, взаиморасчетов с поставщиками, инвентаризации и пр. Расход ресурсов принял рациональный характер: расчет рецептур можно вести с учетом норм списания ингредиентов.
• Выгрузка данных в «1С:Бухгалтерия 8» для формирования регламентированной отчетности.
• Функция обмена данными между системами БИТ:КАФЕ 8 и 1С:Бухгалтерия 8. Позволяет руководству видеть объективную картину бизнеса, оценивать его рентабельность и прогнозировать оптимальные пути развития.
Отраслевые решения от 1С:Первого БИТа преобразят Ваш бизнес. Позвоните нашим специалистам (+7(495) 748-07 77), и они помогут выбрать оптимальную программу для управления бизнесом.
Текст подготовлен по материалам сайта www.1cbit.ru
Контактное лицо: Маркина Татьяна (написать письмо автору)
Компания: 1С:Первый БИТ (все новости этой организации)
Добавлен: 23:17, 04.09.2013
Количество просмотров: 785
| «1С‑Рарус» получил 6 наград на конкурсе «Проект года» Global CIO, 1С‑Рарус, 23:17, 31.01.2026, Россия |
472 |
| Проекты «1С-Рарус» получили признание профессионального сообщества лидеров цифровой трансформации Global CIO. В число заказчиков-победителей конкурса «Проект года-2025» вошли: Центр управления транспортом РЖД, Ижевский радиозавод, «Полиметалл», «Брусника», «БЛАГО», ТЦ «Восток». |
|
| «БИАТЕХ» - новое название BIA Technologies, "БИАТЕХ", 23:23, 31.01.2026, Россия |
534 |
| Интегратор и вендор ИТ-решений завершил ребрендинг. Изменения затронули как визуальный стиль, так и бренд компании - теперь она будет работать как «БИАТЕХ». |
|
| ГИГАНТ: исследование АПК и ритейла, ГИГАНТ, 23:19, 31.01.2026, Россия |
524 |
| Владимир Кудряшов, директор сервисного департамента компании «ГИГАНТ Компьютерные системы» дал интервью Comnews и прокомментировал, с чем связан рост ИТ-бюджетов в АПК и ритейле в 2025 г. и продолжится ли он в 2026 г. |
|
| Объявлены победители 14-го конкурса "Проект года" Global CIO, GlobalCIO, 23:17, 31.01.2026, Россия |
57 |
| Конкурс «Проект года» Global CIO в этом году прошел в 14-ый раз. За это время конкурс превратился в ключевую коммуникационную площадку для ИТ-директоров и топ-менеджеров, которые используют автоматизацию и цифровизацию в своей ежедневной практике. |
|
|
|
