 |
Заместитель директора филиала ОАО «МРСК Центра» – «Орёлэнерго» Владимир Арифанов ответил на вопросы интернет-пользователей.
На сайте информационного агентства «Инфо-Сити» завершилась off-line конференция заместителя директора филиала ОАО «МРСК Центра» – «Орёлэнерго» Владимира Арифанова.
Основной темой стало технологическое присоединение к сетям компании, однако посетителей сайта интересовал более широкий круг проблем. Стоит отметить, что вопросы касались не только деятельности «Орёлэнерго», например, посетители спрашивали, есть ли разница, где оплачивать квитанции или кто отвечает за качество электроэнергии в сетях, не принадлежащих компании.
Ознакомиться с подробными ответами можно по адресу http://www.infoorel.ru/guest/guest.php?id_guest=30.
Напомним, что на корпоративном сайте «Орёлэнерго» продолжает действовать интерактивная рубрика «Вопрос-ответ» по адресу http://oe.rekom.ru/clients/questions/, где специалисты энергокомпании отвечают на все возникающие у клиентов вопросы.
Кроме того, к услугам потребителей бесплатный телефон прямой линии 8-800-50-50-115, по которому можно рассказать о проблемах с электроснабжением или получить консультацию по интересующей теме.
Отдел по связям с органами власти
и общественностью
филиала ОАО «МРСК Центра» - «Орелэнерго»
Контактное лицо: Эдуард Рудаков (написать письмо автору)
Компания: Филиал ОАО «МРСК Центра» - «Орелэнерго» (все новости этой организации)
Добавлен: 10:22, 06.11.2008
Количество просмотров: 1156
| ГК «А101»: доходность машино-мест достигает 19% годовых, А101, 21:59, 23.09.2026, Россия |
384 |
| По данным аналитиков ГК «А101», инвестиции в машино-места обеспечивают доходность на уровне 19% годовых при сроке окупаемости около 5 лет, а средняя стоимость паркингов в жилых комплексах за прошлый год увеличилась в среднем на 36%. |
|
| Группа компаний «Нацпроектстрой» тиражирует практику КЭДО, Directum, 12:50, 27.08.2026, |
59 |
| Ведущий российский строительный холдинг активно внедряет кадровый электронный документооборот на базе экосистемы Directum HR Pro в дочерних компаниях. Проект дал измеримые результаты: время на основные HR-процессы сократилось в среднем на 70-80%, затраты на бумагу снизились на 35%. |
 |
|
|
