|
|
 |
|
|
 |
Полувековой детский сад стал экономичнее на 50%
В декабре 2012 года в г. Среднеуральск Свердловской области состоялось торжественное открытие модернизированного детского сада «Золотой петушок». Дошкольное учреждение было построено более 40 лет назад. По оценкам специалистов, благодаря капитальному ремонту экономия тепловой энергии теперь может достигать от 25 до 50% за сезон, несмотря на «возраст» объекта.
В рамках реконструкции системы теплоснабжения взамен стандартного элеваторного узла с задвижками был установлен энергоэффективный индивидуальный тепловой пункт Danfoss с погодозависимым регулированием. Он обеспечивает нужную температуру теплоносителя в системе отопления в зависимости от погодных условий. Отопительные приборы оснащены автоматическими радиаторными терморегуляторами, которые поддерживают в каждом помещении детского сада комфортную температуру. В совокупности с ИТП это образует экономичную и эффективную систему теплопотребления, позволяющую экономить до 50% тепловой энергии.
«Проект может послужить достойным примером для всех «бюджетников». Образовательных учреждений с таким почетным «возрастом» в России достаточно, а вот энергоэффективных – можно «по пальцам посчитать». Теперь администрации «Золотого петушка» не стоит опасаться ни за сквозняки и здоровье воспитанников, ни за коммунальные переплаты, ни за энергетическую паспортизацию, которую обязаны пройти все бюджетные учреждения к 2013 году», – отмечает Вячеслав Гун, заместитель директора отдела тепловой автоматики компании «Данфосс» (крупнейший мировой производитель энергосберегающего оборудования для систем отопления).
Капитальная реконструкция здания велась с мая 2012 года компанией «ГенСтройУрал». На старый каркас был надстроен третий этаж, что увеличило количество мест для детей более чем в 2 раза. Также, специалисты утеплили стены здания, произвели замену окон и модернизировали систему освещения. На все работы направлено 120 миллионов рублей. Проект реализован в рамках социальной программы «Детский сад нового типа», поддержанной Президентом России и Агентством стратегических инициатив.
По словам специалистов, уникальность проекта заключается в энергетической и финансовой эффективности. «На этапе проектирования не верилось, что практически за полгода, а подрядчики уверяют, что все может быть выполнено за три месяца летних каникул, на месте старого садика может возникнуть суперсовременное, оснащенное здание…Затраты на одно вновь созданное место в таком садике существенно ниже, чем при строительстве нового садика. Скажу больше, что садик по такому проекту в Среднеуральске первый, но не последний. В 2013 году по такой технологии будут реконструированы садики в Верхней Пышме, в Арамиле, в Нижнем Тагиле», – отметил председатель правительства Свердловской области Денис Паслер.
Дополнительная информация: Анастасия Лаврентьева, пресс-служба ООО «Данфосс».
Тел.: +7 (495) 210 89 54.
Контактное лицо: Анастасия Лаврентьева (написать письмо автору)
Компания: Данфосс (все новости этой организации)
Добавлен: 02:51, 02.02.2013
Количество просмотров: 915
| Закончен монтаж подъёмников TP-270H в воронежском бизнес-центре, ООО "ПАРКИНГИ МЕГАПОЛИСА", 23:42, 21.10.2026, Россия |
171 |
| «Паркинги Мегаполиса» завершили монтаж двухуровневых парковочных подъёмников ТР-270Н в подземном паркинге нового бизнес-центра класса «А» в Воронеже. Оборудование было изготовлено китайской компанией SolidParking. Его монтаж и пусконаладка были выполнены точно в согласованный срок и без замечаний по качеству. |
|
| ГК «А101»: доходность машино-мест достигает 19% годовых, А101, 21:59, 23.09.2026, Россия |
409 |
| По данным аналитиков ГК «А101», инвестиции в машино-места обеспечивают доходность на уровне 19% годовых при сроке окупаемости около 5 лет, а средняя стоимость паркингов в жилых комплексах за прошлый год увеличилась в среднем на 36%. |
|
| Группа компаний «Нацпроектстрой» тиражирует практику КЭДО, Directum, 12:50, 27.08.2026, |
89 |
| Ведущий российский строительный холдинг активно внедряет кадровый электронный документооборот на базе экосистемы Directum HR Pro в дочерних компаниях. Проект дал измеримые результаты: время на основные HR-процессы сократилось в среднем на 70-80%, затраты на бумагу снизились на 35%. |
 |
|
|
|
|
|
|
Разделы //
Новости по странам //
Сегодня у нас публикуются //
|
|
