Мичуринский Аграрный Университет автоматизирует учет на базе 1С
Завершено внедрение программного продукта 1С: Управление торговлей в Мичуринском государственном аграрном университете для автоматизированного ведения торгово-складского учета на платформе 1С: Предприятие 8.
Специалистами компании «1С:ВДГБ» проведена автоматизация торгового и складского учета на базе типовой программы 1С: Управление торговлей 8 (http://www.vdgb.ru/1c_software/1c_system_applications/1c_management_trade/) в Федеральном Государственном Образовательном Учреждении высшего профессионального образования — Мичуринском Государственном Аграрном Университете. Внедрение 1С программы позволило в комплексе автоматизировать задачи оперативного и управленческого учета, анализа и планирования торгово-складских операций университетского хозяйства.
Мичуринский государственный аграрный университет — старейшее учебное заведение Тамбовской области, основано в 1931 году. Специфическое и единственное в своем роде высшее учебное заведение в России. Его главной особенностью является наличие комплекса специальностей и специализаций, охватывающего всю систему агропромышленного комплекса целиком.
Решение руководства университета о внедрении конфигурации 1С: Управление торговлей 8 обусловлено тем, что данная программа позволяет реализовать практически все функции учета — от ведения справочников и ввода первичных документов до получения различных аналитических отчетов.
Программный продукт 1С: Управление торговлей 8 рассчитан на любые виды торговых операций и помогает решать следующие бухгалтерские задачи предприятия:
- управление отношениями с клиентами; - управление продажами (включая оптовую, розничную и комиссионную торговлю); - управление поставками; - планирование продаж и закупок; - управление заказами покупателей; - анализ товарооборота предприятия; - анализ цен и управление ценовой политикой; - управление складскими запасами; - управление денежными средствами; - Учет некоммерческих затрат; - учет НДС; - мониторинг и анализ эффективности торговой деятельности.
Отраслевое специализированное решение регистрирует как уже совершенные, так и еще только планируемые хозяйственные операции в своей информационной базе. Программный продукт 1С: Управление торговлей 8 автоматизирует оформление практически всех первичных документов торгово-складского учета и документов движения денежных средств. Дополнительные сервисные возможности включают веб-приложения «Удаленный склад» и «Управление заказами».
Конфигурация внедрена без существенных изменений. Специалисты компании «1С:ВДГБ» провели демонстрацию, установку и начальное обучение сотрудников (http://www.vdgb.ru/1c_services/user_training_1c/) работе с программой 1С: Управление торговлей 8. На данный момент клиент находится на информационно-технологическом сопровождении 1С.
Фонд «Наше будущее» получил результаты исследования, выявившего ключевые барьеры доступа социальных предпринимателей к заемному финансированию, и анонсировал запуск специализированного кредитного решения, разработанного совместно с финансовым партнером.
Сервис финансовых услуг Бробанк.ру поделился рейтингом крупнейших микрофинансовых организаций по количеству аудитории в социальных сетях. Caranga вошла в список МФО с наибольшим приростом аудитории по итогам 1 квартала 2026 года.
В систему КонсультантПлюс включен новый «Конструктор пояснений к бухгалтерской отчетности». С его помощью бухгалтеры коммерческих организаций смогут быстро и правильно подготовить пояснения к бухгалтерской отчетности за 2025 год.
Группа компаний Askona первой среди российских мебельных производителей разместила цифровые финансовые активы (ЦФА). Выпуск объемом 1 млрд рублей прошел на платформе «А-Токен» и был полностью выкуплен инвесторами за 1 час 44 минуты
19 марта Санкт-Петербург станет площадкой для профессионального диалога в сфере налоговой политики и практик её применения, в КВЦ «Экспофорум» состоится пятый, юбилейный Петербургский налоговый форум.
В сессии «Рынок микрофинансов и долгов» финансовый директор группы компаний Lime Credit Group Евгения Кукуева рассказала, как в условиях ужесточения регулирования микрофинансовые компании меняют свои стратегии привлечения инвестиций от частных инвесторов.
Экономическая динамика внутри Евразийского союза показывает, что активный рост взаимной торговли может сопровождаться изменением условий взаимодействия с финансовыми институтами. В текущих реалиях предприниматели иногда сталкиваются с дополнительными требованиями со стороны регуляторов и банков-партнеров.