|
|
 |
|
|
 |
ГК ПМСОФТ совместно с Международной Академией Бизнеса провела обучение пилотной группы специалистов организаций – членов СРО НП Энергострой
15 февраля 2011 г. ГК ПМСОФТ и СРО НП «ЭНЕРГОСТРОЙ» подписали соглашение о сотрудничестве в области обучения методологии управления проектами. В марте 2011 г. преподаватели Университета Управления Проектами ГК ПМСОФТ совместно с Международной Академией Бизнеса провели первый курс обучения сотрудников компаний-членов СРО «ЭНЕРГОСТРОЙ». Курс «Управление проектами при организации строительства энергетических и электросетевых объектов» станет обязательным для специалистов организаций-членов СРО НП «ЭНЕРГОСТРОЙ» (более 250 компаний) и будет проводиться раз в два месяца.
Важной предпосылкой сотрудничества ГК ПМСОФТ и СРО НП «ЭНЕРГОСТРОЙ» стало понимание сложившейся кадровой ситуации в отрасли. Кадровый состав энергетических предприятий России указывает на недостаточное число квалифицированных работников и отсутствие единых профессиональных и образовательных стандартов в этой сфере. Нехватка специалистов ощущается на всех этапах деятельности предприятий энергетики – от проектирования до инжиниринга, строительства и эксплуатации энергетических объектов. Запуск программы профессионального обучения в области управления проектами должен помочь справиться с существующей проблемой.
Выбирая партнера по реализации образовательной деятельности и информационному и методическому обеспечению работы предприятий энергетической отрасли, руководство СРО НП «ЭНЕРГОСТРОЙ» принимало во внимание множество различных факторов. По итогам рассмотрения, программы обучения, создание и сопровождение систем управления проектами, разработка стандартов и регламентов по использованию систем управления проектами, осуществляемые ГК ПМСОФТ, признаются соответствующими требованиям СРО НП «ЭНЕРГОСТРОЙ» и могут быть рекомендованы для организаций энергостроительной отрасли.
Курс «Управление проектами при организации строительства энергетических и электросетевых объектов» разработан с учетом требований к проектам организации строительства, включает практическое освоение методов календарного-сетевого планирования, контроля производства работ, освоение функций и принципов работы с программой Oracle Primavera, а также другие вопросы практики строительства. Участники обучения обеспечиваются комплектом специализированных учебников.
В качестве целей обучения специалисты ГК ПМСОФТ и СРО НП «ЭНЕРГОСТРОЙ» определили:
1. Предоставление современных знаний, необходимых для успешного решения современных задач управления людьми, проблем экономики, финансов и других сфер деятельности руководителя в энергетическом строительстве.
2. Познание новых механизмов, способствующих успешному достижению целей организации.
3. Оказание помощи в систематизации и осмыслении имеющегося опыта управления в энергетическом и электросетевом строительстве.
4. Создание интеллектуальной основы для самостоятельного приращения профессиональных знаний и последующего повышения квалификации на более высоком образовательном уровне.
Курс формирует практические навыки необходимые для эффективного управления проектами энергостроительной компании. По итогам обучения, участники получают свидетельство государственного образца о повышении квалификации по программе «Управление проектом (при организации строительства энергетических и электросетевых объектов)»
В первом наборе, состоявшемся в середине марта, обучение прошли 45 руководителей высшего и среднего звена организаций-членов СРО. В рамках учебной программы специалисты ПМСОФТ рассказали слушателям об автоматизации управления проектами, архитектуре корпоративных информационных систем управления проектами (КИСУП), основных структурах проектного менеджмента. Участники обучения на практике рассмотрели вопросы планирования и контроля хода проектов - уровни графиков, планирование и контроль физических объемов, планирование проекта методом набегающей волны, аналитика и отчетность, формирование и мониторинг портфелей проектов, а также взаимодействие программных продуктов Primavera-MS Project и Primavera-Excel. Слушателям было представлено типовое решение для управления проектами в энергетической отрасли.
«Мы рады старту сотрудничества наших организаций в сфере управления проектами строительства, реконструкции и капитального ремонта объектов энергетики и электросетевого хозяйства, - отмечает С.В. Лысцев, генеральный директор СРО НП «ЭНЕРГОСТРОЙ». – Отзывы участников первого курса обучения показали, насколько востребованы и полезны знания в области практики, методологии и информационного обеспечения проектной деятельности, которыми с ними поделились эксперты ГК ПМСОФТ. Надеюсь, наше сотрудничество в дальнейшем внесет значимый вклад в повышение профессионального уровня работников энергетической сферы страны».
Справка об организациях
Группа компаний ПМСОФТ
Группа компаний ПМСОФТ является мастер-партнером компании ORACLE, предлагающим решения Oracle Primavera в России, странах СНГ и Балтии. Начав свою деятельность с отдельных продаж специализированного программного обеспечения для управления проектами, компания добилась существенных успехов в предоставлении полного комплекса услуг в сфере управления проектами и портфелями проектов на рынке России, стран СНГ и Балтии.
www.pmsoft.ru
СРО НП «ЭНЕРГОСТРОЙ
Профессиональное сообщество энергостроительных компаний. Объединение организаций, осуществляющих строительство, реконструкцию и капитальный ремонт энергетических объектов, сетей и подстанций.
http://www.sro-ess.ru/
Контактное лицо: Екатерина Искерко (написать письмо автору)
Компания: Группа компаний ПМСОФТ (все новости этой организации)
Добавлен: 13:57, 12.04.2011
Количество просмотров: 946
| eXpress обеспечил защищенное общение Совету Федерации, eXpress, 11:09, 12.03.2025, Россия |
40 |
| Сенаторы Российской Федерации ведут рабочее общение на отечественной платформе корпоративных коммуникаций eXpress. Пользователями защищенного мессенджера стали парламентарии и сотрудники Аппарата Совета Федерации. |
|
| Банк Уралсиб и Neoflex успешно завершили аудит омниканальной платформы, ПАО "Банк Уралсиб", 22:12, 11.03.2025, Россия |
94 |
| Банк Уралсиб совместно с компанией Neoflex завершили проект по комплексному аудиту омниканальной микросервисной платформы банка для эффективного обслуживания клиентов. Эксперты Neoflex высоко оценили платформу и дали более 100 рекомендаций по дальнейшему повышению ее производительности, масштабируемости и развитию. |
|
|
|
|
|
|
|
Разделы //
Новости по странам //
Сегодня у нас публикуются //
|
|
