|
|
 |
|
|
 |
Продукты NAYADA в пассажирском терминале аэропорта Внуково
В июле 2010 года в Москве был введен в эксплуатацию первый пусковой комплекс пассажирского терминала "А" одного из крупнейших авиатранспортных комплексов России - аэропорта Внуково. Площадь первого пускового комплекса 174 тысячи квадратных метров, пропускная способность 2,8 тысячи пассажиров в час или 7 миллионов человек в год. Новый терминал позволит вывести пропускную способность Внуково к 2015 году на уровень 18-20 миллионов пассажиров в год. Субподрядчиком этого объекта международного значения была выбрана компания NAYADA.
Во время работ по обустройству комплекса пассажирского терминала, специалистами компании были предложены новые подходы и решения, которые ранее не применялись на объектах NAYADA.
Для ограждения периметра балконов, расположенных в общественных зонах, атриумов, лестниц зон вылета и прилёта специалистами компании был предложен новый продукт – системы ограждений NAYADA-Parapetto, активное производство которого компания начала в 2009 году. В основе безимпостных стеклянных ограждений лежит уникальный зажимной профиль. В профиль устанавливается закаленный триплекс, на верхнем торце которого фиксируется поручень из нержавеющей стали диаметром 50 мм. Отсутствие стоек визуально облегчает систему и создает эффект парения в воздухе. Система из малированного стекла позволяет огораживать прямые и криволинейные участки. Декоративные накладки из нержавеющей стали, установленные на стекло, эффектно подчеркивают архитектуру комплекса.
Согласно замыслу архитектора, чтобы скрыть воздуховоды, расположенные в антресольной части зала вылета, специалисты NAYADA предложили облицевать трубы воздуховодов малированным стеклом, окрашенным в тон общей цветовой гамме терминала. Криволинейные трапецевидные стекла, согнутые под определенным углом и закрепленные при помощи точечного крепежа на металлическом каркасе полностью скрыли конструкции воздуховодов. Благодаря яркому стилевому решению получившиеся конструкции изящно вписались в интерьер терминала.
На границе служебной и общественной зоны установлен еще один нестандартный объект - противопожарный витраж, отделяющий кабинеты служб аэропорта от зоны прилета. Сложная форма витража повторяет волнообразные линии потолка и обеспечивает его плотное примыкание к полу. Этот декоративный элемент выполняет в терминале важную функцию - обеспечивает защиту от пожара.
При монтаже ламинированных дверей в телескопических коробках, замер каждой двери производился отдельно, что позволило обеспечить максимальное соответствие дверей дверным проёмам и значительно ускорило процесс установки.
Для оборудования зоны арендаторов, в которой располагаются коммерческие магазины, NAYADA предложила самое эффективное решение – стеклянные перегородки NAYADA-Hufcor, позволяющие легко и быстро организовать отдельные закрывающиеся секции магазинов.
Досмотровые кабинки, представляющие собой отдельные небольшие помещения, расположенные в зоне вылета и личного досмотра, собраны из систем перегородок NAYADA-Standart, использовался пластик металлизированного цвета, аналогичного нержавейке.
Блестяще завершенный проект первой очереди аэропорта Внуково показал, что продукты NAYADA отвечают высоким требованиям самого современного, уникального по своим инженерно-техническим и конструктивным особенностям аэровокзального сооружения России.
Контактное лицо: Людмила Олейникова (написать письмо автору)
Компания: NAYADA (все новости этой организации)
Добавлен: 20:01, 25.07.2010
Количество просмотров: 2616
| ГК «А101»: доходность машино-мест достигает 19% годовых, А101, 21:59, 23.09.2026, Россия |
384 |
| По данным аналитиков ГК «А101», инвестиции в машино-места обеспечивают доходность на уровне 19% годовых при сроке окупаемости около 5 лет, а средняя стоимость паркингов в жилых комплексах за прошлый год увеличилась в среднем на 36%. |
|
| Группа компаний «Нацпроектстрой» тиражирует практику КЭДО, Directum, 12:50, 27.08.2026, |
59 |
| Ведущий российский строительный холдинг активно внедряет кадровый электронный документооборот на базе экосистемы Directum HR Pro в дочерних компаниях. Проект дал измеримые результаты: время на основные HR-процессы сократилось в среднем на 70-80%, затраты на бумагу снизились на 35%. |
 |
|
|
|
|
|
|
Разделы //
Новости по странам //
Сегодня у нас публикуются //
|
|
