|
|
 |
|
|
 |
«1С-Рарус» унифицировал кадровый учет и расчет зарплаты 18 предприятий АО «Первая нерудная компания»
Команда «1С-Рарус» завершила проект по унификации и объединению кадрового учета и расчета заработной платы для ведущего производителя щебеночной продукции. 18 территориально распределенных предприятий холдинга с численностью 3000 сотрудников переведены на единую систему «1С:Зарплата и управление персоналом КОРП». АО «Первая нерудная компания» (АО «ПНК») осуществляет полный цикл добычи и переработки нерудных полезных ископаемых. Компания ежемесячно отгружает 9,5 тысяч вагонов щебня для дорожного, нефтегазового, промышленного и гражданского строительства. В холдинг входят управляющая компания и 17 производственных предприятий в 15 регионах РФ с общей численностью персонала 3000 сотрудников.
До старта проекта кадровый учет и расчет заработной платы вели в «1С:Управление производственным предприятием». Прекращение поддержки продукта и регулярных обновлений кадрового блока создавали риски несоответствия учета требованиям трудового и налогового законодательства. На каждом из предприятий применялись различные методики расчета заработной платы, что усложняло координацию кадровой политики между территориально распределенными предприятиями.
В рамках реализации стратегии предприятия на 2024-2029 годы, направленной, в частности, на цифровизацию бизнес-процессов, было принято решение о переводе процессов кадрового учета и расчета заработной платы холдинга в «1С:Зарплата и управление персоналом КОРП».
Проектная команда «1С-Рарус» адаптировала продукт под специфику производственного холдинга — сдельную оплату труда, автоматический сбор данных из путевых листов и учет рабочего времени для операторов спецтехники. Настроена двусторонняя интеграция для автоматического обмена между кадровой и учетной системами, что исключило ручное дублирование информации.
Результаты проекта: · Переход на современную обновляемую систему устранил риски штрафных санкций за несоответствие требованиям Трудового кодекса РФ и налогового законодательства. · Снизили стоимость владения системой за счет унифицированных настроек расчетов в единой системе. · На 60% ускорили получение регламентированной отчетности. Автоматизация исключила ручную сборку данных из разрозненных систем при подготовке отчетов в контролирующие органы. · На 60% ускорили получение управленческой отчетности. Единая структура и консолидированная база данных позволяют быстрее формировать аналитические отчеты по персоналу. · На 30% сократили время оформления документов при приеме на работу и переводе сотрудников благодаря автозаполняемой на основе кадровых данных печатной форме трудового договора. · На 25% сократили трудозатраты в кадровых подразделениях. Унификация процессов и автоматизация рутинных операций высвободили ресурсы специалистов для стратегических задач.
Пономарев Андрей Николаевич, руководитель ИТ-службы АО «ПНК»: «Мы заранее разработали и утвердили единое положение об оплате труда для всех предприятий холдинга, унифицировали структуру справочников и требования к расчету заработной платы. Использование типовой функциональности «1С:ЗУП КОРП» с минимальной кастомизацией позволило реализовать проект в сжатые сроки и даже сэкономить бюджет.
Специалисты «1С-Рарус» провели обучение сотрудников кадровых служб и подготовили подробные инструкции для ИТ-службы. Это позволило нам перевести систему на самостоятельное сопровождение силами холдинга и получить дополнительную экономию на услугах внешней поддержки. Мы получили современную систему кадрового учета, которая не только соответствует требованиям законодательства, но и обеспечивает нам стратегическое преимущество в управлении персоналом холдинга».
Контактное лицо: Департамент маркетинга (написать письмо автору)
Компания: 1С-Рарус (все новости этой организации)
Добавлен: 00:27, 06.08.2026
Количество просмотров: 49
Страна: Россия
| СберЛизинг обработал более 36 тысяч заявок с помощью ИИ-модели, СберЛизинг, 21:22, 07.10.2026, Россия |
156 |
| СберЛизинг подвёл первые итоги работы ИИ-модели подбора оптимального поставщика предметов лизинга. Решение запустили в эксплуатацию в третьем квартале 2025 года. За первый год с использованием ИИ-модели обработано более 36 тысяч заявок, а финансовый эффект только за 2025 год превысил 25 млн рублей. |
 |
|
 |
|
 |
|
|
Разделы //
Новости по странам //
Сегодня у нас публикуются //
|
|