 |
ГИГАНТ — Компьютерные системы: доля отечественных компонентов в российской электронике растет на 5–20% ежегодно
Рынок отечественной электроники планомерно развивается. На него позитивно влияет государственная политика, направленная на построение цифрового суверенитета страны. Однако ряд барьеров тормозит его развитие, среди которых — высокая ключевая ставка ЦБ, затрудняющая доступ к финансированию, а также сложности с электронной компонентной базой. Относительно простые элементы, например, резисторы, диоды, в значительной мере доступны в отечественном исполнении, что касается более сложных изделий, то здесь требуются значительные инвестиции и еще несколько лет работы. По словам опрошенных CNews Analytics экспертов, быстрой локализации сложной компонентной базы ждать не стоит.
Лидеры отрасли указывают, что переход на отечественный материал приведет к кратному росту себестоимости, в отдельных случаях — в 5–8 раз, удлинит сроки выпуска изделий и может сделать их неработоспособными на требуемом уровне производительности.
«Возникнут ограничения по доступности ключевых материалов, прежде всего, химии, используемой при производстве смол и стеклотекстолита. Внутренние мощности пока не покрывают потребности рынка, а значит производителям потребуется больше времени на закупку и производство, что неизбежно приведет к удлинению сроков. Дальше эффект распространяется по всей цепочке: при дефиците компонентов и увеличении производственных циклов сроки поставки готового оборудования смещаются с привычных недель на месяцы, а в ряде случаев — до полугода или года. Это уже напрямую влияет на конечного потребителя, который получает менее предсказуемые сроки и более дорогой продукт. На этом фоне усиливаются и сопутствующие риски, в частности, рост доли контрафактной и серой продукции как реакции рынка на дефицит и удорожание», — считает Сергей Семикин, генеральный директор компании «Гигант — Компьютерные системы».
«Государству важно развивать отрасль, бизнесу — работать»
Когда говорят об отечественном ИТ-оборудовании, то имеют в виду изделия с пропиской в российском реестре радиоэлектронной продукции Минпромторга. Чтобы попасть в этот перечень, компании необходимо выполнить ряд требований, за которые присваиваются баллы.
«Система не различает уровень усилий внутри той или иной группы. Нет разницы, набрал производитель 65 или 165 баллов — доступ к тендерам и преференции одинаковые. В такой конструкции инвестиции в более глубокую локализацию, включая собственное производство печатных плат и других сложных компонентов, перестают иметь экономический смысл: дополнительные затраты не конвертируются в конкурентное преимущество. В результате локализация развивается не потому, что бизнесу это выгодно, а потому что регулятор постепенно поднимает минимальную планку. Это — внешнее давление, а не внутренняя конкуренция за более высокий технологический уровень. В итоге задача сводится к поиску баланса. Государству важно развивать отрасль, бизнесу — работать в рыночной логике окупаемости инвестиций. Без «умной» системы стимулов, которая связывает уровень локализации с реальными экономическими преимуществами, производители будут и дальше выполнять необходимый минимум, а не инвестировать в технологический максимум», — уверен Сергей Семикин, генеральный директор «Гигант — Компьютерные системы».
Если возвращаться к вопросу ЭКБ, то, несмотря на очевидные сложности, опрошенные эксперты указывают, что заметные успехи есть. Относительно простые компоненты, например, резисторы, диоды, в значительной мере доступны в отечественном исполнении. В то же время чем сложнее компонент, тем острее ситуация с замещением. Управляющие чипы, высокоскоростные интерфейсы, центральные процессоры, специализированные контроллеры, по мнению лидеров отрасли, пока не имеет полноценных российских аналогов.
«Что касается позитивной динамики: с каждым годом доля отечественных компонентов в конечных изделиях растет — у кого-то на 5–10%, у кого-то на 20%. Процесс идет, но он требует времени и инвестиций. Быстрой локализации сложной компонентной базы ждать не стоит», — полагает Дмитрий Кручай, руководитель группы разработки аппаратного обеспечения «Скала^р» (группа Rubytech).
Острее всего стоит вопрос с высокоскоростными контроллерами и процессорами. Константин Рябкин, руководитель направления серверных решений, директор департамента пресейла и контроля поставок «Инфосистемы Джет» отмечает, что отечественные разработки в виде «Байкала» и «Эльбруса» есть, но технологический процесс их создания не позволяет изготавливать их в России. Однако даже, если бы эта возможность существовала, по уровню производительности они пока не дотягивают до зарубежных аналогов. Поэтому в 99% техники российского производства все еще используются зарубежные процессоры. Сравнимые аналоги могут появится только к 2030 г.
«Для того, чтобы закрыть эти потребности самостоятельно, российской микроэлектронике нужно пройти несколько этапов. Во-первых, развить собственную технологическую базу под 40–28 нм и ниже, что требует масштабных инвестиций в линии и инженерный персонал. Во-вторых, создать открытую экосистему IP-блоков и инструментов проектирования, чтобы ускорить разработку комплексных SoC. В-третьих, выстроить долгосрочные партнерства с конечными заказчиками (ЦОД, телеком, банки, оборонные предприятия), чтобы обеспечить стабильный спрос и финансирование НИОКР. На сегодняшний день на российском рынке уже есть частичные решения: процессоры на базе российских архитектур поставляются в ограниченных объемах для узкоспециализированных задач КИИ, телекоммуникаций и систем безопасности. Однако они пока не полностью заменяют массовые x86 платформы в дата центрах и офисных системах, поэтому основная часть вычислительных мощностей по-прежнему базируется на зарубежных компонентах. При этом удалось решить проблему с простыми контроллерами, пассивными компонентами и производством простых печатных плат», — считает Андрей Ильичёв, руководитель департамента продуктовых решений «Инферит Техника» (кластер «СФ Тех» Softline).
Контактное лицо: ГИГАНТ (написать письмо автору)
Компания: ГИГАНТ (все новости этой организации)
Добавлен: 16:54, 12.07.2026
Количество просмотров: 45
Страна: Россия
| Компания Verme объявила о ребрендинге, Verme, 14:43, 08.09.2026, Россия |
287 |
| Компания Verme, разработчик цифровых решений для повышения эффективности линейного персонала, провела ребрендинг. Изменения коснулись логотипа, цветовой палитры и всего визуального языка, включая сайт и презентационные материалы. |
 |
|
|
