|
|
 |
|
|
 |
Импортозамещение в ТОиР: все начинается с бизнес-процессов
Компания «Деснол», российский разработчик и интегратор решений экосистемы 1С:ТОИР, представляет экспертный взгляд на тренды импортозамещения в сфере технического обслуживания и ремонта оборудования. Компания отмечает: чем выше производственная зрелость предприятия, тем чаще путь к отечественному ПО начинается не с выбора интегратора, а с переосмысления собственных бизнес-процессов.
Если несколько лет назад переход на российское программное обеспечение воспринимался промышленными предприятиями как вынужденная мера, то сегодня фокус сместился в сторону создания управляемых цифровых экосистем. Бизнес перестал говорить на языке «замены одного продукта другим». На первый план выходит интеграция решений в целостный ИТ-ландшафт, который не только поддерживает операционную деятельность, но и открывает возможности для масштабирования и повышения эффективности.
Как показывает опыт Деснола, накопленный более чем на 300 проектах, компании с высоким уровнем зрелости заранее проводят серьезную подготовительную работу. Они анализируют и оптимизируют организационную структуру, привлекают к проекту смежные подразделения и нередко создают центры компетенций. Это позволяет в дальнейшем масштабировать успешный опыт на другие филиалы и обеспечивать соблюдение единой методологии обслуживания оборудования. Качество предпроектного обследования напрямую влияет на скорость внедрения: при грамотной подготовке проект может быть завершен в течение шести-девяти месяцев.
Экономика перехода: стратегия «до отказа» и реальная экономия
Одной из главных сложностей при внедрении отечественного ПО остается вовлечение персонала. Сотрудников необходимо не только мотивировать, но и обучать, а в некоторых отраслях эта задача усложняется вахтовым режимом работы технических специалистов. При этом компании, выбирающие стратегию «до отказа» и продолжающие эксплуатировать устаревшие иностранные решения без обновлений, рано или поздно сталкиваются с системными сбоями. Для крупных промышленных предприятий час простоя может стоить миллионы рублей, что сопоставимо, а иногда и превышает затраты на внедрение российского ПО.
Своевременный переход часто приносит прямую экономию уже на этапе эксплуатации. Показателен опыт ООО «Тольяттикаучук» (входит в ПАО «Татнефть»), где при переходе с импортного решения Infor EAM на 1С:ТОИР КОРП удалось сэкономить 24,5 млн рублей только на стоимости программного обеспечения и лицензий. Это наглядный пример того, что инвестиции в отечественные решения могут иметь быструю окупаемость.
Показатели эффективности: как измерить результат
Автоматизация ТОиР редко достигает целей без поддержки топ-менеджмента и системного формирования культуры управления активами. В России эта культура во многом унаследована от зарубежных производственных систем — таких, как WCM (World Class Manufacturing), — которые ранее внедрялись на предприятиях с участием международных компаний. Наличие такого бэкграунда помогает быстрее адаптироваться при переходе на отечественную платформу и сохранить эффективность процессов.
Критически важно, чтобы результат проекта измерялся не в количестве внедренных модулей, а в конкретных бизнес-показателях. Опыт клиента Деснола из агропромышленного сектора подтверждает тезис: чтобы исключить риск переноса неэффективных процессов в цифровую среду, в группе компаний описали все этапы ремонтного цикла. Методологическая подготовка заняла около шести месяцев, в нее было вовлечено 1500 человек. В результате пилотного запуска ЕАМ-системы доля аварийных ремонтов снизилась с 70% до 15%, а количество поломок оборудования сократилось на 30%.
Итог и перспективы
Выигрывает не тот, кто быстрее всех закрыл пробелы после ухода западных вендоров, а тот, кто использовал этот момент как катализатор перемен. Организации, прошедшие путь от экстренной миграции к глубокой перестройке архитектуры, получают не просто набор инструментов, а качественно иную основу для ведения бизнеса. В такой парадигме ИТ-инфраструктура перестает быть источником рисков и превращается в фундамент устойчивого развития, обеспечивая конкурентное преимущество на годы вперед.
Контактное лицо: Елена Гущина (написать письмо автору)
Компания: Деснол (все новости этой организации)
Добавлен: 16:50, 12.07.2026
Количество просмотров: 16
Страна: Россия
| ГИГАНТ - Компьютерные системы: госзакупки серверов выросли на 42%, ГИГАНТ, 17:18, 12.07.2026, Россия |
24 |
| СЕО компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» Сергей Семикин подвел итоги 2025 года и спрогнозировал динамику ИТ-рынка на 2026-й, он рассказал о реальных драйверах роста серверов и СХД, изменении структуры госзакупок и переходе заказчиков к расчету совокупной стоимости владения вместо ажиотажных закупок. |
|
| Наблюдаемость становится инструментом управления цифровым бизнесом: итоги конференции Observability Day 2026, RedLab, 17:17, 12.07.2026, Россия |
25 |
| Ключевой проблемой остается разрыв между ИТ и бизнесом: технические команды оперируют инфраструктурными метриками (SLO, SLI, SLA, MTTR), тогда как бизнесу необходимы показатели, отражающие влияние цифровых систем на финансовые и операционные результаты. Участники отметили, что observability помогает объединить эти уровни и и синхронизировать цели ИТ и бизнеса. |
|
| CICADA8 автоматизировала комплаенс-аудит подрядчиков, CICADA8, 17:16, 12.07.2026, Россия |
23 |
| Разработчик решений по управлению уязвимостями и цифровыми угрозами в реальном времени CICADA8 добавил модуль «Опросы» в платформу CyberRating. Решение автоматизирует аудит внутренних процессов информационной безопасности контрагентов, которые невозможно оценить исключительно техническими средствами. |
 |
| ПО мониторинга и управления «Гравитон» совместимо с РЕД ОС 8, «Гравитон», 17:15, 12.07.2026, |
25 |
| Компании «Гравитон», разработчик и производитель российской вычислительной техники, и РЕД СОФТ, разработчик программного обеспечения, объявили о подтверждении совместимости программного обеспечения мониторинга и управления «Гравитон» с российской операционной системой РЕД ОС 8. |
|
| ГК «Умные решения» модернизировала сетевую инфраструктуру АПК «Камский», Умные решения, 17:13, 12.07.2026, Россия |
23 |
| Группа компаний «Умные решения» завершила проект по модернизации сетевой инфраструктуры АПК «Камский» (бренд «Сосновоборская»). В рамках проекта компания спроектировала и создала современную отказоустойчивую сетевую инфраструктуру и защищенный периметр сети на базе решений Qtech и Ideco. |
 |
|
|
|
|
|
|
Разделы //
Новости по странам //
Сегодня у нас публикуются //
|
|
