|
|
 |
|
|
 |
Импортозамещение в ТОиР: все начинается с бизнес-процессов
Компания «Деснол», российский разработчик и интегратор решений экосистемы 1С:ТОИР, представляет экспертный взгляд на тренды импортозамещения в сфере технического обслуживания и ремонта оборудования. Компания отмечает: чем выше производственная зрелость предприятия, тем чаще путь к отечественному ПО начинается не с выбора интегратора, а с переосмысления собственных бизнес-процессов.
Если несколько лет назад переход на российское программное обеспечение воспринимался промышленными предприятиями как вынужденная мера, то сегодня фокус сместился в сторону создания управляемых цифровых экосистем. Бизнес перестал говорить на языке «замены одного продукта другим». На первый план выходит интеграция решений в целостный ИТ-ландшафт, который не только поддерживает операционную деятельность, но и открывает возможности для масштабирования и повышения эффективности.
Как показывает опыт Деснола, накопленный более чем на 300 проектах, компании с высоким уровнем зрелости заранее проводят серьезную подготовительную работу. Они анализируют и оптимизируют организационную структуру, привлекают к проекту смежные подразделения и нередко создают центры компетенций. Это позволяет в дальнейшем масштабировать успешный опыт на другие филиалы и обеспечивать соблюдение единой методологии обслуживания оборудования. Качество предпроектного обследования напрямую влияет на скорость внедрения: при грамотной подготовке проект может быть завершен в течение шести-девяти месяцев.
Экономика перехода: стратегия «до отказа» и реальная экономия
Одной из главных сложностей при внедрении отечественного ПО остается вовлечение персонала. Сотрудников необходимо не только мотивировать, но и обучать, а в некоторых отраслях эта задача усложняется вахтовым режимом работы технических специалистов. При этом компании, выбирающие стратегию «до отказа» и продолжающие эксплуатировать устаревшие иностранные решения без обновлений, рано или поздно сталкиваются с системными сбоями. Для крупных промышленных предприятий час простоя может стоить миллионы рублей, что сопоставимо, а иногда и превышает затраты на внедрение российского ПО.
Своевременный переход часто приносит прямую экономию уже на этапе эксплуатации. Показателен опыт ООО «Тольяттикаучук» (входит в ПАО «Татнефть»), где при переходе с импортного решения Infor EAM на 1С:ТОИР КОРП удалось сэкономить 24,5 млн рублей только на стоимости программного обеспечения и лицензий. Это наглядный пример того, что инвестиции в отечественные решения могут иметь быструю окупаемость.
Показатели эффективности: как измерить результат
Автоматизация ТОиР редко достигает целей без поддержки топ-менеджмента и системного формирования культуры управления активами. В России эта культура во многом унаследована от зарубежных производственных систем — таких, как WCM (World Class Manufacturing), — которые ранее внедрялись на предприятиях с участием международных компаний. Наличие такого бэкграунда помогает быстрее адаптироваться при переходе на отечественную платформу и сохранить эффективность процессов.
Критически важно, чтобы результат проекта измерялся не в количестве внедренных модулей, а в конкретных бизнес-показателях. Опыт клиента Деснола из агропромышленного сектора подтверждает тезис: чтобы исключить риск переноса неэффективных процессов в цифровую среду, в группе компаний описали все этапы ремонтного цикла. Методологическая подготовка заняла около шести месяцев, в нее было вовлечено 1500 человек. В результате пилотного запуска ЕАМ-системы доля аварийных ремонтов снизилась с 70% до 15%, а количество поломок оборудования сократилось на 30%.
Итог и перспективы
Выигрывает не тот, кто быстрее всех закрыл пробелы после ухода западных вендоров, а тот, кто использовал этот момент как катализатор перемен. Организации, прошедшие путь от экстренной миграции к глубокой перестройке архитектуры, получают не просто набор инструментов, а качественно иную основу для ведения бизнеса. В такой парадигме ИТ-инфраструктура перестает быть источником рисков и превращается в фундамент устойчивого развития, обеспечивая конкурентное преимущество на годы вперед.
Контактное лицо: Елена Гущина (написать письмо автору)
Компания: Деснол (все новости этой организации)
Добавлен: 16:50, 12.07.2026
Количество просмотров: 27
Страна: Россия
| Что изменится в России с 1 августа 2026 года, Гарант, 07:52, 05.08.2026, Россия |
62 |
| Всего в августе начнут действовать положения 90 федеральных актов, принятых на данный
момент. Ключевые поправки касаются: социальной сферы, образования, налогообложения, кредитования и финансов, бизнеса, иных сфер. Рассказываем о самых интересных изменениях. |
|
| Люксовый бренд AVATR установил новый рекорд продаж в России, Changan, 07:45, 05.08.2026, Россия |
83 |
| Спрос на люксовые электромобили AVATR в России заметно вырос, и по итогам минувшей недели марка стала самой продаваемой среди электрокаров в стране. Автомобили бренда доступны у официальных дилеров, а в сентябре модельный ряд пополнит обновленный AVATR 11 2026 года производства. |
|
| На платформе versta.io появился модуль для работы с ЭПД, Versta, 07:44, 05.08.2026, Россия |
64 |
| Цифровой логистический оператор versta.io добавил в личный кабинет модуль для работы с электронными перевозочными документами (ЭПД). Теперь пользователи могут вести весь документооборот по перевозкам в едином окне, не переключаясь между системами. |
 |
|
|
|
|
|
|
Разделы //
Новости по странам //
Сегодня у нас публикуются //
|
|
