 |
ГИГАНТ - Компьютерные системы: антифрод вырос на 53%, но атак с ИИ стало в разы больше
Алексей Колодка, директор по работе с государственными заказчиками компании «ГИГАНТ - Компьютерные системы» рассказал о том, что блокировка за 7,8 часа — не прорыв, а плановый показатель, рост антифрода на 53,7% требует учёта сезонности и атак с ИИ, а 12,2 млрд рублей на 8% ключевых организаций достаточно для защиты граждан.
1. Время блокировки в 7,8 часа — это действительно прорыв?
7 часов 48 минут — это не прорыв, это показатель, заложенный в рамках реализации национальной программы «Общество», где было прописано достижение уровня в 8 часов. Фактический результат составил 7 часов 48 минут, что является улучшением по сравнению с запланированным значением. Однако говорить о прорыве я бы не стал. Если говорить о некоем «золотом стандарте», то в мировой практике нет единого подхода или исследований, которые бы фиксировали, за какое время в разных странах происходит блокировка вредоносных сайтов — от момента обнаружения до блокировки. Поэтому имеющиеся данные корректнее использовать как статистические.
2. Рост предотвращенного мошенничества на 53,7% — насколько это отражает реальное положение дел?
Если рассматривать этот показатель, то здесь есть несколько факторов. Во-первых, происходит эволюция антифрод-систем: они улучшаются, используются современные технологии на основе искусственного интеллекта, что повышает скорость реагирования и предотвращения.
Во-вторых, важную роль играет законодательство. С 2025 года оно существенно усиливается, что заставило большинство организаций усиливать свои системы безопасности. За счет этого увеличились возможности и объем реагирования на кибератаки.
Также важно учитывать, что количество кибератак с использованием ИИ увеличилось в разы. Поэтому данный показатель я бы рассматривал как общестатистический.
Кроме того, на динамику влияет сезонность: летом и зимой наблюдается наибольший всплеск кибератак, тогда как весной и осенью обычно фиксируется определенный спад. Эти параметры также стоит учитывать при оценке.
3. Бюджет федпроекта в 2025 году — 12,2 млрд руб. Вовлечено всего 8% организаций. По вашему мнению, этого достаточно, чтобы реально влиять на ситуацию с кибермошенничеством?
Если посмотреть, какие именно организации включены в этот перечень, становится понятно, что речь идет о ключевых участниках, напрямую влияющих на уровень защищенности граждан. "Это органы исполнительной власти, операторы связи и финансовые организации. Именно они формируют базовую инфраструктуру противодействия кибермошенничеству. Инвестиции в их развитие позволяют улучшить взаимодействие с гражданами и повысить эффективность реагирования на угрозы. Соответственно, фокус на этих организациях и развитие их инфраструктуры в итоге напрямую влияет на общий уровень защиты граждан от кибермошенничества.
Контактное лицо: ГИГАНТ (написать письмо автору)
Компания: ГИГАНТ (все новости этой организации)
Добавлен: 21:54, 03.06.2026
Количество просмотров: 24
Страна: Россия
| Axenix: крупный бизнес в России меняет подход к ERP, Axenix, 22:06, 03.06.2026, Россия |
36 |
| Крупный бизнес больше не рассматривает замену зарубежных ERP-систем как формальную ИТ-задачу. Компании реального сектора связывают такие проекты с устойчивостью операционной модели, управляемостью данных и снижением зависимости от зарубежной ИТ-инфраструктуры. |
 |
| БФТ-Холдинг внедрил платформу КЭДО в МГТУ им. Н.Э. Баумана, HRlink, 22:05, 03.06.2026, Россия |
40 |
| БФТ-Холдинг совместно с технологическим партнёром – компанией HRlink – реализовал проект по внедрению системы кадрового электронного документооборота (КЭДО) в Московском государственном техническом университете им. Н.Э. Баумана. |
|
| «Цифровой управленец» в ритейле: от отчётов к действиям на полях ПМЭФ, Платформа ОФД, 22:02, 03.06.2026, Россия |
40 |
| 2 июня в Санкт-Петербурге, в рамках III Международного форума «ИИ – будущее сегодня», прошла сессия «Цифровой управленец в ритейле: большие данные и ИИ-аналитика меняют рынок». Эксперты разобрали, почему при 85% внедрений ИИ в ритейле реальную пользу получают не все. |
|
|
|
