|
|
 |
|
|
 |
«1С‑Рарус» перевел Минтруда и соцзащиты Марий Эл на «1С:БГУ 8, ред. 2.0»
«1С‑Рарус» модернизировал систему бюджетного учета и распорядительских функций Министерства труда и социальной защиты Республики Марий Эл. В результате перехода с редакции 1.0 на редакцию 2.0 «1С:Бухгалтерия государственного учреждения 8 ПРОФ» ведомство сохранило преемственность данных и улучшило контроль и управляемость финансирования подведомственных учреждений.
Министерство труда и социальной защиты Республики Марий Эл (Минтруда и соцзащиты РМЭ) осуществляет функции по выработке и реализации государственной политики в сферах реабилитации инвалидов, содействия занятости и защиты населения от безработицы, социального обслуживания.
Прежняя система министерства была построена на «1С:Бухгалтерия государственного учреждения 8 ПРОФ, ред. 1.0», с большим объемом накопленных данных и значительными нетиповыми доработками под специфику распределения средств и учета соглашений с подведомственными учреждениями. Поддержка этой редакции производилась в ограниченном режиме и не позволяла оперативно реализовывать изменения законодательства и новых требований Минфина и Федерального казначейства.
Перед проектной командой «1С-Рарус» были поставлены цели: обеспечить непрерывность бюджетного учета после снятия текущего решения с поддержки, сохранить и развить специализированный функционал, улучшить взаимодействие с внешними системами Минфина РМЭ и повысить качество контроля за распределением бюджетных средств.
Специалисты офиса «1С‑Рарус» в Йошкар‑Оле выполнили анализ текущей модели учета, миграцию нормативно‑справочной информации, остатков и оборотов из редакции 1.0 в редакцию 2.0. Также были перенесены данные об основных средствах, нематериальных активах и материальных запасах из системы департамента труда и занятости населения РМЭ.
Результаты проекта:
·Обеспечена непрерывность бюджетного учета и распорядительских функций во время перехода, без дублирования учета в двух системах и срывов финансирования подведомственных учреждений.
Остатки на начало года и обороты текущего года перенесены с сохранением всех данных.
·Сохранена и адаптирована ключевая нетиповая функциональность: учет соглашений с подведомственными учреждениями и учет переданных ассигнований, лимитов бюджетных обязательств и предельных объемов финансирования. Часть функционала переведена на типовые механизмы «1С:БГУ 2.0» (в том числе по бланкам строгой отчетности и ряду счетов).
·Унифицированы справочники и учетные регистры (инвентарные номера, элементы бюджетной классификации, центры материальной ответственности, регистры по основным средствам и нематериальным активам), что повысило качество и сопоставимость учетных данных.
·Настроены и актуализированы механизмы обмена с внешними системами (Федеральное казначейство, Минфин Республики Марий Эл), включая обновленные форматы выгрузки/загрузки и регламентированную отчетность в соответствии с Приказом Минфина России № 61н.
·Ускорены процессы подготовки пакета платежных документов и улучшен контроль распределения денежных средств по подведомственным учреждениям за счет нового функционала и расширенной аналитики.
В дальнейшем планируется развитие функционала работы с бюджетными ассигнованиями, уточнение механизмов учета по отдельным счетам, адаптация системы к изменениям законодательства и использование новых возможностей «1С:БГУ 2.0» по мере выхода обновлений.
Пользователи обучены работе в новой системе, организована опытно‑промышленная эксплуатация, что стабилизировало работу и позволило оперативно учитывать замечания. «1С‑Рарус» обеспечивает техподдержку системы и консультирует пользователей, а также участвует в дальнейшей оптимизации бизнес‑процессов министерства.
Тагир Галимьянов, начальник управления информационных технологий Минтруда и соцзащиты Республики Марий Эл: «В результате проекта мы сохранили преемственность данных и работоспособность инструментария учета, настроили удобные для работы процессы и получили современную систему, которая учитывает требования законодательства. Сотрудники уверенно используют новые функциональные возможности, система упрощает нашу повседневную работу и открывает новые возможности для развития».
Контактное лицо: Татьяна Громова (написать письмо автору)
Компания: 1С-Рарус (все новости этой организации)
Добавлен: 22:31, 19.05.2026
Количество просмотров: 21
Страна: Россия
| Axenix: крупный бизнес в России меняет подход к ERP, Axenix, 22:06, 03.06.2026, Россия |
513 |
| Крупный бизнес больше не рассматривает замену зарубежных ERP-систем как формальную ИТ-задачу. Компании реального сектора связывают такие проекты с устойчивостью операционной модели, управляемостью данных и снижением зависимости от зарубежной ИТ-инфраструктуры. |
 |
| БФТ-Холдинг внедрил платформу КЭДО в МГТУ им. Н.Э. Баумана, HRlink, 22:05, 03.06.2026, Россия |
504 |
| БФТ-Холдинг совместно с технологическим партнёром – компанией HRlink – реализовал проект по внедрению системы кадрового электронного документооборота (КЭДО) в Московском государственном техническом университете им. Н.Э. Баумана. |
|
| «Цифровой управленец» в ритейле: от отчётов к действиям на полях ПМЭФ, Платформа ОФД, 22:02, 03.06.2026, Россия |
517 |
| 2 июня в Санкт-Петербурге, в рамках III Международного форума «ИИ – будущее сегодня», прошла сессия «Цифровой управленец в ритейле: большие данные и ИИ-аналитика меняют рынок». Эксперты разобрали, почему при 85% внедрений ИИ в ритейле реальную пользу получают не все. |
|
|
|
|
|
|
|
Разделы //
Новости по странам //
Сегодня у нас публикуются //
|
|
