|
|
 |
|
|
 |
«1С ПРО Консалтинг» обучит ИТ-специалистов архитектуре и автоматизации бюджетного процесса на платформе «1С»
Компания «1С ПРО Консалтинг», которая специализируется на системно-ориентированной методологии внедрения корпоративных решений на платформе «1С», запускает образовательный курс «Архитектура и автоматизация бюджетного процесса». Программа поможет профессионалам в области финансов и ИТ получить прикладные навыки решения актуальных бизнес-задач – оптимизации процессов бюджетирования, повышения точности финансового планирования и сокращения временных затрат на подготовку бюджетов при помощи «1С».
Курс предлагает комплексный подход к освоению современных методов автоматизации бюджетного процесса. Обучение охватывает все ключевые аспекты создания систем на базе «1С» (1С:УХ, 1С:ERP и БИТ.Финанс) – от проектирования архитектуры бюджета и настройки системы до интеграции с другими корпоративными решениями и анализа эффективности внедрения.
Курс будет полезен как крупному бизнесу, так и компаниям в сегменте СМБ. Так, крупным компаниям будут даны знания о том, как систематизировать процессы планирования, распределять ответственность за статьи доходов и расходов между сотрудниками и контролировать эти процессы в специализированных системах. Малому и среднему бизнесу курс позволит разобраться в механизмах планирования затрат и научиться контролировать их для достижения запланированных годовых показателей.
Основной фокус обучения будет сосредоточен на формировании корректной методологии ведения ИТ-проектов по управлению бюджетированием. В рамках занятий эксперты «1С ПРО Консалтинг» расскажут о том, какие данные и принципы необходимо заложить в систему до ее настройки, как избежать типичных ошибок и эффективно использовать возможности системы с учётом её ограничений. Также на курсе будут продемонстрированы некоторые настройки форм бюджета и параметров контроля, которые сразу можно будет внедрять в работу.
«В условиях динамично меняющейся экономической среды автоматизация бюджетного процесса становится не просто инструментом оптимизации, но стратегическим преимуществом для компании любого масштаба. Несмотря на то, что предприятия сегмента СМБ редко применяют сложные системы автоматизации бюджетирования, они смогут адаптировать полученные на курсе знания под работу в других инструментах, например, в Excel. В дальнейшем, при расширении бизнеса, эти наработки позволят легче перейти на более профессиональные решения, в том числе, «1С». Зрелые компании по итогам обучения смогут более эффективно управлять бюджетным процессом и грамотно внедрять передовые цифровые решения в свой ИТ-контур», – отмечает коммерческий директор «1С ПРО Консалтинг» Дмитрий Танасичук.
Справка
«1С ПРО Консалтинг» — совместное предприятие Фирмы «1С» и команд ex-PWC и ex-KPMG, созданное для оказания услуг разработки системно ориентированной методологии и внедрений решений «1С». Компания выступает в качестве единого исполнителя полного цикла услуг по внедрению корпоративных решений «1С» – от разработки бизнес-процессов до запуска 1С-систем в промышленную эксплуатацию. Офисы компании расположены в Москве и Санкт-Петербурге. В штате – свыше 50 специалистов в составе интегрированных команд с сильными архитектурными, функциональными и техническими компетенциями.
Контактное лицо: Татьяна Алексеева (написать письмо автору)
Компания: 1С ПРО Консалтинг (все новости этой организации)
Добавлен: 12:35, 02.06.2025
Количество просмотров: 90
Страна: Россия
| ГИГАНТ - Компьютерные системы: госзакупки серверов выросли на 42%, ГИГАНТ, 17:18, 12.07.2026, Россия |
126 |
| СЕО компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» Сергей Семикин подвел итоги 2025 года и спрогнозировал динамику ИТ-рынка на 2026-й, он рассказал о реальных драйверах роста серверов и СХД, изменении структуры госзакупок и переходе заказчиков к расчету совокупной стоимости владения вместо ажиотажных закупок. |
|
| Наблюдаемость становится инструментом управления цифровым бизнесом: итоги конференции Observability Day 2026, RedLab, 17:17, 12.07.2026, Россия |
128 |
| Ключевой проблемой остается разрыв между ИТ и бизнесом: технические команды оперируют инфраструктурными метриками (SLO, SLI, SLA, MTTR), тогда как бизнесу необходимы показатели, отражающие влияние цифровых систем на финансовые и операционные результаты. Участники отметили, что observability помогает объединить эти уровни и и синхронизировать цели ИТ и бизнеса. |
|
| CICADA8 автоматизировала комплаенс-аудит подрядчиков, CICADA8, 17:16, 12.07.2026, Россия |
121 |
| Разработчик решений по управлению уязвимостями и цифровыми угрозами в реальном времени CICADA8 добавил модуль «Опросы» в платформу CyberRating. Решение автоматизирует аудит внутренних процессов информационной безопасности контрагентов, которые невозможно оценить исключительно техническими средствами. |
 |
| ПО мониторинга и управления «Гравитон» совместимо с РЕД ОС 8, «Гравитон», 17:15, 12.07.2026, |
128 |
| Компании «Гравитон», разработчик и производитель российской вычислительной техники, и РЕД СОФТ, разработчик программного обеспечения, объявили о подтверждении совместимости программного обеспечения мониторинга и управления «Гравитон» с российской операционной системой РЕД ОС 8. |
|
| ГК «Умные решения» модернизировала сетевую инфраструктуру АПК «Камский», Умные решения, 17:13, 12.07.2026, Россия |
126 |
| Группа компаний «Умные решения» завершила проект по модернизации сетевой инфраструктуры АПК «Камский» (бренд «Сосновоборская»). В рамках проекта компания спроектировала и создала современную отказоустойчивую сетевую инфраструктуру и защищенный периметр сети на базе решений Qtech и Ideco. |
 |
|
|
|
|
|
|
Разделы //
Новости по странам //
Сегодня у нас публикуются //
|
|
