 |
Вышел новый релиз 1С:ТОИР КОРП 3.0.14.1 от Деснола
Компания «Деснол», разработчик и интегратор решений экосистемы 1С:ТОИР, объявляет о выходе нового релиза 1С:ТОИР КОРП 3.0.14.1.
Фокусируясь на быстродействии и удобстве работы в EAM-системе 1С:ТОИР КОРП, команда разработчиков Деснола добавила в систему ряд важных функциональных опций. В их числе: оперативная корректировка резерва номенклатуры, отслеживание в отчетах не только плановых, но и неплановых ремонтных мероприятий, выделение на диаграмме ремонтов в «Общем плане работ» фактически завершенных задач с помощью нового атрибута «Полностью завершен».
Сюда же отнесем более удобный функционал работы со структурами иерархий объектов ремонта и диалог подтверждений при смене типа, а также возможность выбора конкретного периода загрузки файлов. Нововведения позволят экономить время на планирование и подготовку аналитических отчетов, а также автоматически создавать наиболее рутинные документы.
Более оперативная корректировка резервов при планировании ремонта. Компания «Деснол» всегда опирается на обратную связь от пользователей 1С:ТОИР КОРП. Техподдержкой была зафиксирована просьба добавить возможность частично менять номенклатуру после резерва. Поэтому в механизмы 1С:ТОИР КОРП добавлена «точечная» возможность работать с резервированием номенклатуры, имеющей свои аналоги. В АРМ «Специалиста по обеспечению» теперь легко снять резерв одной позиции номенклатуры и заменить ее аналогом в «Заказе на внутреннее потребление», не затрагивая сформированный ранее резерв по остальным позициям заказа. Это поможет специалистам ремонтной службы и материально-технического обеспечения оперативно вносить корректировки в «Заказ на внутреннее потребление» и повысить эффективность работы.
Детализация и улучшенная визуализация информации о неплановых, аварийных и завершенных ремонтах. Для инженеров по надежности и планированию в релизе 3.0.14.1 усовершенствован отчет «Причины отмены ремонтов и мероприятий». Теперь он отображает не только плановые работы, но и информацию об аварийных и неплановых ремонтах. Так можно собрать более полную информацию для аналитики и быстрее оценить состояние оборудования, прогнозировать поломки и распределять ресурсы.
Помимо этого, появились новые настройки диаграммы ремонтов для контроля задач в отчете «Общий план работ». В ее легенду специалисты Деснола добавили элемент «Полностью завершен», а также возможность показывать или скрывать отдельную информацию. Например, какие ремонты еще не начали, что сейчас в работе, что уже завершено. Потребуется лишь несколько секунд, чтобы идентифицировать статус ремонта и проанализировать интересующую ситуацию с объектом.
Новые пользовательские настройки для удобной работы и синхронизации данных. В числе важных дополнений 1С:ТОИР КОРП 3.0.14.1 — обновленное отображение карточки иерархии. Выбор нужной структуры стал подкрепляться всплывающим сообщением.
Изменения коснулись и работы с «Мобильной бригадой». В новом релизе мастер-системы можно увидеть дополнительное поле «Период загрузки документов». В нем выбирается интервал дат, в пределах которого требуется загрузить информацию в мобильное приложение. Для синхронизации 1С:ТОИР КОРП 3.0.14.1 и приложения «Мобильная бригада» 3.12.1 выпущен специальный патч.
Помимо этого, в 1С:ТОИР КОРП 3.0.14.1 есть ряд других обновлений. Например, введен новый профиль доступа «Планировщик», а уже привычные «Оператор» и «Диспетчер» переработаны. Для просмотра журнала событий больше не требуются права администратора, и он стал доступен всем пользователям. Это значительно расширит возможности механизмов оповещения 1С:ТОИР КОРП о событиях, связанных с регистрацией и изменением документов, выполнением согласований.
И, наконец, в версии 3.0.14.1 появились настройка изменения KPI в справочнике «Показатели процессов» и опция автоматического создания документов отмены ремонтов. Внесены изменения в обмен данными, касающихся работы с договорами и реквизитами, с «1С: Управление торговлей».
«1С:ТОИР КОРП является нашим флагманским продуктом. С каждой новой версией мы предлагаем больше возможностей и условий для комфортной работы с системой. То, что релиз 3.0.14.1 содержит ряд дополнений, внесенных на основе обратной связи от пользователей, неслучайно. Это подтверждает наше стремление делать продукт максимально полезным и близким к актуальным пользовательским запросам и задачам. Думаю, что клиенты почувствуют это и оценят расширенный функционал по достоинству», — подчеркнул руководитель направления разработки Деснола Андрей Сериков.
Более подробно об обновлениях можно узнать по ссылке https://1ctoir.ru/blog/uskoryayte-rabochie-protsessy-i-derzhite-vsye-pod-kontrolem-s-obnovlennymi-funktsiyami-reliza-1s-toi/.
Контактное лицо: Пресс-служба Деснола (написать письмо автору)
Компания: Деснол Софт (все новости этой организации)
Добавлен: 04:30, 04.12.2024
Количество просмотров: 485
| «1С‑Рарус» получил 6 наград на конкурсе «Проект года» Global CIO, 1С‑Рарус, 23:17, 31.01.2026, Россия |
224 |
| Проекты «1С-Рарус» получили признание профессионального сообщества лидеров цифровой трансформации Global CIO. В число заказчиков-победителей конкурса «Проект года-2025» вошли: Центр управления транспортом РЖД, Ижевский радиозавод, «Полиметалл», «Брусника», «БЛАГО», ТЦ «Восток». |
|
| «БИАТЕХ» - новое название BIA Technologies, "БИАТЕХ", 23:23, 31.01.2026, Россия |
251 |
| Интегратор и вендор ИТ-решений завершил ребрендинг. Изменения затронули как визуальный стиль, так и бренд компании - теперь она будет работать как «БИАТЕХ». |
|
| ГИГАНТ: исследование АПК и ритейла, ГИГАНТ, 23:19, 31.01.2026, Россия |
242 |
| Владимир Кудряшов, директор сервисного департамента компании «ГИГАНТ Компьютерные системы» дал интервью Comnews и прокомментировал, с чем связан рост ИТ-бюджетов в АПК и ритейле в 2025 г. и продолжится ли он в 2026 г. |
|
| Объявлены победители 14-го конкурса "Проект года" Global CIO, GlobalCIO, 23:17, 31.01.2026, Россия |
46 |
| Конкурс «Проект года» Global CIO в этом году прошел в 14-ый раз. За это время конкурс превратился в ключевую коммуникационную площадку для ИТ-директоров и топ-менеджеров, которые используют автоматизацию и цифровизацию в своей ежедневной практике. |
|
|
|
