 |
Holst реализовал полный перенос данных из Miro и за пять дней импортировал почти 17 миллионов объектов
Российский стартап Holst разработал решение для импорта объектов всех видов из сервиса Miro, который заявил об уходе из России. За пять дней с его помощью пользователи перенесли более 7 800 досок и почти 17 миллионов объектов.
В середине августа 2024 года Miro сообщила, что из-за новых санкций с 12 сентября доступ к платным аккаунтам в России будет закрыт. Публичное API зарубежного сервиса позволяет импортировать только простые объекты: картинки, стикеры, несколько видов фигур. Таблицы, рисунки, канбан-доски, майнд-карты получить таким способом невозможно, поэтому российские пользователи столкнулись с риском потери данных. Наибольший ущерб могут получить компании и пользователи, которые развивали доски годами и накопили десятки тысяч объектов.
Браузерное расширение, созданное Holst, позволяет импортировать все виды объектов. Для этого пользователям нужно подключить расширение и скачать нужные доски из Miro. Процесс полностью безопасен: решение не требует запуска исполняемых файлов, доступа к сторонним вкладкам, не отправляет данные в интернет. После скачивания файлы нужно загрузить в Holst.
Решение позволило за два дня перенести более 7 800 досок разного размера, в том числе почти 290 досок, которые содержат 10 000 объектов и более. Суммарно пользователи Holst импортировали из Miro почти 17 миллионов рисунков, текстовых записей, таблиц, майндмэпов и других элементов.
О сервисе Holst
Holst — российская онлайн-доска с возможностью совместной работы. Сервис использует собственный графический движок, благодаря чему работает быстрее многих аналогов. Пользователи отмечают, что по производительности он превосходит Miro.
Количество пользователей Holst превышает 30 000, среди них — сотрудники многих крупных компаний и корпораций.
https://holst.so/
Контактное лицо: Тамара Лосева (написать письмо автору)
Компания: Holst (все новости этой организации)
Добавлен: 03:23, 29.09.2024
Количество просмотров: 92
Страна: Россия
| UDV Group: Disaster Recovery — инженерный подход к непрерывности бизнеса, UDV Group, 21:57, 12.01.2026, Россия |
108 |
| Федор Маслов, эксперт компании UDV Group, рассказал, что современные подходы к Disaster Recovery строятся вокруг приоритизации бизнес-процессов, точного расчета RTO и RPO, регулярной валидации резервных копий и реалистичного тестирования сценариев сбоев. Такой подход позволяет выстраивать отказоустойчивую инфраструктуру без избыточных затрат, обеспечивая баланс между требованиями бизнеса, регуляторов и возможностями ИТ-архитектуры. |
|
| Что изменится в России с 1 января 2026 года, Компания "Гарант", 22:00, 04.01.2026, Россия |
623 |
| Всего в декабре вступают в силу положения 520 федеральных нормативных актов, принятых на данный момент. Ключевые поправки касаются: социальной сферы, трудовой сферы, налогообложения, бизнеса, военной службы, иных сфер. Рассмотрим самые важные изменения подробно. |
|
| Итоги «Такском» в 2025 году: ключевые результаты и события, Такском, 21:57, 04.01.2026, Россия |
634 |
| 2025 год стал для компании «Такском» очередным этапом уверенного развития и укрепления позиций на рынке цифровых услуг. С момента основания в 2000 году мы продолжаем создавать безопасную и технологичную среду для взаимодействия бизнеса, государства и граждан |
|
| Optimacros — финалист финтех-премии⁠ «Меркурий‑2025», Оптимакрос, 21:55, 04.01.2026, Россия |
1147 |
| CPM/IBP-платформа Optimacros стала лауреатом национальной премии в области финансовых технологий, учрежденной Ассоциацией КорпФинТех. Российская система для интегрированного планирования, бюджетирования и бизнес-аналитики вошла в число финалистов в номинации «Продукт года». |
 |
| CommuniGate Pro: вышел новый продуктовый релиз 6.5.4, CommuniGate Pro, 21:53, 04.01.2026, Россия |
58 |
| Разработчик единой платформы корпоративных коммуникаций CommuniGate Pro выпустил обновление своего программного продукта. В версии 6.5.4 значительно улучшен веб-интерфейс, повышена стабильность работы в крупных инсталляциях и усилена информационная безопасность решения. |
 |
|
|
