|
|
 |
|
|
 |
ГК «Галс-Девелопмент» ускорила цифровизацию с Tangl value
Группа компаний «Галс-Девелопмент» с помощью Tangl value сократила трудозатраты на подготовку ведомости объемов и расширила возможности использования информационной модели в рамках жизненного цикла строительного объекта.
Группа компаний «Галс-Девелопмент» – один из крупнейших застройщиков Москвы, контролирующий все этапы жизненного цикла проекта – от разработки концепции до последующего управления готовым объектом. Портфель проектов ГК в 2023 году достиг 3,7 млн квадратных метров и включает жилые комплексы, современные бизнес-центры, спортивные комплексы и загородные поселки.
Предпосылки внедрения
ГК «Галс-Девелопмент» на протяжении нескольких лет идет путем цифровой трансформации, главная цель которой – организация бесшовной передачи информации между участниками проекта. В основе цифровизации лежит технология информационного моделирования, которая планомерно охватывает разные этапы жизненного цикла строительного объекта.
В рамках цифровой трансформации в 2020 году «Галс-Девелопмент» начала поиск решения для автоматизации формирования ведомости объёмов работ и пилотирование отобранных программных продуктов.
«Нам необходимо было решение, которое бы позволило из информационной модели получать и проверять информацию по объемам работ. Автоматизация этого процесса должна была также помочь снизить трудозатраты на выполнение рутинных операций, т.е. имела экономические предпосылки, - рассказывает Иван Зуев, руководитель бизнес-направления «Девелопмент» ГК «Галс-Девелопмент». – При этом предпочтение мы отдавали отечественным разработчикам: хотя на тот момент западные вендоры еще не ушли с российского рынка, мы сталкивались с невысоким качеством поддержки зарубежных решений и несоответствием их дорожной карты нашей стратегии цифровизации».
Одним из рассматриваемых решений была система Tangl value от российской компании «Тангл», которую девелопер и выбрал для внедрения после тестирования.
Ход проекта
В ходе пилотного проекта команда «Галс-Девелопмент» проверяла возможность наложить структуру классификатора, которая исторически сформировалась в сметно-договорном отделе компании, на структуру информационной модели без усложнения требований. Также тестировалась возможность получить с помощью пилотируемого решения структурированные данные из информационной модели и сформировать из них ведомость объёмов.
Кроме того, в рамках пилотного проекта проводилась оценка удобства увязки элементов модели с работами справочника, чтобы была возможность получать информацию, необходимую для ведомости объемов работ, также без существенных доработок. В числе преимуществ Tangl value оказалась, в том числе, возможность гибко настраивать правила привязки и создавать параметрические привязки, то есть, не тратя ресурсы на разработку классификатора, получить информацию с нужным уровнем детализации и расшивкой данных по элементам и работам.
После окончательного выбора в пользу Tangl value стартовал проект по внедрению решения. Он длился около года. Такой срок объясняется в том числе тем, что процесс сопровождался обучением не только собственных сотрудников группы компаний, но и специалистов подрядчиков.
Дополнения к проекту
В рамках сотрудничества компания «Тангл» также модернизировала свое решение, так как команда «Галс-Девелопмент» вносила предложения по совершенствованию функционала, которые виделись обоим партнерам полезными.
«Команда «Галс-Девелопмент» отличается высоким уровнем цифровой зрелости и глубокой компетенцией в области применения технологии информационного моделирования, поэтому мы очень серьезно относились к пожеланиям в отношении нашего продукта. Многое мы учли, кое-что внесли в дорожную карту, отложив на будущее. Так что сотрудничество оказалось взаимовыгодным», - комментирует Андрей Белькевич, генеральный директор компании «Тангл».
К примеру, специалисты девелопера предложили каждому виду работ, которые формируются в Tangl value, присвоить свой уникальный идентификационный номер, чтобы при изменении в модели после утверждения сметы эти работы не терялись в общей структуре и можно было точно определить, какой вид работы из исправленного справочника повлиял на смету. Также была добавлена функция создания пользовательских столбцов – о такой доработке просили сметчики.
Результаты
В результате проекта на 50% сократились трудозатраты на формирование ведомости объёмов.
Не менее важно и то, что теперь вся информация в смете верифицирована – есть единый источник достоверных данных. При этом скорость проверки данных выросла в разы по сравнению с ситуацией до старта внедрения. Как следствие, на 50-75% увеличилась производительность ПТО.
В компании также произошла и трансформация ряда процессов, в частности – изменился порядок работы при формировании сметы. Если раньше смету выполняли подрядчики, то сейчас она выполняется совместно с участием подрядчиков и ПТО, причем часть работ формируется из информационной модели автоматически. Сотрудники ГК «Галс-Девелопмент» со своей стороны следят за тем, чтобы вся необходимая информация была внесена в элементы модели и была корректной.
Планы
В планах ГК «Галс-Девелопмент» – интеграция ведомости объёмов со сметой договорной стоимости и исполнительной документацией по тендерам.
Контактное лицо: Александра Петрова Директор по маркетингу ООО Тангл (написать письмо автору)
Компания: Tangl (все новости этой организации)
Добавлен: 22:24, 22.01.2024
Количество просмотров: 197
Страна: Россия
| Axenix: крупный бизнес в России меняет подход к ERP, Axenix, 22:06, 03.06.2026, Россия |
451 |
| Крупный бизнес больше не рассматривает замену зарубежных ERP-систем как формальную ИТ-задачу. Компании реального сектора связывают такие проекты с устойчивостью операционной модели, управляемостью данных и снижением зависимости от зарубежной ИТ-инфраструктуры. |
 |
| БФТ-Холдинг внедрил платформу КЭДО в МГТУ им. Н.Э. Баумана, HRlink, 22:05, 03.06.2026, Россия |
443 |
| БФТ-Холдинг совместно с технологическим партнёром – компанией HRlink – реализовал проект по внедрению системы кадрового электронного документооборота (КЭДО) в Московском государственном техническом университете им. Н.Э. Баумана. |
|
| «Цифровой управленец» в ритейле: от отчётов к действиям на полях ПМЭФ, Платформа ОФД, 22:02, 03.06.2026, Россия |
456 |
| 2 июня в Санкт-Петербурге, в рамках III Международного форума «ИИ – будущее сегодня», прошла сессия «Цифровой управленец в ритейле: большие данные и ИИ-аналитика меняют рынок». Эксперты разобрали, почему при 85% внедрений ИИ в ритейле реальную пользу получают не все. |
|
|
|
|
|
|
|
Разделы //
Новости по странам //
Сегодня у нас публикуются //
|
|
