|
|
 |
|
|
 |
45% россиян хотели бы получить повышение в течение года
Результаты исследования Русской Школы Управления.
Русская Школа Управления (РШУ) опросила сотрудников компаний из разных отраслей бизнеса и узнала, как они относятся к перспективам продвижения по карьерной лестнице, на какую зарплату рассчитывают после повышения и испытывают ли карьерную ревность к более успешным коллегам. В исследовании приняли участие 1059 человек.
Ключевые итоги исследования:
— 72% опрошенных хотели бы получить повышение.
— 45% хотят получить повышение в течение 12 месяцев.
— Главные причины, почему хотят получить повышение: профессиональное развитие (70%), более высокая зарплата (57%) и возможность проявить себя в новом качестве (45%).
— Главные причины, почему не хотят получить повышение: интерес к профессиональному, а не карьерному развитию (39%) и невозможность расти дальше (23%).
— По мнению большинства респондентов, после повышения зарплата должна увеличиться на 21-30% (35%) или 31-40% (25%).
— 33% согласятся на повышение без увеличения зарплаты.
— 35% испытывают карьерную ревность при повышении коллег.
Взгляды на повышение
74% опрошенных заявили, что довольны своей текущей должностью. Однако большинство все равно хочет получить повышение (72%):
— в течение 1 года — 45%;
— в течение 2-3 лет — 21%;
— через 4 года и более — 6%.
Больше половины россиян хотят получить повышение из-за возможности профессионального развития (70%) и более высокой зарплаты (57%). Кроме того, среди популярных причин:
— возможность проявить себя в новом качестве — 45%;
— возможность сделать больший вклад в развитие компании — 39%;
— повышение самооценки — 29%;
— дополнительные денежные бонусы — 16%;
— возможность руководить людьми — 16%;
— дополнительные нематериальные бонусы — 7%.
28% респондентов не интересуются продвижением по карьерной лестнице. Это происходит по ряду причин:
— больше интересует профессиональное, а не карьерное развитие — 39%;
— некуда дальше расти — 23%;
— нет подходящей должности — 19%;
— не видят себя в другой должности — 12%;
— планируют уволиться — 12%;
— хотят иметь больше свободного времени на личное — 8%;
— не уверены в своих силах — 4%.
«Данные исследования показывают, что сотрудников мотивирует не только высокая зарплата и денежные бонусы. Хотя это, безусловно, важные составляющие карьерного роста. Успешная карьера — не просто погоня за большими деньгами. Это возможность проявить себя, профессионально вырасти и реализовать свои амбиции. Далеко не все готовы работать в таком активном режиме. Поэтому неудивительно, что многие не хотят повышения», — комментирует Анастасия Боровская, директор Русской Школы Управления.
Зарплата после повышения
Несмотря на то, что 57% респондентов хотят получить повышение из-за более высокой зарплаты, многие готовы отказаться от этого бонуса. 33% опрошенных заявили, что согласятся на повышение даже без увеличения дохода.
Взгляды на размер увеличения оплаты труда после повышения тоже разнятся. Чаще всего сотрудники компаний рассчитывают, что зарплата увеличится на 21-30% (35%) и 31-40% (25%). Но есть и другие мнения:
— на 41-50% — 12%;
— на 10-20% — 11%;
— на 51-60% — 7%;
— на 91-100% — 7%;
— на 61-70% — 4%.
Карьерная ревность
69% респондентов рассказали, что коллеги обходили их по службе и занимали должность, на которую они претендовали.
При этом большинству опрошенных не свойственна карьерная ревность. 65% заявили, что спокойно относятся к продвижению коллег по карьерной лестнице. Однако 35% периодически все-таки испытывают негативные эмоции, связанные с повышением других членов команды.
Контактное лицо: Юлия Конохова (написать письмо автору)
Компания: Русская Школа Управления (все новости этой организации)
Добавлен: 14:36, 28.10.2023
Количество просмотров: 475
Страна: Россия
| В Алтайском ГАУ прошел «День электрика», ФГБОУ ВО "Алтайский государственный аграрный университет", 21:32, 13.10.2026, Россия |
69 |
| Алтайский государственный аграрный университет и «Союз электриков Барнаула» провели для студентов Инженерного факультета мероприятие, знакомящее с современными технологиями электромонтажа. |
|
| : Как Башня сельпрома стала точкой развития Чёрного Отрога, Общество с ограниченной ответственностью «Агентство стратегического развития «ЦЕНТР», 21:24, 13.10.2026, Россия |
53 |
| Водонапорная башня в селе Чёрный Отрог получила новую функцию и стала частью Музея Черномырдина. Специалисты Агентства «ЦЕНТР» изучили, как история пуховязального промысла, образ оренбургского платка и включение объекта в туристические маршруты помогают небольшому индустриальному сооружению работать на развитие всей территории. |
|
|
|
|
|
|
|
Разделы //
Новости по странам //
Сегодня у нас публикуются //
|
|
