|
 |
|
 |
АО «Желдорреммаш» развивает систему наставничества на своих предприятиях
В АО «Желдорреммаш» разработано и внедрено на заводах новое Положение о наставничестве, позволяющее эффективнее решать задачи
по профессиональному становлению разных категорий сотрудников Основная цель документа – качественное освоение персоналом профессиональных знаний и навыков, стимулирование к повышению уровня его мастерства, воспитание приверженности корпоративным ценностям и, как итог, установление длительных взаимовыгодных трудовых отношений с филиалами Общества. Система наставничества на площадках компании существует несколько десятков лет. В настоящее время создан единый для всех заводов документ, регламентирующий процессы адаптации и обучения новых сотрудников. Он прописывает механизмы и сроки реализации программы для каждой из категорий работников, права и обязанности сторон правоотношений, а также систему мотивации участников. Проект рассчитан на вновь принятых сотрудников Общества вне зависимости от их возрастной категории, работников, переведенных на новое место работы, например, в связи с получением смежной профессии, внутри предприятия, имеющих базовые знания специальности или не имеющих их совсем. Наставниками имеет право выступать высококвалифицированный персонал, в том числе непосредственный руководитель сотрудника-стажера. Его основной задачей станет не только оказание поддержки в освоении подопечным новых функциональных обязанностей, вовлечение в трудовой процесс и содействие достижению высоких производственных показателей, но и адаптация стажера в трудовом коллективе, его закрепление в подразделении. Период наставничества определяется на срок от одного до трех месяцев. Программа стажировки подбирается наставником под каждого стажера индивидуально, исходя из уровня его профессиональной подготовки и индивидуальных особенностей. По окончанию курса соответствующей заводской комиссией из состава линейных руководителей предприятия оцениваются достигнутые показатели, решается вопрос об успешном завершении этапа адаптации работника, либо о продлении стажировки на ограниченный срок. После успешного завершения стажировки, сдачи сотрудником квалификационных испытаний и получения разрешения на самостоятельную трудовую деятельность наставнику выплачивается вознаграждение в размере от 10 до 30 тысяч рублей. Работнику – стажеру, в свою очередь, участие в проекте позволяет максимально комфортно пройти адаптационный период на новом для себя рабочем месте, повысить уровень профессиональных компетенций, закрепиться на производстве. Положением о наставничестве предусмотрено обучение не только новых работников, но и самих наставников с целью формирования у них базовых психолого-педагогических знаний, развития организационно-управленческих навыков, целеполагания и позитивного настроя на процесс наставничества и преподавания.
Справка: АО «Желдорреммаш» — российская компания, занимающаяся ремонтом тягового подвижного состава. Представляет собой сеть локомотиворемонтных заводов, на базе которых осуществляются все виды средних и тяжелых ремонтов локомотивов, производство комплектующих, выпуск новых тепловозов. Основным заказчиком выступает ОАО «РЖД». АО «Желдорреммаш» ежегодно производит ремонт более 2 тысяч секций локомотивов. Осуществляя качественное обслуживание тягового подвижного состава на протяжении всего жизненного цикла, компания гарантирует безопасность пассажиров, сохранность грузов и бесперебойность железнодорожного сообщения. АО «Желдорреммаш» имеет 9 производственных площадок по всей территории страны.
Контактное лицо: Наталья Беляева (написать письмо автору)
Компания: АО Желдорреммаш (все новости этой организации)
Добавлен: 08:38, 24.07.2023
Количество просмотров: 155
Страна: Россия
Группа Газпромбанк Лизинг автоматизировала управление инцидентами ИБ с помощью R-Vision SOAR, Группа «Газпромбанк Лизинг», 10:24, 15.04.2025, Россия |
136 |
Группа компаний Газпромбанк Лизинг внедрила R-Vision SOAR для автоматизации управления инцидентами информационной безопасности. Проект реализован совместно с ведущим партнером — ИТ-компанией «ИТ ИЗ», которая предоставила экспертную поддержку на всех этапах. Решение помогло службе информационной безопасности Группы ускорить обработку инцидентов на 50%, снизить нагрузку на специалистов и повысить прозрачность процессов. |
|
БФТ-Холдинг модернизировал Электронный магазин Ленинградской области, БФТ-Холдинг, 17:00, 11.04.2025, Россия |
49 |
Благодаря новым цифровым возможностям процесс госзакупок малого объема стал ещё прозрачнее и эффективнее, а государственные и муниципальные заказчики и исполнители получили возможность более удобного и эффективного взаимодействия в рамках региональной системы госзакупок. |
 |
|
 |
|
 |
|
Разделы //
Новости по странам //
Сегодня у нас публикуются //
|
|