|
|
 |
|
|
 |
Эксперт РШУ рассказал, как выстроить систему внутреннего обучения в компании
Русская Школа Управления провела прямой эфир, посвященный эффективным методикам внутреннего обучения сотрудников компаний.
8 февраля Русская Школа Управления (РШУ) провела прямой эфир, посвященный эффективным методикам внутреннего обучения сотрудников компаний.
Прямой эфир на тему: «Как собственными силами организовать обучение персонала» прошел на страницах РШУ в Instagram и Facebook. Спикером стал преподаватель Русской Школы Управления Максим Фуфаев. Он рассказал, как выстроить в компании систему внутреннего обучения.
Совет 1. Важно сочетать опыт, взятый извне (из бизнес-школ, от приглашенных экспертов и т.д.) с внутренним опытом компании. Это лучшая стратегия обучения персонала.
Совет 2. Разберитесь с тем, зачем вы хотите учить сотрудников. Не стоит учить сотрудников просто в стол. Они должны иметь возможность применять новые знания.
Совет 3. Воспринимайте любые ошибки как источник информации. Не ищите виновных, а анализируйте ситуацию: почему так получилось и что сделать, чтобы этого больше не происходило. Это полезный инструмент для внутреннего обучения.
Совет 4. При поиске сотрудников на новые должности или проекты в первую очередь обращайте внимание на свой персонал: возможно, люди с теми знаниями и навыками, которые вы ищите, уже есть в вашей компании. Проводите внутреннюю разведку: что люди знают сверх того, что они обычно используют в работе.
Совет 5. Создайте среду, в которой интересно расти профессионально. Иначе сотрудники всегда будут уходить туда, где предлагают лучшие условия. У людей должна быть возможность проявить себя.
Следующий прямой эфир на страницах РШУ в социальных сетях пройдет 15 февраля. Тема: «HR и руководитель: как ставить задачи и чего ожидать от службы».
О РУССКОЙ ШКОЛЕ УПРАВЛЕНИЯ
Русская Школа Управления (РШУ) – федеральная компания в сфере кратко- и среднесрочного бизнес-образования, основана в 2002 году. Входит в ТОП-5 лучших бизнес-школ России по версии РБК. С 2018 года входит в Международное содружество школ бизнеса АМВА (ADN – AMBA Development Network). Центральный офис расположен в Москве.
В каталоге бизнес-школы 2500 семинаров и тренингов по 30 направлениям. Обучение проходит в 3 форматах: очно, онлайн и по видеокурсам. Основной состав преподавателей – эксперты с большим практическим опытом, хорошо известные каждый в своей области.
В 2003 году Русская Школа Управления стала первым в России образовательным учреждением, предложившим на рынке бизнес-образования формат Mini MBA.
Сайт Русской Школы Управления: https://uprav.ru/
Instagram: https://www.instagram.com/rusuprav/
Facebook: https://www.facebook.com/uprav
Контактное лицо: Юлия Конохова (написать письмо автору)
Компания: Русская Школа Управления (все новости этой организации)
Добавлен: 23:20, 12.02.2022
Количество просмотров: 331
Страна: Россия
| Далеки географически, но близки душой: Телемост “Россия и Бразилия: ближе, чем мы думаем” связал Москву и Рио-де-Жанейро, Центр “Дипломатия знаний” РГГУ, 18:07, 27.11.2025, Россия |
307 |
| Москва-Рио-де-Жанейро, 25 ноября. Российский государственный гуманитарный университет провел совместно с Федеральным университетом Рио-де-Жанейро Телемост “Россия-Бразилия: ближе, чем мы думаем”. Мероприятие прошло в форме открытого диалога, в ходе которого ученые, эксперты и молодые исследователи двух стран обсудили существующие форматы и перспективные направления образовательного и культурного сотрудничества между Россией и Бразилией. |
|
| Московский учитель математики и геометрии планирует применять на уроках фразеологизмы, Издательский бренд "Потолкуем?", 17:53, 27.11.2025, Россия |
139 |
| Или как устойчивые выражения помогут объяснить свойства параллельных плоскостей?
25 ноября, в Корпоративном университете московского образования около 30 педагогов сыграли в интеллектуальную настольную игру «Потолкуем? Классика». Участники примерили на себя роли колоритных персонажей. Например, кто-то «превратился» в Андроида Фёдора, а кто-то в Веру Йоговну Пилатес. |
|
|
|
|
|
|
|
Разделы //
Новости по странам //
Сегодня у нас публикуются //
|
|
