 |
Как белка в колесе или инвестиционная стратегия в кризис
1. Инвестировать в проекты на более высокой стадии строительной готовности
В кризис инвесторы, как и простые покупатели, опасаются затягивания сроков строительства, причем для инвестора в отличие от будущего жителя помимо неприятного ожидания это означает еще и значительную потерю прибыли, поскольку инфляция будет «съедать» его доход от роста цен за счет повышения стадии строительной готовности. Чтобы минизимировать эти риски, в ситуации экономической нестабильности инвесторы вкладывают средства в объекты на более высокой стадии строительной готовности, оптимальный вариант – стадия возведения внешних стен, когда каркас здания уже готов.
2. Ориентироваться на цены вторичной недвижимости в локации
Чтобы правильно вложиться в проект на более высокой стадии строительства, важно понимать, какой рост такая новостройка готова еще дать. Для этого инвестор изучает аналогичные предложения на вторичном рынке, чтобы понять, какого максимума теоритически может достигнуть уже готовый объект. Если у проекта еще есть потенциал для роста до средней отметки по стоимости жилья в районе, то вложение имеет смысл.
3. Тщательно изучить компанию застройщика и источники финансирования проекта
По большому счету это пункт обязательной программы для любого инвестора, однако, в кризис опасения инвесторов обостряются, и многие из них более внимательно подходят к вопросу изучения опыта застройщика на рынке, его портфеля успешно реализованных проектов, немаловажно – источников финансирования проекта. Наиболее благонадежными считаются давно «сделавшиеся себе имя» застройщики, которые в лучшем случае аффилированы с банковскими структурами или последние имеют долю в проекте. Проекты, которые ориентированы только на финансирование за счет средств от реализации или очень закредитованные объекты, менее предпочтительны.
4. Следить за специальными предложениями
«Хлеб» инвестора – это успеть купить по более низкой цене, и сейчас для них «благодатная почва» – скидки от застройщиков достигают 15%, помимо этого предлагаются различные бонусы, например, машиноместо в подарок.
«Доходность от инвестирования в новостройки в нынешней ситуации сокращается, поскольку темпы роста цен снижаются или вовсе останавливаются. Те инвесторы, которые хотят поддержать привычный уровень доходности, “ускоряются” – их инвестиционный цикл становится короче. Инвестор вкладывается на более высокой стадии строительства, и быстрее реализуют объект, переходя к новому. Доходность от перепродажи каждого проекта может быть ниже, чем в докризисный период, однако общая сумма прибыли за определенный период может быть такой же из-за сокращения инвестиционного цикла на каждом объекте, – рассказывает Алексей Оленев, заместитель директора Департамента новостроек Est-a-Tet. – В 2015 году у инвесторов будет довольно интересный выбор объектов – на рынок запланирован выход ряда крупных проектов комплексной застройки, которые в том числе фигурируют в градостроительном плане московских властей».
Контактное лицо: Артемова Дарья (написать письмо автору)
Компания: Est-a-tet (все новости этой организации)
Добавлен: 22:22, 18.02.2015
Количество просмотров: 725
Страна: Россия
| Создание региональных сетевых операторов улучшит инвестиционный климат и снизит затраты бизнеса, Клуб инвесторов Москвы, 16:50, 12.07.2026, Россия |
41 |
| Для синхронизации деятельности всех участников процесса по строительству и ремонту инженерной и транспортной инфраструктуры, а также благоустройства территории, созрела необходимость создать в каждом регионе единого оператора. Об этом заявил исполнительный директор Клуба инвесторов Москвы Владислав Преображенский в рамках Инфраструктурного саммита 2026. |
|
| Почти 60% офисов на первичном рынке Петербурга сосредоточено в двух деловых районах, Петербургская недвижимость, 21:55, 04.07.2026, Россия |
630 |
| По данным Консалтингового центра «Петербургская Недвижимость», к концу первого полугодия 2026 г. в Санкт-Петербурге объем предложения офисов на первичном рынке составил 65,6 тыс. кв. м – это 1,8 тыс. офисов. За последние годы продажа отдельных блоков перестала быть редким форматом и превратилась в полноценный сегмент рынка. |
|
| 500 сотрудников Группы RBI начали работу в K-Team HRM
от «КОРУС Консалтинг», RBI, 21:55, 04.07.2026, Россия |
797 |
| ГК «КОРУС Консалтинг» завершила первый этап внедрения HRM-платформы K-Team, реализованной на базе Битрикс24, для девелоперской Группы RBI. Проект объединил разрозненные корпоративные сервисы в едином цифровом пространстве для 500 сотрудников, создав основу для дальнейшего масштабирования и автоматизации HR-процессов, совместной работы и передачи проектного опыта компании. |
|
| Гостиничные проекты RBI получили награду международного туристического агрегатора Trip.com, RBI, 07:24, 29.06.2026, Россия |
76 |
| Апарт-отели ARTSTUDIO Nevsky и ARTSTUDIO M103 получили награду международного онлайн-сервиса Trip.com в номинации Top Producing Hotel 2026. Кроме того, Группа RBI победила в номинации Top Producing Chain 2026 за развитие сети гостиниц под брендом ARTSTUDIO. Награды подтверждают высокие результаты проектов девелопера на одной из крупнейших туристических площадок мира. |
|
|
|
