|
Выплаты страховщиков Татарстана растут быстрее сборов
Самый крупный сегмент страхового рынка Татарстана – добровольное автострахование (автокаско + ДСАГО) – показал отрицательный прирост. Сборы страховщиков по этому направлению снизились на 0,8% до 2,48 млрд рублей, в то время как выплаты, напротив, выросли на 14,5% до 2,25 млрд рублей. Существенный прирост выплат произошел также в сфере страхования ответственности владельцев опасных объектов (+491%), страхования имущества (+56%), сельскохозяйственного страхования (+22,7%) и страхования от несчастных случаев (+37,9%). Сборы по ОСАГО за первые шесть месяцев 2014 года составили 2,17 млрд рублей (+13,3%), выплаты выросли на 6,2% до 1,36 млрд рублей. Совокупные премии по страхованию имущества увеличились на 9% до 2,37 млрд рублей. Наиболее заметный прирост сборов зафиксирован в сегменте страхования жизни (+56,2% до 1,26 млрд рублей) – в основном за счет развития страхования заемщиков ипотечных и потребительских кредитов. Положительную динамику демонстрирует также страхование от несчастных случаев (+19,1% до 1,07 млрд рублей) и добровольное медицинское страхование (+17,2% до 1,63 млрд рублей) – прирост сборов по этим видам страхования в Татарстане оказался выше, чем в среднем по России. Сегмент страхования сельскохозяйственных рисков вырос на 12,7% до 814,2 млн рублей. Галина Полканова, заместитель директора Казанского филиала ОАО «СОГАЗ»: «В целом, за первые шесть месяцев текущего года страховой рынок Татарстана показал положительную динамику: прирост сборов страховщиков оказался выше, чем годом ранее (11,6% против 10,7% за I полугодие 2013 года). При этом, если в одних видах страхования темпы роста сборов увеличиваются, то в других, например, в страховании финансовых и предпринимательских рисков, ответственности владельцев опасных объектов, в страховании авиационных рисков они, напротив, падают. Сдерживающее влияние на развитие страховой рынка оказывают замедление экономического роста в целом, падение продаж автомобилей, замедление темпов роста кредитования, ускорение инфляции и продолжающаяся девальвация рубля».
Страховая Группа «СОГАЗ» объединяет страховые компании ОАО «СОГАЗ», СК «ТРАНСНЕФТЬ», ОАО СК «СОГАЗ-МЕД», ООО СК «СОГАЗ-ЖИЗНЬ», ООО «СОТ-ТРАНС», SOVAG (Германия), «SOGAZ a.d.o. Novi Sad» (Сербия), Международный медицинский центр «СОГАЗ», сервисную медицинскую компанию ООО «СОГАЗ-Медсервис». В настоящее время региональная сеть Группы включает в себя более 600 подразделений и офисов продаж по всей России. СОГАЗ имеет высший рейтинг надежности А++, присвоенный рейтинговым агентством «Эксперт РА», международные рейтинги финансовой устойчивости, присвоенные агентствами A. M. Best («B++», прогноз «Стабильный») и Standard & Poor's («BBB-», прогноз «Стабильный»).
Контактное лицо: Пресс-служба Страховой Группы «СОГАЗ» (написать письмо автору)
Компания: ОАО «СОГАЗ» (все новости этой организации)
Добавлен: 17:13, 15.09.2014
Количество просмотров: 612
Страна: Россия
GMCS подписал соглашение о сотрудничестве с НИЯУ МИФИ, GMCS, 20:35, 22.04.2024, Россия |
169 |
GMCS (входит в ГК «Максима») в рамках расширения работы с вузами подписала партнерское соглашение с НИЯУ МИФИ, ведущим инженерным вузом и единственным в России научно-исследовательским ядерным университетом. |
|
Тангл и Vysotskiy consulting подписали соглашение о сотрудничестве, Tangl, 02:38, 22.04.2024, Россия |
229 |
Российский разработчик BIM-решений Тангл и Vysotskiy consulting, консалтинговая компания и разработчик бесплатной образовательной платформы bim.vc, подписали соглашение о сотрудничестве. В планах партнеров – совместными усилиями развивать рынок информационного моделирования в России и повышать зрелость отдельных пользователей и предприятий в области применения BIM-инструментария. |
|
UDS повысил эффективность расчетов с Tangl value, Tangl, 02:37, 22.04.2024, Россия |
229 |
Рассказывает директор департамента ценообразования UDS Анастасия Стрем. - Так как наша компания развивается очень динамично, то одним из приоритетов является готовность к масштабированию. ТИМ и Tangl value нам в этом и должны были помочь. |
|
|
|