|
|
 |
|
|
 |
Галактика ERP на ОАО «Алтайвагон».
ОАО «Алтайвагон» - это единственный за Уралом и один из крупнейших заводов в России по производству железнодорожного грузового подвижного состава. Предприятие входит в состав машиностроительного холдинга «СДС-Маш» и имеет филиалы, расположенные в Алтайском крае (г. Рубцовск) и Кузбассе (г. Кемерово).
Основная продукция ОАО «Алтайвагон» — это современные вагоны различных типов и конструкций, рассчитанные на перевозку любых грузов. Производственные мощности завода позволяют изготавливать до 9000 грузовых вагонов, а ремонтировать и модернизировать – до 1200 в год.
Проект внедрения интегрированной системы управления Галактика ERP на предприятии был начат в 2005 году. В рамках первых этапов проекта были автоматизированы основные бизнес-процессы: бухгалтерский учет, управление персоналом и расчет заработной платы, управление финансами и логистикой (снабжение, сбыт, складской учет, управление договорами).
В дальнейшем в целях повышения эффективности производства и общей управляемости предприятия, для снижения затрат и ускорения оборачиваемости средств руководством ОАО «Алтайвагон» было принято решение создать единую систему управления предприятием и его филиалами с особым фокусом внимания на решении наиболее сложных и трудоемких задач планирования и управления производством.
Ведущий партнер и официальный региональный представитель корпорации «Галактика» в Западной Сибири компания «ФТ-Консалт» выступила в качестве консультанта по внедрению комплексной централизованной системы управления ОАО «Алтайвагон».
Внедрение такого рода систем в настоящее время достаточно редкое явление на промышленных предприятиях России в связи со сложностью и трудоемкостью модернизации устоявшихся производственных процессов и привычных стандартов.
В соответствии с требованиями Заказчика подсистема планирования и управления производством должна была обеспечивать решение задач объемно-календарного, оперативного планирования производственной деятельности до уровня сменно-суточных заданий, автоматизированного учета изготовления деталей и узлов по операциям технологического маршрута, автоматизированного учета движения сырья, комплектующих и готовой продукции, материально-технического обеспечения, контроллинга производственных затрат.
Также одной из важнейших задач проекта являлась реализация учета хода процесса изготовления деталей, узлов и готовой продукции по контрольным точкам технологических маршрутов производства. Наличие данной информации позволяет получать детальную картину состояния производства в любой момент времени, оперативно отслеживать исполнение планов производства и принимать необходимые управленческие решения.
Для исполнения вышеуказанных задач было реализовано проектное решение на базе системы Галактика ERP, состоящее из следующих составных частей:
построение системы управления данными об изделии;
создание единой системы каталогов-нормативно-справочной информации, объединяющей разрозненные базы данных предприятий, входящих в структуру ОАО «Алтайвагон»;
реализация планирования производственного процесса;
создание централизованной системы диспетчирования и оперативного управления производством;
автоматизация управления материально-техническим обеспечением производственного процесса.
Внедрение системы оперативного планирования и учета производства привело к следующим результатам:
повышению скорости и снижению трудоёмкости разработки, согласования и утверждения производственных планов, заданий и других элементов планирования деятельности производства с детализацией по технологическим стадиям производства деталей и узлов;
повышению эффективности работы технических служб предприятия за счёт совместного использования электронной информации, применяемой для производства, поддержки и сопровождения изделий;
повышению оперативность и достоверности данных о ходе выполнения производственного процесса и исполнении планов производства;
упрощению доступа к информации для принятия оперативных решений по управлению производством и поддержанию ритмичности производственного процесса, за счет чего снижено количество простоев при сборке готовой продукции;
снижению объема незавершенного производства цехов, за счет контроля выдачи заданий и производства строго под план на уровне автоматизированной системы.
Контактное лицо: Кабанец Елена (написать письмо автору)
Компания: Корпорация "Галактика" (все новости этой организации)
Добавлен: 22:43, 27.03.2014
Количество просмотров: 792
Страна: Россия
| Axenix: крупный бизнес в России меняет подход к ERP, Axenix, 22:06, 03.06.2026, Россия |
147 |
| Крупный бизнес больше не рассматривает замену зарубежных ERP-систем как формальную ИТ-задачу. Компании реального сектора связывают такие проекты с устойчивостью операционной модели, управляемостью данных и снижением зависимости от зарубежной ИТ-инфраструктуры. |
 |
| БФТ-Холдинг внедрил платформу КЭДО в МГТУ им. Н.Э. Баумана, HRlink, 22:05, 03.06.2026, Россия |
139 |
| БФТ-Холдинг совместно с технологическим партнёром – компанией HRlink – реализовал проект по внедрению системы кадрового электронного документооборота (КЭДО) в Московском государственном техническом университете им. Н.Э. Баумана. |
|
| «Цифровой управленец» в ритейле: от отчётов к действиям на полях ПМЭФ, Платформа ОФД, 22:02, 03.06.2026, Россия |
148 |
| 2 июня в Санкт-Петербурге, в рамках III Международного форума «ИИ – будущее сегодня», прошла сессия «Цифровой управленец в ритейле: большие данные и ИИ-аналитика меняют рынок». Эксперты разобрали, почему при 85% внедрений ИИ в ритейле реальную пользу получают не все. |
|
|
|
|
|
|
|
Разделы //
Новости по странам //
Сегодня у нас публикуются //
|
|
