 |
Как эффективно управлять розничным магазином: мастер-класс от 1С:Первого БИТа
Специалисты 1С:Первого БИТа завершили проект по автоматизации сувенирного магазина в Кемерово. В результате внедрения программы «1С:Розница 8» и наладки системы штрихкодирования товаров были созданы условия для осуществления эффективной торговой деятельности. Упростился процесс инвентаризации. Появилась возможность просматривать товарные остатки за определенный промежуток времени. Учет продукции стал более эффективным. Скорость обслуживания покупателей повысилась.
Магазин принадлежит индивидуальному предпринимателю Арташкиной С.И. Основное направление работы компании – розничная реализация сувенирной продукцией.
Ранее учет на фирме велся вручную. Отсутствовала аналитика по продажам, трудно было отслеживать товарные остатки. С целью повышения отдачи от бизнеса, его владелица решила автоматизировать торговлю.
В качестве инструмента оптимизации была выбрана программа «1С:Розница 8». Исполнителями проекта выступили специалисты крупнейшей региональной фирмы-франчайзи 1С – «1С:Первый БИТ».
Работы по установке и настройке системы заняли чуть больше недели. В результате было создано единое информационное пространство для консолидации данных. Были автоматизированы процессы:
Управление нормативно-справочной информацией. Все данные о торговой деятельности консолидируются в едином пространстве. Это позволяет оперативно просматривать их, анализировать и на основании этого корректировать бизнес-процессы.
Ценообразование. На основании анализа покупательских предпочтений можно создавать разнообразные стимулирующие программы скидок, планировать акции.
Запасы и закупки. Благодаря сопоставлению данных о продажах, текущих товарных остатках и надежности поставщиков появилась возможность планировать поставки и контролировать исполнение решений, в том числе по оплате.
Склад. Оперативный доступ к сведениям о загруженности склада разрешает поддерживать товарные остатки магазина в актуальном состоянии. Технология штрихкодирования дает возможность быстро и точно учитывать движение продукции внутри магазина с учетом номенклатур.
Продажи. Программа ориентирована на оформление розничных продаж потоковым методом. Удобный интерфейс позволяет быстро формировать чеки и проводить оплату. Доступен как наличный, так и безналичный расчет.
Персонал. Эффективность работы отдельных сотрудников можно отследить при помощи функции «регистрация личных продаж».
Улучшить показатели бизнеса легко с программными решениями от компании «1С:Первый БИТ». Позвоните нам прямо сейчас, чтобы узнать подробности.
Подготовлено по материалам сайта www.1cbit.ru
Контактное лицо: Татьяна Маркина (написать письмо автору)
Компания: 1С:Первый БИТ (все новости этой организации)
Добавлен: 01:32, 05.07.2013
Количество просмотров: 892
| «1С‑Рарус» получил 6 наград на конкурсе «Проект года» Global CIO, 1С‑Рарус, 23:17, 31.01.2026, Россия |
178 |
| Проекты «1С-Рарус» получили признание профессионального сообщества лидеров цифровой трансформации Global CIO. В число заказчиков-победителей конкурса «Проект года-2025» вошли: Центр управления транспортом РЖД, Ижевский радиозавод, «Полиметалл», «Брусника», «БЛАГО», ТЦ «Восток». |
|
| «БИАТЕХ» - новое название BIA Technologies, "БИАТЕХ", 23:23, 31.01.2026, Россия |
198 |
| Интегратор и вендор ИТ-решений завершил ребрендинг. Изменения затронули как визуальный стиль, так и бренд компании - теперь она будет работать как «БИАТЕХ». |
|
| ГИГАНТ: исследование АПК и ритейла, ГИГАНТ, 23:19, 31.01.2026, Россия |
190 |
| Владимир Кудряшов, директор сервисного департамента компании «ГИГАНТ Компьютерные системы» дал интервью Comnews и прокомментировал, с чем связан рост ИТ-бюджетов в АПК и ритейле в 2025 г. и продолжится ли он в 2026 г. |
|
| Объявлены победители 14-го конкурса "Проект года" Global CIO, GlobalCIO, 23:17, 31.01.2026, Россия |
44 |
| Конкурс «Проект года» Global CIO в этом году прошел в 14-ый раз. За это время конкурс превратился в ключевую коммуникационную площадку для ИТ-директоров и топ-менеджеров, которые используют автоматизацию и цифровизацию в своей ежедневной практике. |
|
|
|
