 |
Продолжается внедрение СЭД «ДЕЛО» в Ростехнадзоре
Западно-Сибирское управление Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору (Западно-Сибирское управление Ростехнадзора) продолжает проект по автоматизации документооборота на базе системы «ДЕЛО», разработанной компанией «Электронные Офисные Системы» (ЭОС). Проект, стартовавший в 2008 г., ведет компания «Корпоративные системы-Консалтинг», региональный представитель ЭОС в Западной и Восточной Сибири.
В рамках нового этапа проекта Западно-Сибирское управление Ростехнадзора приобрело дополнительные рабочие места системы «ДЕЛО», опции «Сканирование» и подсистемы «ДЕЛО-WEB». В процессе реализации проекта будут проведены: детальное обследование документооборота заказчика и выработка правил настройки системы «ДЕЛО» на технологическую схему документооборота; групповое и индивидуальной обучение пользователей, а также актуализация имеющейся базы и рабочих мест, приобретенных в 2008 г.
Приобретение дополнительных рабочих мест, прежде всего, обусловлено объединением в единую базу удаленных подведомств Управления, а именно, Томского и Омского территориальных управлений Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору. А расширение применения СЭД «ДЕЛО» должно помочь значительно упростить взаимодействие с удаленными подразделениями в области технологии работы с документами, повысить эффективность принятия управленческих решений и качество исполнение поручений.
Проект по автоматизации документооборота в Западно-Сибирском управлении Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору ведет компания «Корпоративные системы-Консалтинг», региональный представитель ЭОС в Западной и Восточной Сибири.
Контактное лицо: Швецова Екатерина (написать письмо автору)
Компания: ООО "Электронные Офисные Системы" (все новости этой организации)
Добавлен: 10:28, 28.01.2010
Количество просмотров: 1008
| Компания Verme объявила о ребрендинге, Verme, 14:43, 08.09.2026, Россия |
407 |
| Компания Verme, разработчик цифровых решений для повышения эффективности линейного персонала, провела ребрендинг. Изменения коснулись логотипа, цветовой палитры и всего визуального языка, включая сайт и презентационные материалы. |
 |
|
 |