|
|
 |
|
|
 |
Дни Управления Проектами ПМСОФТ 2012 пройдут в трех столицах
Группа компаний ПМСОФТ проводит традиционные Дни Управления Проектами, приуроченные к празднованию Международного Дня Проектного Менеджмента. В этом году мероприятия состоятся в трех крупнейших городах России и Казахстана: Москве (1-2 ноября), Алматы (9 ноября) и Санкт-Петербурге (декабрь 2012). Дни УП пройдут при поддержке Московского отделения Института управления проектами PMI, одного из главных органов сертификации менеджеров проектов, старейшей российской профессиональной ассоциации в области управления проектами.
1 ноября в мире празднуется День Проектного Менеджмента, профессиональный праздник, который создан, чтобы отметить успехи менеджеров проектов и членов проектных команд в сфере эффективного управления проектами. Именно к этому событию приурочена серия традиционных Дней Управления Проектами ПМСОФТ, которые проходят ежегодно в крупнейших городах постсоветского пространства. Организатор мероприятий – Группа компаний ПМСОФТ – ведущая консалтинговая организация России в области внедрения и разработки комплексных и специализированных решений для управления проектами и портфелями проектов.
Серия мероприятий предназначена для руководителей и специалистов проектно-ориентированных организаций, заинтересованных в получении уникальных знаний в области проектного управления. В рамках Дней УП все специалисты ГК ПМСОФТ, от руководителей до рядовых участников проектов, делятся многолетним опытом и наработанными методиками создания систем управления проектами в различных отраслях промышленности. Целью данных ежегодных встреч является не только знакомство широкой деловой аудитории с теорией и практикой применения методов и средств управления проектами, но и распространение опыта успешного внедрения, развития и интеграции систем управления проектами со смежными информационными системами.
В число вопросов, обсуждение которых запланировано в рамках Дней УП 2012, вошли:
• Стандарты для наведения порядка в организациях, методология – в умах?
• Возможно ли нестрогое планирование при эффективном исполнении?
• Когда придет время для стратегического управления активами и управления рисками?
• Сколько раз необходимо учиться управлению проектами?
• Как оценить качество планирования в сложных проектах и в чем роль инжиниринга?
• Как получить отчетность по ходу проекта на iPad и Olap отчетность.
• Как организовать виртуальный 3D-тур по объекту?
В программе Дней УП заявлены выступления представителей реального бизнеса, мастер-классы и консультации ведущих специалистов ГК ПМСОФТ, обладающих большим практическим опытом внедрения ИСУП. Также, традиционно в рамках мероприятий, эксперты компании проведут анализ «best practices» — лучших примеров внедрения за прошедший год.
2012 год стал знаковым для развития специальности «Управление проектами» в России. С 1 сентября на территории страны официально начинают действовать российские национальные стандарты по управлению проектом, программой и портфелем проектов. Вклад в формирование этих стандартов вносит и Группа компаний ПМСОФТ, работающая в данной сфере с 1993 года. Одной из целей Дней Управления Проектами ПМСОФТ является донесение до участников утвержденных отраслевых стандартов.
«Сегодня все деловые круги официально признают, что управление проектами — быстро развивающаяся функция бизнеса. Современные технологии и методы УП помогают повысить добавочную стоимость компании и достичь желаемых финансовых результатов реализации проектов, - отмечает генеральный директор ГК ПМСОФТ Александр Васильевич Цветков. – В 2012 году мы задумали провести Дни УП в трех столицах: двух крупнейших городах России и Южной столице Казахстана – городе Алматы. Подобная география мероприятий позволит нам охватить максимальное число заинтересованных специалистов ведущих проектно-ориентированных предприятий двух стран».
К участию в Днях УП приглашаются руководители компаний и холдинговых структур, руководители функциональных подразделений и инвестиционных департаментов, представители офисов управления проектами и методологических центров, менеджеры проектов, директора по ИТ, HR-менеджеры, руководители центров повышения квалификации и корпоративных центров обучения.
Зарегистрироваться и получить дополнительную информацию о мероприятиях можно по телефонам: (495) 232-1100, 238-7831.
О Группе компаний ПМСОФТ
Группа компаний ПМСОФТ, премьер-партнер компании Oracle, ведущая консалтинговая организация России в области внедрения и разработки комплексных и специализированных решений для управления проектами и портфелями проектов, создавшая по сути Первый Центр компетенции в этой области. Начиная с 1993 года, ГК ПМСОФТ нарабатывает лучшие практики, формирует развитую методологическую и техническую базу, предоставляя российским компаниям услуги и решения для построения информационных систем управления проектами (ИСУП) на платформе ПО Oracle Primavera и программных продуктов собственной разработки, с применением интеграционных решений на базе продуктов ведущих вендоров: Oracle, Microsoft, SAP, 1C, ИНФОРСТРОЙ, Tilos, ASTA и других.
www.pmsoft.ru
Справка об Институте Управления Проектами (PMI)
Project Management Institute (PMI) - международный Институт управления проектами, основанный в 1969 г. в США, в настоящее время превратился в ведущую организацию, объединяющую профессионалов в области проектного менеджмента во всём мире. PMI объединяет около 290 000 членов из 160 стран мира.
Созданное в 1998 году, Московское отделение PMI помогает развивать профессионализм менеджеров проектов в России, содействуя обмену опытом, навыками и знаниями членов сообщества. Сегодня Московское отделение объединяет более 500 человек – профессионалов, связывающих свою деятельность с управлением проектами и представляющих широкий круг отраслей.
www.pmi.ru
Контактное лицо: pr-служба (написать письмо автору)
Компания: ГК ПМСОФТ (все новости этой организации)
Добавлен: 19:03, 19.09.2012
Количество просмотров: 898
| ГИГАНТ - Компьютерные системы: госзакупки серверов выросли на 42%, ГИГАНТ, 17:18, 12.07.2026, Россия |
166 |
| СЕО компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» Сергей Семикин подвел итоги 2025 года и спрогнозировал динамику ИТ-рынка на 2026-й, он рассказал о реальных драйверах роста серверов и СХД, изменении структуры госзакупок и переходе заказчиков к расчету совокупной стоимости владения вместо ажиотажных закупок. |
|
| Наблюдаемость становится инструментом управления цифровым бизнесом: итоги конференции Observability Day 2026, RedLab, 17:17, 12.07.2026, Россия |
165 |
| Ключевой проблемой остается разрыв между ИТ и бизнесом: технические команды оперируют инфраструктурными метриками (SLO, SLI, SLA, MTTR), тогда как бизнесу необходимы показатели, отражающие влияние цифровых систем на финансовые и операционные результаты. Участники отметили, что observability помогает объединить эти уровни и и синхронизировать цели ИТ и бизнеса. |
|
| CICADA8 автоматизировала комплаенс-аудит подрядчиков, CICADA8, 17:16, 12.07.2026, Россия |
159 |
| Разработчик решений по управлению уязвимостями и цифровыми угрозами в реальном времени CICADA8 добавил модуль «Опросы» в платформу CyberRating. Решение автоматизирует аудит внутренних процессов информационной безопасности контрагентов, которые невозможно оценить исключительно техническими средствами. |
 |
| ПО мониторинга и управления «Гравитон» совместимо с РЕД ОС 8, «Гравитон», 17:15, 12.07.2026, |
168 |
| Компании «Гравитон», разработчик и производитель российской вычислительной техники, и РЕД СОФТ, разработчик программного обеспечения, объявили о подтверждении совместимости программного обеспечения мониторинга и управления «Гравитон» с российской операционной системой РЕД ОС 8. |
|
| ГК «Умные решения» модернизировала сетевую инфраструктуру АПК «Камский», Умные решения, 17:13, 12.07.2026, Россия |
163 |
| Группа компаний «Умные решения» завершила проект по модернизации сетевой инфраструктуры АПК «Камский» (бренд «Сосновоборская»). В рамках проекта компания спроектировала и создала современную отказоустойчивую сетевую инфраструктуру и защищенный периметр сети на базе решений Qtech и Ideco. |
 |
|
|
|
|
|
|
Разделы //
Новости по странам //
Сегодня у нас публикуются //
|
|
