|
"Облачные технологии" для Минздравсоцравития России
Группа Компаний «ОМЕГА» успешно начала совместный с 1С-Парус проект по созданию единой федеральной информационной системы Минздравсоцразвития России для учета административно-хозяйственной деятельности в ЛПУ пилотных регионов. Система построена на основе «облачных технологий», которая позволит подключаться по защищенному каналу к общему серверу для ведения учета и получения необходимой аналитической и статистической информации.
Специалисты ГК «ОМЕГА» подготовили макеты и продемонстрировали функционал подсистем учета планово-финансовой деятельности, учета сотрудников и заработной платы, управления больничной аптекой, учета продуктов питания, учета затрат, документооборота, учета пациентов и взаиморасчетов со страховыми организациями. В результате приемно-сдаточных работ, проводившихся с участием пилотного ЛПУ Волгограда, система была принята в опытно-промышленную эксплуатацию с последующим проведением работ по реализации проекта по созданию федеральной информационной системы для учреждений Минздравсоцразвития.
Контактное лицо: Виктория (написать письмо автору)
Компания: ГК "ОМЕГА" (все новости этой организации)
Добавлен: 01:28, 18.04.2012
Количество просмотров: 822
DION занял второе место в рейтинге лучших ВКС-платформ, ИТ-холдинг Т1, 04:28, 18.12.2024, Россия |
25 |
Платформа корпоративных коммуникаций DION (ИТ-холдинг Т1) заняла второе место в рейтинге российских ВКС-решений, опубликованном ИТ-маркетплейсом Market.CNews. Рейтинг был сформирован на основе балльной системы оценки по ряду критериев. К ним относятся функциональные возможности, максимальное число участников видеоконференции и аудиозвонка, продолжительность тестового периода, общее количество пользователей и стоимость лицензии на решение. |
|
Вышло обновление 5.1 платформы «Триафлай», Триафлай, 04:20, 18.12.2024, Россия |
21 |
В новой версии конструктора прикладных аналитических решений компания «Триафлай», продолжает развивать подход self-service, снижая зависимость бизнес-аналитиков от ИТ-отделов. |
|
|
|