 |
Университет Управления Проектами ГК ПМСОФТ реализовал специализированную учебную программу для компании СИБУР
В конце октября Университет Управления Проектами ГК ПМСОФТ совместно с Международной академией бизнеса провел специализированный курс «Календарно-сетевое планирование» для сотрудников дочерних структур компании СИБУР. Дополнением курса стала интерактивная Деловая игра «Проектные офисы в действии 2». Обучение прошло на территории центрального офиса холдигна «Сибур».
Лекционная часть учебного курса «Календарно-сетевое планирование» состоялась 24 и 25 октября, а 26 октября в двух группах прошла деловая игра «Проектные офисы в действии 2». В программе обучения приняли участие 33 представителя дочерних структур СИБУР: ОАО «СибурТюменьГаз», ОАО «Сибур-Нефтехим», ООО «Тобольск-полимер», ЗАО «Сибур-Химпром», ЗАО «Тольяттисинтез», ООО «СибурГазМонтаж», ООО «СИБУР-Портэнерго», ООО «Томскнефтехим» и других. В число слушателей вошли ведущие специалисты, менеджеры проектов, планировщики, инженеры и руководители служб управления проектами и развития.
В программе курса были рассмотрены основные методы календарно-сетевого планирования (КСП), изучены возможности информационных систем управления проектами (ИСУП) на примере ПО Oracle Primavera, отработаны практические навыки выполнения КСП. По мнению участников обучения, наиболее интересными и полезными для практической деятельности оказались темы методики контроля проекта, планирования и составления календарно-сетевых графиков (КСГ), WBS-методологии, актуализации КСГ и управления изменениями проекта, методики агрегированных показателей, анализа освоенных объемов и распределения ресурсов.
Для закрепления приобретенных знаний слушателям курса была предложена деловая игра «Проектные офисы в действии 2», задача участия в которой сводилась к разработке календарно-сетевого графика реализации инвестиционного проекта, расчету критического пути и оптимизации графика. Деловая игра помогла развить навыки управления проектами, дала понимание принципов и реальный опыт совместной работы в рамках ИСУП. Во время игры были наглядно показаны приемы управления проектами, которые следует применять в повседневной практике. Ключевыми для успеха деловых игр участники назвали акценты на мотивации команды, оценке рисков проекта, оценке вариантов развития проектов, расчете экономической эффективности и планирования ресурсов проектов.
«Планируя подобные специализированные курсы, мы стараемся объединить в рамках достаточно краткой образовательной программы наш обширный практический опыт и методологические знания о том или ином аспекте проектного менеджмента, - комментирует Сергей Садовников, директор по развитию ГК ПМСОФТ, ведущий курса. – Зачастую сами участники подсказывают нам, как улучшить такие программы. Например, специалисты СИБУР рекомендовали увеличить объем практических примеров, разбирать и выявлять ошибки в реальных графиках осуществленных проектов, в большей степени уделять внимание типовым ошибкам при составлении КСГ. Мы обязательно учтем эти пожелания в будущем!»
Контактное лицо: Екатерина Искерко (написать письмо автору)
Компания: Группа компаний ПМСОФТ (все новости этой организации)
Добавлен: 20:30, 21.11.2011
Количество просмотров: 972
| GMONIT отметили на карте CNews «Импортозамещение в банках — 2026», GMONIT, 00:43, 06.08.2026, Россия |
298 |
| Компания GMONIT вошла в число крупнейших поставщиков импортонезависимых ИТ-решений для финансового сектора, представленных на карте CNews «Импортозамещение в банках — 2026». Платформа наблюдаемости GMONIT по независимой оценке редакции CNews отмечена сразу в трех категориях: «Платформы для работы с данными», «Управление ИБ, мониторинг и реагирование» и «Онлайн-коммуникации: управление API». |
|
| «1С-Рарус» на 20% ускорил подготовку отчетности и расчет себестоимости в «Криогаз», 1С-Рарус, 00:33, 06.08.2026, Россия |
646 |
| Компания «Криогаз» совместно «1С‑Рарус» перевела регламентированный учет с «1С:Управление производственным предприятием» на «1С:Управление холдингом 8». Проект позволил вдвое сократить время для сведения данных за месяц и на 20% ускорить формирование отчетности. Обеспечен корректный расчет себестоимости продукции с учетом специфики энергозатратного производства. |
|
| UDV Group: кибератаки становятся доступнее для преступников и дороже для бизнеса, UDV Group, 00:29, 06.08.2026, Россия |
314 |
| Российский разработчик решений в области киберустойчивости UDV Group отмечает: снижение цены входа в киберпреступность повышает риски для компаний любого масштаба. Готовые инструменты, RaaS-платформы, фишинговые наборы и рынок первичного доступа увеличивают число атак, а для бизнеса последствия успешного инцидента выражаются в простое, выкупе, утечках и долгом восстановлении. |
|
| UDV Group: при Zero-Day компаниям нельзя просто ждать патча, UDV Group, 00:38, 06.08.2026, Россия |
339 |
| Российский разработчик решений в области киберустойчивости UDV Group предупреждает о рисках неизвестных уязвимостей для бизнеса. Эксперт компании Иван Бурмистров объяснил, как организациям действовать до выхода исправления, сохранить доказательства атаки и не вернуть злоумышленника в сеть вместе с восстановленной системой. |
|
|
|
